护士职称晋升难度升级,5月1日起已实施!
面议发布时间: 2025-05-22 16:21:26
【可以直接考信息系统项目管理师吗】根据*人民共和国人力资源和社会保障部、工业和信息化部的规定,计算机技术考试(信息系统项目经理)可直接报考高级。可以直接报考计算机技术考试的进阶,而不必从初级或中级逐级开始。计算机技术与软件专业资格(等级)考试(软考)允许考生根据自身情况直接选择高级资格科目。
信息系统项目管理的范围确定
(1)如果合同明确规定需要部分二次开发,则必须经过研究,以需求报告的形式确定二次开发的范围和工作量。在实施过程中,二次开发必须严格控制在需求报告的范围内。如果用户在实施过程中提出了需求报告以外的需求,则应根据工作量的大小决定是否单独收费。
(2)控制范围变化\ n控制范围变化的原因是多方面的,如用户要求增加新功能或用户组织结构调整,需要实施单位重新建立账号和初始化等。在管理过程中,项目经理必须通过项目阶段总结报告和其他手段分析和预测可能的范围变化。当发生变更时,他们应该遵循标准化的变更流程来管理变更。
信息系统项目管理的工具
甘特图,也被称为条形图,是最直观的进度计划方法之一。
甘特图的优点:
它可以清楚地表达活动的开始时间、结束时间和持续时间,易于理解,各级人员都可以掌握和应用。
使用方便,制作简单,应用广泛。
它不仅可以安排时间,还可以与劳动计划、资源计划和财务计划相结合。
信息系统项目管理的变更控制
定义:审核所有变更请求,批准变更,管理对项目可交付成果、项目文件和项目管理计划的变更,并沟通变更处理的结果。
目的:确保对项目中记录的变更进行全面评审。
主要活动:接收和分析变更请求;评估变更的影响和风险;制定变更计划;获得批准并实施变更;记录变更结果并通知相关干系人。
信息系统项目管理的能力要求
项目管理:有助于实现项目目标;
2. 战略与业务:帮助项目经理理解与项目相关的业务因素;
3. 领导能力:引导、激励和领导团队。包括谈判、抗压、沟通、解决问题和人际关系技巧。
人际沟通:占据项目经理工作的绝大部分;
领导素质和技能:有远见,乐观,愿意合作,专注于重要的事情等。
政策与权力:专家权力(个人专业技能)、参考权力(个人优秀品质)、地位权力(组织授予的职位)、奖励权力(职位可以行使的奖励)、惩罚权力(职位可以行使的惩罚)
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