珠海惠诚EAP专题课程

珠海惠诚EAP专题课程
──员工的心灵助手，企业的工作伙伴

为什么老板总说心态问题，到底心态是什么问题？谁的心态有问题？
为什么组织变革很难推动？是技术问题还是另有原因？
为什么花了很多钱给员工增加福利，而员工反而越来越不满意？
为什么我们引入越来越多的管理工具，而员工除了更加焦虑，而效率却没有多大改善？

主办单位：珠海市惠诚心理培训学校
讲座主题：心理学在人力资源管理中的创新应用

· 通过案例了解目前组织管理者面对的一些困境：组织内部观念冲突；员工职业困倦；内部沟通问题等。
· 通过一些成功案例了解EAP咨询师是如何应用一些实用工具去应对上述困境的。
· 通过在与管理人员、心理咨询师讨论，理解EAP咨询技术在组织管理领域的切入点。
· 全面了解EAP咨询师的工作、技能、工具。

· 学术性：从心理学的角度解析管理难题，介绍目前*心理学派的理论要义与咨询技术，提供了最丰富的价值观与心灵互动系统。
· 针对性：学习与体验并重，眼界与境界并重，主辅相成，注重实际应用性；围绕主题，逐层剖析，对主题进行针对性分享。
· 培训式授课：精辟讲解+案例研析+声像视听+多感官体验等授课方式，深入浅出，生动、互动，极具亲和力；理论学习与实践相结合，结构严谨，操作灵活。

*部分：EAP综述
1、 EAP定义
2、 EAP历史
3、 EAP服务方式与主题
4、 EAP服务质量指标
第二部分：透过案例看本质：EAP项目案例与对策
1、“现在的年轻人，进来公司没到一个月，一声不吭就跳槽了，*的教育制度有问题。”
——新一代员工的管理与新员工入职培训
2、“我们的工资不比其他公司少，为什么流失率这么高？”
——除了物资激励，我们还有什么手段
3、“员工在岗位猝死，工伤还是自己负责？”
——压力管理
4、“自杀，是否具有传染性？”
——维特效应与危机管理
第三部分：搭建企业自己的解决之道
1、EAP咨询师是什么
2、EAP咨询师可以为你带来什么

何晓宇先生：
*人才专业技术能力测评办公室EST─EAP高级讲师
大型EAP项目策划人及项目总监
何晓宇先生曾在多家*企业担任重要职务，具有丰富的项目管理经验，是《广州日报》、《东莞日报》、《南方都市报》、东莞电视台多家媒体的评论员，也是东莞青年志愿者、世界宣明会、东莞心理志愿者大队等组织的组织管理顾问；曾为*移动、腾讯科技、金霸王电池、公安系统等机构提供EAP咨询及实施服务。
讲座时间：2010年9月25 -26日（星期六、日）
课程费用：1280元 (包两个午餐)

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