提升客服服务意识演讲资料，(这样提高服务质量）的演讲稿，请问怎么写？

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(这样提高服务质量）的演讲稿，请问怎么写？

试论提高服务质量的重要性及途径 摘要从服务质量的重要性和目前服务质量存在的问题入手，阐述了如何通过创造以客户为中心的企业文化、加强一线员工的教育与培训、树立良好的企业形象、“一对一”的个性化服务、提供*顾客让渡（附加）价值、建立标准化的服务流程和积极应对客户投诉等一系列措施来提高服务质量，降低客户流失率，增强企业效益和竞争优势。 　　关键词客户资源管理服务质量顾客满意度顾客附加价值 　　1 概述 　　服务质量是指服务能够满足现有和潜在需求的特征和特性的总和，是企业为使目标顾客满意而提供的*服务水平，也是企业保持着已预订服务水平的连贯性程度。 　　传统的观点仅将服务局限在服务业上。然而，随着市场环境的改变，服务已融入各行各业并起着越来越重要的作用，成为企业增加产品附加值、实施差别化战略，进而获得竞争优势的*途径。 　　2 提高服务质量的重要性 　　服务在现代市场营销中的作用日益增强，使传统的市场营销组合得到了改造和扩展，由4P（产品、价格、促销、渠道）扩展到7P（产品、价格、促销、渠道、人、有形展示、过程）。总的来说，服务在现代企业及其市场营销中的作用表现在以下几个方面： 　　2.1 服务是现代企业的核心竞争武器与形成差异化的重要手段 　　在现代企业标准化程度增强、差异逐渐消失、附加价值较小的情况下，企业惟有通过加入服务要素寻求更大差异化，并增加自身的产品附加值，服务业务在很多企业中创造的价值日益增加。目前像汽车、计算机和软件等制造业与信息技术产业也已认识到进行全球竞争需要提供优质的服务。同时，这些企业也意识到其大部分的利润来自于服务。例如，IBM在1995年的700亿美元的收入中约有200亿元来自服务业务，1998年服务业务的税前利润比1997年增长了30%，达到了38亿美元，占IBM公司97亿美元税前利润的39%。目前*最为成功的国际化企业海尔也将服务作为其核心竞争力的重要组成部分，希望在更大程度上满足顾客和市场的个性化需求，并实现由“生产经营型”向“服务经营型”的转变。 　　2.2 良好的服务是降低顾客流失率和赢得更多新顾客的有效途径 　　现代营销观念已发展到以满足消费者需求为中心的市场营销观念和大市场营销观念这一阶段。在此阶段，消费者需求成为企业经营和营销……（全文共4074字） 仅做参考

如何增强服务意识，提高服务能力，改进服务方式

作为企业想要有良性发展的空间，除了产品质量要严格把关，产品品种要全面、产品价格要低外，优质的服务也是必不可少的，是提高客户满意度的保障。所以员工的服务意识至关重要，服务意识提高了，服务质量才能提高。我们的客户有两个，供货商和销售客户，客户关系是提高客户满意度的法宝。提高公司的服务水平，必须依靠每一位员工的努力。无论是业务*的员工，还是后勤*的员工，只要你面对客户开展工作、提供服务，你就代表了公司，你的一举一动、一言一行就是公司的服务意识、服务质量、服务水平的体现。 （一）我们要自觉增强服务意识。在服务日渐成为指导人们各项活动的理念之一的现代社会，服务意识的内涵早已超出“微笑服务”的范畴。做好本职工作、合乎制度要求，只能是合格的员工；而能够真正站在服务对象立场着想，才是真正优秀的员工。有了服务的意识，才能具备相应的能力，加上必要的条件，才能实现优质的服务。只要我们在工作中融入真情实感，不断增强为客户服务的意识，并时时处处体现到工作中去，甘于奉献，努力工作，就一定会把工作干得更好，也一定会提高服务水平。 （二）我们要努力提高服务质量。有句话叫“生气不如争气”。与其被动接收批评，不如主动提高服务质量和服务水平。要提高服务质量，必须以遵守服务规范、增强服务意识、提高服务能力为条件。 （三）让我们共同为提高公司的整体服务水平而努力。提高公司整体的服务水平，离不开人与人之间、*与*之间的团结协作。帮助别人，就是帮助自己。今天你帮助了别人，当你遇到困难时，你也会得到别人的帮助。如果我们每一个人都有大局意识，都有集体荣誉感、责任感。如果我们都像爱护眼睛一样珍视烟台海王的荣誉，公司的服务意识、服务质量和服务水平一定会有较大的提升。 具体到仓储*，我们要做的是：*全体员工都要具有强烈的优质服务意识，上上下下都为提升服务质量群策群力，我们*的服务质量就能得到全面的提高。具体说，验收员、保管员、验发员无论对供货商还是销售客户要具备良好的服务意识，包括热情的服务态度、得体的礼仪、礼貌、认真负责、积极主动、耐心细致的强烈工作责任心，具备丰富的服务知识和良好的服务技能，才能提高客户满意度。同时*之间、员工之间也要团结互助，互相服务。 总之，我们要提升服务意识，提高服务质量，更好的为客户服务，不断提升公司形象。

如何提升员工的客户服务意识？

短期内转变观念是不可能的，可以依据氛围、习惯，从作业规范到适度奖惩，从共识目标到结果review，逐渐调整从宏观角度：小型团队靠目标，中型团队靠文化、大型团队靠使命从策略层面：目标共识、结果导向、团队绩效绑定

如何提高服务意识

服务意识是服务人员体现出“热情、周到、主动”的服务欲望，自觉的做好服务工作的一种观念。怎么做可以提高服务意识呢？ 首先，自上而下的改进服务。充分的表现上级为下级服务；二线为一线服务；上工序为下工序服务；全员为顾客服务的理念。自上而下的带动服务意识的改进，树立标准化服务意识，才能真正的开展提高服务意识的革新。 其次，明确工作标准和优质服务的目标，是把工作干具体、干扎实的重要办法。工作标准的量化和细化，帮助我们认清工作中每一个需要提高的环节。数据分析让我们的工作有依据、有重心的进行，保证我们一步一个脚印的前进。树立好优质的目标，让我们明确工作思路、加强工作逻辑、提升工作效率，有效完成阶段性目标，加快团队成长的脚步。 *，要不断学习丰富自己各方面的知识。不断的进步，不断的提供更好的服务，让顾客看见你的成长。因为你的成长离不开他的帮助和支持，是他们给了你机会，也让顾客觉得自豪，使我们实现“双赢”。 如何提高服务意识？说到底其实就是把工作“做活、做细”坚持不懈的持续进行。端正自身心态、摆正自身位置，才是从实际出发看待工作的根本。人是企业核心的重要组成部分，提高每个管理人员的表率作用，可以更好的带动服务人员的自身素质。只有整体素质的提高，才可以提高服务和意识，才可以做出更好的成绩，将企业推向新的高点。

如何提高服务质量和服务意识

1、积极主动服务客户 根据服务客户的经验,感觉到客户比以前更重视服务人员的主动服务意识,他们更希望我们无时无刻不在关心他的产品,他们渐渐不满足于没有错误的服务,他们更期望服务人员创新、带给他们惊喜.我认为在解决客户问题时,更应积极主动,灵活而且有弹性,我一直觉得永远有更好的办法,总是为客户想出更好的办法,这就是体现我们的专业,我们对自己的负责,对客户的负责.在和客户沟通时,我们需要摆正自己的位置,服务人员不是被动的服务提供者,而是主动的意见贡献者。 2、做好常规服务,再做增值服务 客户对服务的期待在变化,服务人员之前定义的本职工作——客户服务的概念也在发生变化.我们需要打破以往的框架,为客户提供在我们能力和成本范围内可以为自己加分的服务,而好的加分服务可以给客户带来惊喜,同时它在客户心目中会留下更深刻的印象.但是我们在做任何事情都要有个度,如果拿捏不好,增值服务也有可能会给客户留下不好的印象,比如认为我们专业还不够等等,所以在提供增值服务的前提一定要注意,常规服务内容和增值服务的主次之分,提供的服务项目是我们力所能及,并且控制在成本范围内的. 不断的进步,不断的提供更好的服务,让客户看见你的成长,因为你的成长离不开他的帮助和支持,是他们给了你机会,也让客户觉得自豪,使我们实现“双赢”。客户服务人员是客户服务中心的重要组成要素,作为是客户服务中心的核心分子,客户服务人员每日进行的所有工作彼此之间均有相互的关联,而其所表现出来的服务品质、服务精神也都是通过客服中心传递给客户。正是客户服务中心优秀的客服人员的存在,所有的客户服务才能更具人性、更有价值。

怎么提高客服的服务意识

作为呼叫中心的一名在线客服，意味着不受空间限制与客户进行联络，客户会在*时间对客户打好初印象，以及对客服所代表的企业下定义，也就是说时时刻刻代表着品牌形象。需要要长期为顾客提供服务，帮助客户答疑解惑，记录客户信息和需求，做好跟进回访。所以提高在线客户的服务意识非常重要，那么如何提高他们的服务意识呢？ 首先，要让在线客服需明白自己现在所在公司的定位与价值。在工作之前心中就要有信念和方向，明确自己在做什么，未来会往什么样的方向去发展。在公司中所在*的岗位与价值，如何去给自己的本职定位，最重要的是要知道自己所做的核心宗旨就是要为客户提供服务，将服务放在*位。 第二，要做好绩效引导工作。心中有方向与定位之后，要给予明显的工作制度，赏罚分明，明确做好了会获得怎样的奖励，以及做不好将给予什么样相应的惩罚。绩效考核的合理性非常关键，如果想要服众，必须做好绩效考核，我们需要的是事半功倍的工作效率。 对于在线客服要做好服务培训。客服工作中，一些基本的技能必不可少，服务客户需要懂得客户心理，自身也需要调整好心理状态。在客服上岗前需要给予相应的指导与培训，而隔段时间要根据他们的反馈问题进一步进行培训。间接性的定期培训可以让大家逐步稳健提升，所以说培训需要定期从不同层面给所有客服进行，不断对培训资料整合，从日常工作反馈与吸取经验，并且需要注重演练。 客服团队中需要有良好的工作分为。在团队中要培养合理的竞争意识，不要给予过大压力，但是也要鼓励大家进步。毕竟在线客服每天面对各种各样的客户和重复繁琐的工作，心理压力也会有，要时刻注意团队中保持良好的竞争风气，并且要关心客服人的心理状况，给予相应鼓励与安慰。*，在线客服是一个非常需要长期耐心的工作，建议大家还是根据自己的实习情况进行选择，如果不合适做服务行业，对于时间安排，工作内容安排有不满意的地方的话，还是去另谋行业比较好。但是如果适合，也一定要坚持下去。

怎样提高客服服务意识

一、明白自己在做什么，有什么样的价值。 放在*点，是因为这个最难，有时甚至需要扭转公司对客服的定位。每个人都要知道为什么而做，客服的价值在哪里，如何定位、定义与衡量。每个客服应该有宗旨或信条，不是那种样子货，是要真正贯彻到底的。 二、绩效引导。 知道为什么要做之后，就是要告诉做好会如何，做差了会如何；绩效考核的合理性非常关键，是事半功倍还是事倍功半就看绩效考核的合理性了。 三、服务培训。 客户服务需要技能，需要好的心理状态；培训是*的解决办法，千万别想着某一次集中培训就解决所有问题，培训应该是常态的、不同层面的、共享式的、需要不断对培训资料进行整理整合从日常中汲取实例，注重演练。 四、良好的工作氛围 在客服团队中，需要竞争，但不需要强烈竞争，这和销售等岗位不同，客服队伍的砥柱应该是踏实的人，不一定都是精明强干的那一种。 需要一个正向的随和的办公环境，别搞的太压抑，张贴各种数据分析，排名等等。应该有宣泄屋。应该有心理辅导人员，进行长期间歇性的心理辅导，心理辅导要适用，别搞的太高科技。 五、别留人。 对于个性不适合长期在客服发展的人员，要反过来，督促他们成长，然后建议他们换更加适合他们的工作，堵不如疏。 客服的服务态度，不是单纯的教出来、要求出来的。把团队建设的基础工作踏踏实实做好了，有些难题就会变的简单。

提高服务意识才能做好服务

我们北京提出，“四个中心”功能建设，提高“四个服务”的水平，要想提高服务水平，我们就要搞清楚服务意识是什么？ 服务意识是指工作人员在与一切服务对象即人民的交往中所体现的为其提供热情、周到、主动的服务的欲望和意识。即自觉主动做好服务工作的一种观念和愿望，它发自服务人员的内心。服务意识必须存在于我们每个人的思想认识中，只有大家提高了对服务的认识，增强了服务的意识，激发起人在服务过程中的主观能动性，搞好服务才有思想基础。 解决了意识问题，我们才能真正提高服务水平，才能让服务对象舒心满意。对于一个企业或者事业单位来说，服务意识不仅仅是*线做服务和销售的员工所需要的，也应该是财务、采购、人力资源等各职能*和每一位员工所具备的。换句话说，企业的全部员工都应有强烈的服务意识。 对于*的职能*也是如此，我们作为为人民服务的职能*，都应充分认识到，自己就是一名服务者，是事业信誉和形象的缔造者和维护者，只有人人从自己做起，想人民所想，急人民所急，自觉自愿、积极主动地做好服务工作，才能做好服务，服务于民。 在实际工作中，“服务意识”就体现在主动发现人民需求，追求客人民满意的一种职业态度，具体化为“迅速反应，马上行动”就是说有诉就办的工作作风。只有这样才能实现未诉先办，也只有这样才能实现服务双方的完美和谐，也只有这样才能建设我们宜居的首善之城。

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