电力企业提升管理演讲主题，为企业增辉 为企业增效演讲稿

哈喽大家好，最近有很多小伙伴向我了解：电力企业提升管理演讲主题。今天就把电力企业提升管理演讲主题相关的几个问题都整理出来给大家参考下。分别是：为企业增辉 为企业增效演讲稿，如何激发电力企业一线员工提升技能水平的内在动力，工厂能源管理系统解决方案，助力企业管理节能，浅谈现代电力企业如何提升优质服务??

为企业增辉 为企业增效演讲稿

降本增效，这是一个古老而又永恒的话题，承载着企业的发展与兴衰，降本增效是一种责任，更是一种精神，一种境界。在当前严峻的市场形势下，更需增强人人降本增效的热情，汇聚出万众一心渡难关的强大合力。人人当家理财，降本增效，是我们*实行社会主义市场经济体制以来，挺立潮头的力量所在，已成为企业文化的优秀元素，时至今日，强调人人降本增效，旨在进一步唤起我们的市场意识，竞争意识，特别是成本意识，唯有人人降本增效，战胜市场挑战才会有更加广泛、坚实、有力的行动基础。唯有产品质量优、价格低、才有竞争优势，即使企业规模再大、装备再先进、产品再精良，都忽视不得降低成本提高质量这条生产物美价廉产品的市场法则。 近一年来，由于*钢铁行业市场持续疲软，钢材价格直线下降，给公司的经营管理带来了严峻的考验，在这万人惊慌的时刻，程总果断提出了“近身肉搏、兵刃相见、刺刀见红、你死我活”十六字方针，犹如给金特人注射了一支强心剂，又如给忐忑不安内心惶恐的人们吃下了一颗救心丸，给身处绝境的人们指引了一条光辉大道。让人们能冷静的面对当前的不利局势，忧公司之所忧，急公司之所急，集思广益，为公司的降本增效出谋划策。在我工段就有许多降本增效的例子：维修工利用闲暇时间，对报废的电器设备、接触器，钢渣车主备动轮进行分解、打磨，拼凑，更换轴承，重新组装，成为可以利用的新设备。对容易磨损的电缆线外皮加装防护层，使电缆线的使用寿命延长，对报废变形的炉体，进行挖补，使其可以再次投入生产等等。 随着集团公司不断发展壮大，广大职工身处其中，亲身感受到了企业发展的辉煌成果。这是我们广大干部职工辛勤付出的结果，让我们倍感欣慰。然而，在企业发展的同时，在一些职工中成本意识淡化的现象有所抬头。有些职工认为，成本抠得松一点，这不是什么问题。出现了“家大业大浪费点没啥”的苗头。“静以修身，俭以养德”古人视勤俭节约为修身养性的基本原则之一，更视为治国安邦的至理名言。“民生在勤，勤则不匮”，“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢”，这些经典的语句无不展现着节约的力量！在经济飞速发展的今天，节约又被赋予了新的使命，节能降耗已成为全社会共同关注的话题，也是我们必须思考的问题。 有人会问：“我只是一名普通职工，我能做什么，我该怎么做？” 答案其实很简单：从我做起，从自身岗位做起！这是时代赋予我们的要求，也是我们责无旁贷的使命。 节能降耗，从我做起。

如何激发电力企业一线员工提升技能水平的内在动力

激发电力企业一线员工提升技能水平内在动力的相关措施 ： （一）制定针对性的培训计划 电力企业开展一线员工技能培训的过程中，要想整个培训工作顺 利开展，取得较好的培训效果，依据企业的发展实际制定出完善的、 具有针对性的培训计划是非常必要的，任何一项培训工作的开展，都 需要制定出系统性的培训计划，一个盲目的、无序的培训计划是很难 取得良好的培训效果的。另一方面，在制定培训计划的过程中，还需 要对企业的实际情况及发展目标予以综合的考虑，针对不同的培训对 象，采用适当的主题、深度及培训形式，做到教育培训全员化，提高 一线员工素质，满足企业对人才的要求。 （二）实施完善的培训内容 一个好的培训工作，不仅需要具有实效性与针对性，还需要能够 与企业的发展战略相适应，能够与企业发展的实际需求精密结合，以 便于一线员工在实际工作中，能够在良好的环境中，积极提升自身技 能水平，更有利于激发一线员工的内在动力。在实际的培训工作中， 还应该积极做到与时俱进，不但的更新培训内容，引进新颖的成果， 使得一线员工的知识面不断扩大，能够跟上电力行业的发展步伐，胜 任变化的岗位技术要求。在培训内容的设置上，除对一线员工进行专 业知识培训外，要有安全生产、消防、*法律法规、企业技术标准 和管理制度、应急预案、职业修养等方面的内容。如在一线员工的习 惯性违章中，就表现出了对一线员工安全教育培训的不足；教育和引 导员工把个人价值的实现与企业的发展相结合，立足本职，干一行、 爱一行，钻一行、专一行，为企业发展贡献自己的聪明才智，完成自 我发展及价值的实现，同样离不开对员工职业道德素养的教育。 总结： 电力企业在发展过程中，积极提升一线员工的工作积极性，激发 员工提升自身技能水平的内在动力是非常必要的，本文就主要针对电 力企业一线员工的工作现状，简单探讨了相关的激发其提升自身技能 水平内在动力的相关措施，有利于其工作积极性及技能水平的提升。

工厂能源管理系统解决方案，助力企业管理节能

在现代企业的运营成本中，能源消耗是一个不可忽视的重要因素。随着“绿色经济”“低碳经济”的推广，越来越多的企业开始关注自身能耗，并采取节能措施来降低企业能源成本，提高能源利用率和经济效益。近日，源中瑞作为智能制造研发科技公司，利用自有丰富的节能技术和行业应用经验，打造能源管理平台，并通过能源计划、能耗及效益分析、设备管理等多种方法，帮助客户产线实现节能达30%，显著提升工厂整体能源使用率。源中瑞针对该客户提供的工业能源管理解决方案，整合了工业能源管理系统、多功能电表系列、工业级以太网络交换机系列等工业自动化产品。我们将将厂内所有能耗数据传至工业能源管理系统，从而进行可视化监测及分析，为客户制定节能措施和方案提供依据，最终提高能源管理效率和利用率。 客户在导入工业能源管理解决方案后，达成的效益包括： ? 实时/远程能秏监控：能源管理平台支持Web浏览器，可实时监视厂区各设备的运转状态及耗能状况，并具备实时警报功能，掌握异常用电情况。 能秏可视化：客制化能源广告牌可使能秏信息可视化，客户也可经通过Web浏览器详细了解设备状况，随时随地掌握能源信息。通过设备能耗客户还可判断设备健康程度，从而实现对设备的预防保养。 制定能源策略：设备管理人员能够通过能源管理系统，解决人为抄表容易出错等问题，也可及时分析各区域、各时段能源的消耗数据，掌控关键能耗与能源成本，拟定能源策略、改善能源使用效率。 建立能源绩效指标：通过能源绩效指标监测与分析，进而规范能源使用行为，达到节能目标。 掌握用电成本，改善能源使用效率：系统强大的能秏管理报表，可在线查询历史数据，并具备各种能秏统计与分析工具，有效掌握电价趋势、需量监测管理，防止用电超额罚款。 源中瑞工业能源管理系统为核心的能源管理解决方案，在帮助客户监控设备能耗、掌握工厂能耗信息、发现节能空间、制定节能改善方案等方面发挥了积极作用。我们的能源管理系统助力客户实现产线节能30%， 彰显源中瑞解决方案巨大的节能应用价值。源中瑞能源管理系统开发建设

浅谈现代电力企业如何提升优质服务

1.树立正确的服务理念。服务是电力企业的宗旨，树立正确的服务服务理念是履行电力企业在政治、经济、社会等义务的体现，有利于实现供电方与用电方的双赢。正确的服务理念有利于加强团队的凝聚力，促使企业所有员工向着共同的目标迈进，使大家都成为真正的企业人，激发企业员工的积极性和主动性，促进企业的进一步发展。与此同时，电力企业还要致力于提高客户的满意度，只有达到让客户满意的目标，才能更好的促进企业的发展。随着经济和科技的迅速发展，用电客户的需求也呈现出多元化的趋势，因此，电力企业要采取先进的科技和方法来达到用户满意。 2.加强主动服务意识。在以往的电力企业中，工作人员提供的服务都是被动的，满意积极、主动的为用户考虑，解决用户的问题，都是在问题出现之后进行补救，因此，企业要通过各种手段加强主动服务的意识，全心全意为人民服务。 3.提高企业职工的整体素质。21世纪的竞争是人才的竞争，在电力企业在招聘职工时要加大对应聘人员的职业技能的考核，注重人才的选拔和培养。采取多种形式来对企业职工进行有关培训，提高企业职工的职业技能。除了要加强企业员工的职业技能外还要注重道德素养的提高，不断提高企业职工的综合素质，提高企业整体服务水平。 4.建立特色服务制度。电力企业可以根据自身和用户的特点，采取多样化的服务形式，建立起一套具有自身特色的服务制度，更有针对性的为客户提供服务，是服务更加有效、到位，更好的达到客户满意，同时也有利于促进电力企业的发展。 5.加大宣传力度，使服务内容公开化。广泛利用现代化技术宣传电力企业服务，可以运用网络、电视、广播等形式进行宣传，提升公开度，有助于电力企业的状况及时的向外界披露，真正做到公正、公平、公开，进而增强民众对电力企业的信任和信心。 6.完善激励监督机制。完善激励机制的目的在于体现企业奖惩的分明，制定目标，共同朝着共同的目标奋进，奖罚分明。电力企业还要完善监督机制，电力企业的行为应该受到所有群众的监督，积极兑现企业的承诺，提高服务质量，提高企业的信誉度。 服务是企业发展之本，电力企业要树立正确的服务观念和意识，积极、主动的提供服务，提高服务质量和水平，增强客户满意度，促进企业发展，实现双赢的目标。

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