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如何做培训演讲,给你15分钟时间,如何做好一个培训(演讲)?

发布时间: 2021-06-07 11:18:39

哈喽大家好,最近有很多小伙伴向我了解:如何做培训演讲。今天就把如何做培训演讲相关的几个问题都整理出来给大家参考下。分别是:如何成为一名演讲培训师?,目前做口才、演讲培训的机构比较优秀的有哪些?,给你15分钟时间,如何做好一个培训(演讲)???

1.如何成为一名演讲培训师?

不管是做演讲培训师,还是其他培训师,*要有一定的社会阅历,积累一定的社会经验再来做则更适合一些,不过你已经确定了自己的目标,倒可以现在朝着这个目标去做准备。当然,也不是是年轻人不能做培训师,在很多人眼里感觉毕业时间不长,或者很年轻的人不适合做培训师,这是一种传统的思维在作崇,其实只要找到适合的定位,一样可以做好培训师。比如说让一个接近50岁的人讲互联网,人们就会觉得老师的知识是否能讲的了,反而一个年轻的老师更有说服力,但让一个毕业几年的人去讲管理,又似乎没有50岁的人讲管理又说服力,这说明了一点,培训师的定位至关重要。在做定位之前,要了解目前市场上的培训课程一般是如何定位的,这样才能对自己的整体定位有参考,一般一个培训师讲的课程,主要是集中在下面三个方面:1、讲自己的经历,经验,以实战为导向。这是目前市场上的主流,因为一个培训师讲自己经历的,总结的经验,是最有说服力的,也是最有感觉的,因此会发现一个有趣的现象,那就是做销售出身的人以讲销售课程为主;做管理出身的就讲管理;做财务出身的讲财务,等等,对于那些综合性,做到公司副总或者更高级别的,往往多类别的课程都可以来讲。就楼主的实际情况来看,你可以多积累在演讲方面的实践经验。比如某演讲比赛获得了名次,参加各类演讲比赛的相关荣誉。2、讲市场最火的课程,以市场为导向。这类培训师不一定就有过和课程相关的工作经验,但是他们很具有商业思维,看市场*什么,就精心准备或者去学习这个领域的知识,比如这两年很流行互联网,所以很多人摇身一变成为了互联网课程的专业培训师。作为一个培训师,只要具备表达沟通力,备好课,一般讲好一堂课还是问题不大的。特别是一门课程讲无数遍后,那已经是滚瓜烂熟了。这一类培训师有一部分本身是实战派的,还有一部分都是看好市场而摇身一变转型而来的“专家”。目前市场上比较火的课程就是针对青少年的演讲培训,你可以在这方面多下点功夫,你去给这些人讲课也是完全没有问题的。3、讲自己学来的课程。比如去学金字塔原理-逻辑表达写作、公众演讲等各类跟演讲相关的培训等等,然后自己下狠功夫学的很精,接下来就专门去讲这方面的课程,毕竟这一类课程还是有一定的专业度,只要比常人专业一点,就有市场。

2.目前做口才、演讲培训的机构比较优秀的有哪些?

要找优秀的演讲口才培训机构,首先得知道优秀的演讲口才培训机构有哪些标准?或者知道哪些演讲口才培训机构是不好的。在一篇文章里面了我给各位同学介绍了演讲口才培训的陷阱,没看的同学可以看一下。

3.给你15分钟时间,如何做好一个培训(演讲)?

控全局产品研发及创始人——迟铁峰老师假如我是一名管理者 当我提笔写下这个题目时,我在内心里已经私自把自己提升为一名管理者,可何为管理者呢?管理者说的是一位能够确保企业正常运行,领导企业高效益高收入的人才。 作为一个企业它都有自己严格的规章管理制度,可一个企业能够单靠规章制度来发展吗?不能!规章制度是死的,而人是活的,在同样的制度下运用不同,管理企业的业绩也是不同的,因为人的不同,面对问题时他们所采取的管理方案也是不同的。 假如我是一名管理者,我又会如何去管理呢? 我们每个人的手上都有五根手指,而这五根手指,它所代表的是五种使命:大拇指它的力量*,协调性*,作用也是*的,它代表着激励;与它相邻的食指,也是我们最常用的,它代表着指责;中指是五指中最长的一根,但也是最有伤害力的一种使命,它代表谩骂;无名指是功能最弱的一个,但也是最让人难以耐心工作的使命,它代表冷漠;小指是五指中最小的一个,但它的作用可不能小看,它代表着轻视。除拇指以外的这四种使命,在我们煤运这样一个服务型企业中*少用,有些甚至是绝对不能用! 在这里我想说的是,好员工是夸出来的,这句话其实一点都不夸张。面对员工的积极工作,我们要及时给予表扬,给他们树立起工作的信心;当员工犯错时,我们要从另一个侧面来帮助他们,有时企业为便于管理往往会制定一些处罚制度,但我认为罚不在多,赏不在重,及时到位就好。作为一名管理者,我们还应做到亲近员工,了解员工的难处,与员工之间架起沟通的桥梁,对于员工要充满信任,要用人不疑,疑人不用。重就重在这个“用”上,要用就用自己信任的,要信也就得真信,假信还不如不信。因为在一段时间后,当员工发现自己并未得到领导的信任时,还会工作充满积极吗?所以工作时,我们完全可以收起我们的四指,竖起我们的大拇指,真心去赞美每一位员工,为他们树立积极的工作心态。 一个企业要想不断强大,就要注重创新,要知道创新是永远不会过时的,身为一名管理者必须有创新的思想,只有不断地创新,企业才能有更好的明天。就像我们的大拇指,它站得高,看得也最远。   具体还得根据自己实际情况来写或改哦。

上面如何成为一名演讲培训师?,目前做口才、演讲培训的机构比较优秀的有哪些?,给你15分钟时间,如何做好一个培训(演讲)???就是我对如何做培训演讲整理出来的一些网友的观点,如果您还有我们疑问,可以与我们客服小姐姐联系咨询!

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