案例探讨：员工活动飙创意　

大概也只是唱个生日歌，当寿星切完蛋糕后，大家也就端着蛋糕四散、回到座位各吃各的了。但是在博士伦，庆生会如果缺乏「主题」，可是很难过关的。

在一般公司，一年中最热闹的聚会活动可能就属年终尾牙聚餐了。不过，隐形眼镜用品公司博士伦，每一季庆生活动的欢乐程度，也不输尾牙聚餐。

例如今年*一季庆生会，由于与圣诞节相差一天，因此今年便以「魔法王国」为主题，由总经理叶宜扮演魔法皇后揭开序幕，穿插员工扮演的圣诞老人与麋鹿分送礼物、赠送礼券给寿星、员工竞争Swarovski水晶项链等等，在一阵欢笑过后，便有两大桌丰盛的外烩大餐让员工尽情享用。

每一季的庆生会，往往也是博士伦「全员到齐」的时候，平日在外奔波忙碌的业务同仁，都会尽可能拨空赶回，因为每一次活动主题都很令人期待。

像今年*季的庆生会，由于邻近元宵节，便以「猜灯谜」为主题，「大家一样玩到快疯掉，」本身充满活力的博士伦总经理叶宜说。

在她亲和力的管理风格下，不只庆生会，博士伦也曾举办过啤酒大赛、鸡尾酒会等活动等，甚至与工作无直接关系、时尚味浓厚的化妆讲座，都可以进入博士伦办公室。

叶宜说，在博士伦的文化价值中，「快乐工作」是相当重要的一环，如果员工不快乐，提供给客户的服务品质必然也不佳，所以各种活动举办的意义，便在于打破平日的组织层级、鼓励开放式沟通。

另一方面，每次博士伦在举办各式各样活动时，并不是由福委会全部一肩挑起，而是开放给各*自由认养。

叶宜认为这样在管理上的意义有两方面，一是福委会人力有限，如果每次由福委会负责，一定会影响到个人日常工作效率；由*轮流认养，则在*主管的统筹下，比较可以弹性调配人力，更重要的是，「建立快乐的文化，还是要由主管带动，不是只说、更要showing（表现）出来，」叶宜说。

因此在主管的带领下，每次活动也是各*互相较劲、飙创意的舞台。因为在博士伦，快乐是用做的，不是用说的！