深圳华为数通安全解决方案培训
面议发布时间: 2009-12-14 11:34:01
回答:
作为一名空降兵,同事不服,可能有以下原因:
1、企业的管理文化问题,领导们对员工的服从等重视不够;
2、排斥心理,认为你没有能力管理他们;
3、卖老心理,认为你资格嫩,不服你;
4、你的管理技巧与技能问题,不太符合他们或原来的管理模式;
5、怀疑你的能力,不接近你而产生距离;
6、你对环境的陌生,真好欺陌生;
7、原来就有竞争的心理,认为你抢了他们的位置;
8、傍人的旁敲侧击影响他们的态度;
9、掂你的份量后再作决定。
所以:
1首先弄清楚具体的原因是什么;
2以商量的口吻分配工作;
3谦虚求教,以身作则;
4注意沟通,缩短心里距离;
5、给以尊重与面子;
6、适当时候问其原因,消除疑虑;
7、体现自己能力;
8、经常表扬他们;
9、寻找共同语言。
各位觉得这样的解决办法怎么样?
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