业绩不好怎么开会鼓励，如何有效激励业务员做出更多业绩？

哈喽大家好，最近有很多小伙伴向我了解：业绩不好怎么开会鼓励。今天就把业绩不好怎么开会鼓励相关的几个问题都整理出来给大家参考下。分别是：如何有效激励业务员做出更多业绩？??

1.如何有效激励业务员做出更多业绩？

其实业务员业绩提成很好设计，就是统一一个提成比例，所有业务员都一样。那有人可能会说了：这做多做少业绩提成比例都一样，那如何才能有效激励业务员做出更多业绩呢？这方法太多了，我今天就给你讲最有用的3种：1、奖金激励比如设定一个周冠军奖，比如500，做到本周业绩*周末会上直接发，而且要大张旗鼓的奖！如果是销售周期比较长的业务，那就可以设月冠军奖。2、晋升激励你问业务员：你想不想晋升？你想不想当经理？你想不想当总监？每个业务员肯定都会想！除非你公司晋升机制有问题，比如经理收入还没有业务员收入高。那怎么才能晋升呢？在晋升条件里至少要有这么一条：连续3个月业绩排名前20%才有晋升资格，这样业务员的动力不就来了吗？接下来第3种，第3种明天再讲！

上面如何有效激励业务员做出更多业绩？??就是我对业绩不好怎么开会鼓励整理出来的一些网友的观点，如果您还有我们疑问，可以与我们客服小姐姐联系咨询！

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