艺术留学作品集培训课程
面议发布时间: 2021-07-21 13:46:33
随着时代发展,很多艺术类的学生都会考虑去国外深造下,艺术留学辅导机构推荐 成为很多学生的一种选择,小编下面就介绍下想被国外顶尖艺术院校录取,应该如何寻找艺术留学机构?,找到优质的艺术留学辅导机构的正确步骤是什么?,艺术留学一定要找大机构吗???,疑问,为您艺术保驾护航,下文会为您详细介绍下!
目前很多寻找艺术留学机构的同学,目标都是冲刺国外的顶尖院校,而顶尖院校的名额有限,并不是每个机构辅导都能进入顶尖院校的,因此,我们要学会找机构的方法,找到合适的机构,才是进入顶尖院校的*路径,下面我就会来教同学们挑选优质艺术留学机构的方法,也希望可以帮助到你们!选择机构的时候建议同学们使用一些辅助工具去记录和测试,可以让整个过程更加事半功倍,我也特意为大家制作了一些工具,方便大家选择机构的时候使用,除此之外,还为大家准备了各国留学的资料和雅思资料,方便大家查询和学习使用,需要这个留学补血包的同学,也可以点击下方卡片问我索取:知乎营销平台部分补血包文件(机构自测表)部分补血包文件(试听分析表)部分补血包文件(各专业老师背景分档表)1定位机构的规模以及成立时间考察艺术留学机构的*步,就是先考察其机构的规模以及成立时间,这两点是相当重要的,也是很多同学忽视的,机构的规模可以证明其投入水平,也侧面反映出机构的资金状况,同学们当然要找一家资金状况良好机构,也不会出现无法继续往下运营的问题,另外成立时间也非常重要,一般我比较建议同学们找成立时间超过3年以上的机构,这样的机构通常稳定性比较高,并且有比较成熟的管理模式,因为有比较好的上升通道,因此,老师的离职率也会比较低,如果是刚成立的机构,一般不建议同学去选择,碰到坑的风险会比较大。2考察机构产品的价格机构的价格也是同学们需要考察机构的重要部分,这里我不建议大家找主推产品是超低价的机构,也不建议大家找主推产品溢价特别严重的机构,找价格适中机构是*选择,因为如果一家机构的主推产品价格是高于30万的,这样的产品一定是有很严重的溢价的,并且产品中会有很多对申请帮助并不大的背景提升服务,另外,如果一家机构的主推产品价格低于6万,我这里也不建议去找,因为这类机构通常都会比较缺生源,不是严重缺少生源的机构,通常不会用超低价去吸引学生。3试听课环节试听课是一定要听的,不然你根本不知道哪位老师带你,带你的老师是否和你的风格匹配,老师带出的案例,包括教学风格你是否喜欢,试听课我们主要考察的部分一个是老师上课的内容你是否可以听懂,这个是最核心的,很多老师说了半天,学生也不知道老师想传达的是什么意思,同学们一定要找表达能力强,并且能把复杂的内容简单化的老师,另外,老师上课与你的互动也非常重要,因为通常与你有互动的老师,上课会更加有趣,你也更加能够把整段课程坚持下去。千万不能找教学经验又比较少,而且表达能力又比较弱的老师,基本很难带出优秀的作品集。4全职老师数量考察优秀的作品集机构,通常不太会使用兼职老师,兼职老师一般都是有全职工作的,并且时间上也并不稳定,尤其是交互工业类的老师,经常会有加班的状况,极端情况是可能一周都上不了一节课,并且兼职老师是拿课时费的,不会把所有精力都放在教学中去,没有特殊情况,不建议找兼职老师,另外,好的机构通常主打专业的全职老师都会超过3名以上,很多机构选用兼职老师是在成本上有所考虑,想把利润*化,但兼职老师的不稳定性以及花费精力上的问题,一直是被诟病的。5机构生源考察同学们如果实地考察机构,一定要去考察一下他们的各个教室,看一下学生是否多,另外,上门咨询的学生是否多,也是一个考察因素,因为只有有一个良好的生源,才有可能让机构的资金流更加健康,可以让机构良性发展,千万不要选那些一进门就看不到几个学生的机构,这类机构的风险性是相当大的。以上是我关于艺术留学找作品集机构是应该注意的地方,希望能帮到大家,如果还有什么其他问题,直接点击下面的卡片向我咨询:知乎营销平台
艺术生留学选择一家作品集辅导机构本来就是无可厚非的事情,但是由于现在*放开了留学市场的资格管制,再加上国内留学群体,尤其是艺术留学群体逐渐壮大,市场需求越来越大,艺术留学作品集辅导机构的数量暴增,导致现在作品集机构鱼龙混杂,我们稍有不慎,选择了一家糟糕劣质的机构,毫不夸张的说,会给我们留学前景带来毁灭性的打击。如果选择走艺术留学辅导机构的小伙伴没有选对机构,基本上意味着与目标院校的offer失之交臂了。所以我这篇文章就好好和大家谈一下,我们应该如何选择一家优质靠谱的艺术留学作品集机构。帮助有需求的小伙伴排疑解难。下面是三儿精心为大家整理的作品集机构评测表,表格里分析了各个机构的优劣势以及特色,大家可以用来辅助选择机构用,可以点击下面的链接问我索取: 我们会迷失在每家机构的意见中,没在这个行业了解过的人可能无法想象顾问的业务能力,绝对不可能让我们还想一张报纸一样出门的。2、 在众多的意见中,我们会陷入选择苦难综合征中,根本做不出选择。所以我们在线下考察机构的时候*是能确定一个范围,大概精选3-5家机构。选择的方法基本上是根据机构官网给出的老师的背景介绍,判断这几家机构的专业推方向和专业,把和自己专业方向不一致的机构剔除出去,此外还要注意一下机构的硬件标准:1、机构的开业时间,开办时间越早,含金量要相对高一些,市场的耐受度和营业模式成熟,教学体系完善。2、机构的规模:规模是机构实力的体现,教学实力和经济实力。3、机构的专业覆盖度,主推*和主推专业方向。这是根据我们自身的需要来判断的。第三步:线下考察线下考察机构,我们究竟要看什么?通过顾问咨询机构的服务和价格,并且根据自己的背景情况听取顾问的建议顾问的专业性高低是一家机构专业性的间接表现。专业的顾问经常是:对专业和*信息的介绍,对我们留学意向专业和院校的介绍都是顾问专业性的表现。并且在交流过程中,顾问比较少的谈到机构的服务项目,更多是对我们关于专业的回答和信息介绍,此外还会根据我们的实际背景情况向我们介绍合理的服务项目。参观机构的硬件环境,因为环境是我们作品集制作延展度的重要支持机构的环境包括地理位置(是不是城市中心CBD、占地面积、工作室、自习室、workshop、硬件设备和耗材等。大家千万不要小看机构环境对我们作品集制作的重要性,现在已经还不是几张图片的裁剪就可以完成作品集了,很多专业对“技术媒介”的要求非常高,而这些设备被本身的成本也很高,如果没有这些设备和环境,又会极大限制我们的作品集落地。很多需要跨媒体的制作项目已经工业设备支持的项目,老师就是想带着我们学,都没有办法,巧妇难为无米之炊说的就是这个意思。试听课一定要参加,而且尽量选择2-3名是听老师试听课是我们判断老师教学水平的重要环节,我就听说有些同学觉得某位老师名气很大很好,试听课都不参加就抢着报名,*发现这个老师的教学风格根本不适合自己,又折腾了半天换老师。除了试听课外,还有几个选择老师的硬性标准包括:老师的背景兼职/半兼职/全职老师数量在机构中所占比例老师带学生的数量(≤20)老师的从业时间老师的案例数量(2-5年内)老师的表达和教学风格与自己学习的匹配度第四步:机构服务项目的选择一般来说,机构之间的价格差异,如果是同类项目的话,不会差很多,基本不会出现同一类项目或者服务,差价会在50%及以上。所以我们打算用物美价廉的逻辑找到机构确实是不太现实的想法。我建议如果是预算充足的同学,可以考虑机构里top3-top8这个区间,作品集和背景、文书服务都会有一个“性价比”比较高的回报。如果预算不足,建议大伙不妨选择1-2个单独项目,熟悉、掌握作品集制作的一般流程和方法。不过这里我想提醒一下大家:25万以上的服务不建议报名,服务内容上提升不会很大,溢价成分太高了。我这里把作品集价格区间给大家列一下:top10套餐:7-8万top8套餐:8-10万top5套餐:10-15万top3套餐:15-25万top1套餐:25万-68万单作品集:5-8万申请服务:英国1-2万,美国4-5万以上是我关于作品集机构挑选时需要注意的问题,希望能帮到大家,如果还有什么具体的问题,可以直接点击下面的卡片加我:
最近PSONE的“倒闭”风波传的沸沸扬扬,牵扯出来了一系列艺术留学机构的问题,很多同学都很诧异,偌大一个PSONE,*大型连锁企业,怎么还会出现那么严重的事故?今天艺术留学狗带大家来剖析一下,这些所谓的“大机构”到底是怎么运作的?首先我们定义一下,何为大机构?一般来说,我们默认在*至少5家连锁店,并且至少在上海或者北京设立总部,年营业额在5000W,年学生量在500+的机构,我们可以称之为“大机构”,可以这样说,这些机构加起来,基本上占据了国内艺术培训市场的半壁江山。这些大机构有什么特点呢?我们罗列一下:1.场地装修豪华,面积大,气派十足2. 学生很多,各个科系覆盖的很全面3.广告很多,我们上百度,一搜就能搜出来,广告铺天盖地的4. 各种增值服务类型很多:海外名师、各种背景提升项目、各种workshop课、各种只要你能想的出来,他们都会有的课程5. 全职员工非常多:除了很多老师,另外还有很多销售、很多渠道员工、很多市场、新媒体等等等等6. 收费倾向于各种高级VIP,从十几万到大几十万不等7.业务板块很多:不仅仅是作品集辅导,还有什么游学项目、低龄段K12课程等等8.其他(暂时就罗列这一些,也欢迎大家补充)这些机构相信大家也都是通过各种渠道或多或少了解过,也或许已经报名了他们的培训课程,那么就这次PSONE事件,我们来探讨下,大机构是如何运作的首先,就像我刚才罗列的好多点一样,大机构的所有特色,离不开一个字----钱,也就是说,所有的服务都是需要花“钱”才能实现的,这些钱是从哪里来呢?1、签约学生的现金流2、机构自身的现金储备3、投资方的现金注入签约学生肯定是每个大机构的头等要务,因为这个是持续性的,源源不断的,大机构都有相应的销售团队,每个月都要背负“业绩”压力,销售顾问的首要任务肯定也是以签约更多的学生为主。至于机构自身的现金储备,一般来说大机构会相对充足一些,这个储备主要的任务就是在签约学生遇到阻力(不可抗力,就像这次疫情)的时候,救急用的投资方的现金注入,这个主要是大机构需要开拓新的业务板块,或者开拓新的校区,所需要用到的资金,基本上是一次性的所以我们不难看出,想要维持一家大型机构的正常运营,主要还是依靠不断的签约学生来稳定住现金流,再说的直白一些,是以后签约的学生“养”着之前签约的学生,毕竟有一句古话说得好,羊毛出在羊身上。我们再来看看,一家大型机构,每个月的运营成本如何:场地成本:基本上选在地段很好的地区,面积也不小,基本上1000平米起,单价超过8块钱每平米,这样算下来,每个月至少支出:24万,再加上水电费物业费,每个月30万左右全职人员工资:大型机构基本上30个全职员工起,平均每人8000/月来算,一个月就是24万,再加上各种签约提成,每个月不会少于30万兼职人员工资:除了全职员工,肯定还会有兼职员工,兼职员工每月成本基本上在全职员工的一半左右,我们算15万获客成本:包括了线上投放成本(百度广告、各种平台推送合作),线下投放成本(各种活动,教育展等),这个每个月在20万左右其他成本:没有固定的类型,每个月少算一点,在5万左右好了,我们算一算,一家大型机构,每个月需要支出的成本有多少:30+30+15+20+5=100万整,也就是说,每个月需要销售签约100万的营业额,才能保本“活着”,以艺术留学均单价5万来说,每个月需要至少签约20个学生才可以,否则就无法维持基本生存。所以我们不难看出,特别是在疫情期间,无法正常签约学生,学生出国兴趣低,但是每个月成本还是相对固定的,所以才会有大机构资金链断裂引发的种种问题。从另一个角度也不难看出,为什么很多大机构里面的销售顾问,喜欢向学生和家长推荐,高级VIP套餐,或者各种增值服务,因为如果单价从5万变成20万,那么每个月只要签约5个学生,就能保本了。各位同学们,你们在咨询上述机构的时候,是否也遇到过,销售顾问疯狂给你们推荐高阶VIP套餐呢?再举一个血淋淋的例子:你在这家机构交了10万培训费,3W用来补贴场地,4.5W用来补贴员工成本,2W用来补贴广告成本,你的教学成本,可能需要下一个学生签约进来,才能补上。那么,作为大机构,如果签约遇到瓶颈了,同时也没有足够的现金流和外部资金注入的时候,通常是如何“求生”的呢?几个方法:更换更便宜的场地(这个通常来说不太现实)尽可能降低员工成本支出(所以就出现了一对一上课变成小班课,欠薪、半薪、不断的换新老师的局面)减少广告投放这就恰巧呼应了文中一开始提到的PSONE风波,确实因为疫情之后学生的出国热情减退,但同时机构并没有在疫情之前保持一个很充足的备用资金,所以其实从疫情之后就一直在勉强“活着”,在好不容易撑了一段时间后,今年终于暴雷。但是我个人相信,PSONE虽然是*个暴雷的大型机构,但肯定不是*一家,以后或许还会有更大的瓜在后面,只能说疫情之下,运营成本越高,机构生存的越艰难。很多时候我们只是看到了表象,但是表象背后的真相往往是随着各种问题在不经意间暴露出来,让人猝不及防。*苦的永远是那些不明真相报名的学生们,什么高大上的装修风格,什么海外名师,什么VIP保录,什么海外资源对接,在问题爆发出来的那一刻,都蒸发的无影无踪,剩下不知所措的我们,剩下只想好好跟着老师上课的我们。作为艺术留学8年的从业者,我见证了很多艺术培训机构的起起伏伏,从小作坊发展成大工厂,又从大工厂退化成小作坊。参与过行业内举办的*次海外大师行,同时也策划过行业内*次艺术夏令营。我只想说,让我们回归初心,艺术作品集培训行业发展的初心就是帮助更多立志于艺术留学出国的同学们,走出国门,去到外海名校。但是我们看看现在的行业,商业化远远大于教学,试问,有多少家现在在走资本路线?真正搞教学的还剩下几家?一年盲目的招收上千名学生,一个任课老师一年带20多个学生,一个文案老师同时要帮40多人写文书,一个教务老师每周要帮近50名学生做排课,试问?你们忙得过来吗?即便能力再强再优秀,也会累的,请不要辜负学生当初的信任好吗?再看,我们打开百度,打开各种平台,各大机构的广告赫然在列,各家的广告都像个舞女一样,朝我们搔首弄姿,卖力的舞蹈着,生怕我们不去报名。这些广告投放的费用,每年少则几百万多则上千万,能不能少投放一些,把成本多投一点在教学上面呢?回答是,当然不能,因为这个就是资本的推进作用,只有投更多的广告,才会吸引更多的学生,有更多的学生,就有更多的现金流,就能投更多的广告,就这样循环着,在这些机构眼里,学生就像是生钱的工具一样,在这个恶臭的资本链条里面,转动着。机构之间互相黑,互相诋毁,也是很多大机构里面的销售惯用的伎俩,他们像是做过长期特训的士兵,在遇到机构竞争的时候,一张一张的打出竞争机构的黑历史,有条不紊,咄咄逼人。在很多机构,销售有一个很文艺的说法,叫“艺术留学规划师”,这些规划师,大多是刚入行的新人,本质工作是卖课程卖产品,每个月要背着一定的业绩压力,所以同学们和家长们会看到,特别是在每个月临近月底,这些“规划师”们便开始疯狂催你去交钱,以各种优惠为理由。但是,他们真的能帮我们做“规划”吗?据我了解,这些销售大多是自身没有出国经验或者艺术背景的,他们就像训练有素的战士,在leader长期的“训导”之下,他们的任务就是不惜代价签约每一个学生,哪怕过度承诺,后面都有机构兜着,只要签约进来就是胜利,只要每个月达成指标就是胜利。在很多大机构,这些“规划师”的数量,甚至比老师还多,想想真让人后怕,这还是一家秉承教学主导的公司吗?我深知,写这篇文章可能会触犯很多机构的利益,但是就最近这个事情的发酵,我觉得总要有人出来发声,总要有人去说这个血淋淋的真相。艺术留学这个行业确实走远了,踏踏实实保持初心的机构是越来越少了,浮躁的教育从业者和教育机构越来越多了,教育是长久之计,并非三年五年能成气候的,作为教育从业者,你所影响的是学生整个人生未来的走向,耽误了学生,你的良心不会痛吗?
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