深圳新励成当众讲话培训
面议发布时间: 2021-07-27 17:47:49
哈喽大家好,最近有很多小伙伴向我了解:怎么让自己的话有说服力。今天就把怎么让自己的话有说服力相关的几个问题都整理出来给大家参考下。分别是:如何快速提升你的讲话说服力?训练这三种方法,助你成为讲话高手,如何才能让自己说话更有说服力?,如何拥有像乔布斯一样的说服力?答案是6个字,如何能让自已说的话充满说服力和穿透力或者是感染力和认同感?,如何说,别人才肯听?—— 瞬间说服对方的5个黑技巧,怎样才能让自己说的话,更有说服力呢?,聊天必备:让人舒服的34种沟通技巧??
为什么有些人讲话苍白无力,没有说服力,而有些人,讲话有血有肉,别人听了他的讲话之后,都会点头称赞,被他说服?他们的根本区别在哪里?我们先来看看这样一个案例:当你去面试的时候,面试官问你,请你举例,证明你的学习能力?这时,你会举一个例子,告诉面试官你的学习能力有多强。当你的例子描述得足够详细地时候,那面试官就会相信你的讲话!可是,很多人,如果面试官没有叫他举例子的时候,他就不会举例子,那他讲话就会没有说服力。所以,回到上面的问题,他们的根本区别在哪里?在于前者没有为他们所讲的话进行佐证。很多人,善于讲道理,却不善于为他们的道理佐证。这是说话高手和非说话高手之间的区别。举个例子,你作为一个母亲,你的孩子经常去打游戏,为什么劝止他打游戏,你可能会对他讲道理:打游戏会让你玩物丧志,打游戏会让你堕落,打游戏会让耽误你的学业等。可是,你对他讲那么多道理,可能一点用都没有。为什么?因为道理的说服作用,几乎等于零。为什么讲道理没有用?讲道理没有用,主要原因有三个:*,没有相应的经历,就很难做到感同身受太多人,在跟别人沟通的时候,喜欢讲道理。比如,一个女子跟丈夫吵架,很伤心,于是,她找来闺蜜倾吐。闺蜜对她说,你丈夫做得确实不对,男孩子要让着女孩子的。但是,你也要放宽心,因为你再伤心,他也不会对你好,还不如开开心心。各位,这样的安慰有用吗?用处不大。因为该女子对这些道理缺乏相应的经历,她很难做到感同身受。当你无法做到感同身受的时候,你就很难听进去。有一个朋友,很喜欢喝酒,也喜欢熬夜。为此,她的老婆经常对他说,喝酒熬夜对身体的危害很大。这朋友不听,后来,他老婆发动周围的亲戚、朋友来劝他戒烟戒酒,告诉他喝酒熬夜有害身体健康。可是,这朋友还是听不进去,依然喝酒熬夜。有一天,他的身体出现问题了,他的肝脏有点肝硬化,如果不及时治疗,病情可能很快就会恶化。后来,他在住了半个月的院,才把病情控制好。自那以后,他再也不敢喝酒熬夜了。之后,他逢人就说,喝酒熬夜真的有害身体健康,奉劝所有的人不要学我。各位,当你讲的道理,无法让他感同身受的时候,他就很难会心动。第二,道理太高深,无法落地道理,是事物的规律。它是万物通用的指导原理。比如“大丈夫能屈能伸”就是一句指导男人做人的道理,它具有普遍性,对所有男人都适用。可是,道理比较高深,当它落地到每个人身上的时候,就会变得比较困难。比如,有一个人丢了手机,你去安慰他:旧的不去新的不来。这是一句通用的道理,理论上,只要任何一个人丢了东西,你都可以用来安慰他。可是,这句话不是对每个人都有用的。如果他觉得,确实是这样的道理,我又可以买手机了,那你的这句安慰就成功了。但是,如果他觉得,我没什么钱,丢了这手机,多亏啊!那你的安慰就失败了。所以,有些人道理很高深,当它落地到每个人的头上的时候,恐怕很难成功。第三,道理没有反差,导致说服没有效果所有的道理,都具有普遍性。比如,你对别人说:坚持就能成功。这是一种普遍的道理。谁都知道坚持就能成功。如果你只是在舞台上高喊这句话,那可能没有什么效果。因为这句话没有反差,很难冲击别人的内心。如果你能够把“坚持”和“不坚持”更价值观地表现出来,那你的说服力会更大!运用3个方法,让你的讲话变得有说服力针对以上3个原因,我们来看看如何讲话,才能做到有说服力。在这里,我给你介绍3个方法,让你的讲话令人信服。方法一:道理+事例不管是在面试、演讲还是其他讲话的场合,你会发现,如果你只是一味地讲道理,那你的讲话就会显得苍白无力。那该如何做才能让你的讲话让人信服呢?你可以采用“道理+事例”的结构来进行讲话。讲话厉害的人,都是讲事例的高手。道理:就是讲一个原则,一个方法,一个技巧。事例:围绕你所讲道理,讲一个例子、案例、故事、经历等,以佐证你的道理,让对方能够感同身受。30天当众讲话高手速成课,实战,经典,有效,助你成为演讲高手,戳下方的链接了解一下:案例:比如你去面试的时候,面试官问你:当你和领导有不同意见的时候,你会怎么办?你可能会这样答:首先,我会分析,领导的意见跟我不一致的点在哪里,我会把我的意见告诉领导,然后看看能否和领导取得共识;其次,如果领导最终不同意我的意见,我会尊重领导,按照领导的意见执行。以上的回答,其实没有什么错误。但是,上面讲的都是道理,如果你能够再加上事例,那就完美了。比如,你可以继续说:我在上家公司的时候,年会由我来组织,就年会和年终优秀员工颁奖是否要一起举行,我跟我的领导意见不一致。 他想把优秀员工颁奖和年会分开来举办,这样更显得颁奖的隆重性。我的意见是优秀员工颁奖可以穿插在年会中进行,这样大家的气氛更热烈。我把我的意见和他沟通,最终他采用了我的意见。其实,不管怎样,只要领导定下来的,我一定会按他的执行。各位,讲完道理后,一定要讲例子,讲你的经历,这样才能提升你讲话的说服力!方法二:类比佐证类比,不是直接证明观点,而是利用事物与事物之间相似、相通之处,使人从另外一个事物中领悟和理解其中的道理。类比佐证的基本原理是:事物A具有多种属性A1,A2,A3,A4.事物B具有多种属性A1,A2,A3那事物B可能具有属性A4。要做好类比佐证,需要做好以下步骤:步骤一:对本体的关键属性进行分析你要分析出你的观点的关键属性进行分析,了解你的观点有哪些属性。步骤二:找一个为大家熟知的类比的喻体因为你要告诉大家某个观点,让大家信服,那你要找到和这个观点类似的,具有本体相似属性的且被大家熟知的喻体,才能起到好的说服效果。步骤三:将选定的喻体进行描述,达成佐证利用喻体的属性,对本体进行佐证。案例:比如,你提出“读书可以让人开阔格局,变得自信”这个观点,你如何用类比佐证的方法来让别人信服呢?首先,你要找到这个观点的关键属性“长期坚持读书可以让人开阔格局,变得自信”这个的观点的关键属性有哪些呢?有“长期坚持”“开阔格局”“自信”。其次,你要找到一个类似读书属性的事情具有“长期坚持”“开阔格局”“自信”等这些属性的东西或者事情有哪些呢?比如为大家所熟知的,跑步,健身等。*,选定一个事情,对观点进行佐证比如,你选定跑步。你可以说:读书和跑步一样,都需要坚持。读书滋润人的心灵,而跑步强壮人的身体。只要你长期坚持,跑步会让你越跑越远,越跑轻松;而读书会让你越读格局越大,越读越自信!方法三:对比佐证对比佐证,是通过和其他同类或者相反事物的对比,造成反差,最终达成信服力。很多话,如果没有对比,就没有力量。对比有两种类型,一种是自我对比,一种是同类对比。首先是自我对比。自我对比,就是自己和自己对比。要让自我对比发生作用,最重要的是要让对方了解对比的标准。比如,你叫你的下属去拜访客户,你对他说,争取今天下午去拜访3个新客户。你的下属为此颇有微词:3个客户有点多哦!这时,你需要说服他:本来按照你的能力标准,是要达到5个的,但是考虑到今天的客户比较重要,所以给你定3个的标准。当你这样做对比的时候,你的下属就无话可说了。其次是同类对比。同类对比,就是和他人对比。很多时候,不是你的领导力不足,不是你的口才不好,而是你不善于对比。当然,运用对比有个原则是,运用对比不是打击对方,而是鼓励对方,否则,你的讲话只会起到反作用。比如,你的小孩不努力读书,你为了激励他努力读书,你告诉他:你看看隔壁家的小王,人家每次考试都拿*名,你呢?也许你的本意是好的,但你这样对比,会打击他的积极性。所以,你要站在他的角度去做对比。比如,你可以说:隔壁小王的资质不如你,他都可以拿*,你为什么不可以?我相信你努力后,你也可以的!在讲话的时候,多多运用以上三个方法,可以让你的讲话瞬间变得有血有肉,令人信服!不信?试试吧!回想一下,步入社会多年的你,是否遇到以下问题:拜访客户,不会自我介绍导致印象差,不知如何开口而被扫地出门?和领导/同事吃饭,没有共同话题,显得格格不入而被排斥?公司述职,因紧张怯场,大脑一片空白,被上司赶下台?团队会议,因说话没底气、逻辑混乱,在下属面前丧失威信?和朋友相处,嘴笨反应慢,因言不达意而得罪人?和亲人相聚,因说话无分寸,家庭矛盾重生,亲人间断绝来往?想学习更多口才演讲请添加老师咨询哦!!
我觉得首先和别人争论什么问题的话,*不要说些废话。话不在多,要紧的是要说出重点。 你应该多看一些书籍,开阔自己的眼界。如果有什么经典的句子或者好词 可以抄下来。这样可以丰富自己的词语。然后呢,要多看新闻,多了解一些市场行情。这样可以使你说出来的话更有说服力。。
01年轻人,你渴望力量吗?我相信大多人的回答,应该是。如果说,你只能学习一项能力的话,我认为最重要的会是说服力。论说服力,我想到的*个人就是乔布斯。了解越多,越是服他。还在读*的时候,我们还在唯父母是从。他就知道如何影响养父母把他送到学费更高的私立*而非公立学校。他的方法很简单,就是威胁他的养父母,“如果不送我去私立学校,老子就不上了。”你敢吗?反正我不敢...乔布斯传记里面是这么描述他的。“如果他的一个论点没能说服别人,他会娴熟地切换到另一个论点。有时候,他会突然把你的观点占为己有,甚至都不承认自己曾有过不同的想法,这会让你猝不及防。”乔布斯的能力也被称为“现实扭曲力场”,让现实世界屈服于他的个人意志。现实扭曲力场,听起来有点莫名其妙对吧。但其实“现实扭曲力场”的根源在于乔布斯内心深处不可动摇的信念:世界上的规则都不适用于他。“现实扭曲力场”包括三个要素:了解人们的渴望,用强烈意愿影响他人,吸引成群的追随者。02代入感,了解用户想要什么,激发他们的共鸣苹果前CEO马库拉曾经总结过“苹果的营销哲学”,*点是共鸣(empathy),就是紧密结合顾客的感受。“我们要比其他任何公司都更好地理解使用者的需求。”世界上有两种卖手机的方式,一种叫做乔布斯乔布斯式的产品发布会,另外一种叫做其他。在乔布斯之前大多数的手机发布会,充斥着毫无意义的参数和各种各样的元配件术语。在07年*iPhone的发布会上,乔布斯是这么介绍,iphone的全面屏的。“之前所有的手机,都是通过按键来操作的,一旦手机上的按键界面设计好,当你6个月之后有了一个新点子,你是无法修改的”如何解决这个问题呢?其实我们在电脑上已经解决了这个问题,用图像来替代按键,现在我们把它移植到了手机上。我们拥有了更大的显示屏,还可以用手指去操作”乔布斯厉害就厉害在,他会先树立出一个靶子,站在用户一起去吐槽,然后再告诉客户,我们已经完美的解决了这个问题。03信念感,影响他人的意愿,让人做到不可能的事普通人碰到问题,就会自己去解决。厉害一点的人呢,会想办法去解决。像乔布斯这么厉害的人呢,他会让别人想办法去解决也就是说他很擅长给别人制造压力,同时提供解决问题的动力。乔布斯在创立苹果之前,跟他的搭档沃兹,曾经从当时的老板接了一个游戏开发的活。老板的要求是尽快开发一款电子游戏,使用的芯片少于50个的话,每少用一个就会有一笔奖金这样的一款游戏需要耗费大多数工程师几个月的时间,”沃兹回忆说,“我觉得我肯定完成不了,但史蒂夫让我相信自己一定可以。”于是他接连4天没有睡觉,完成了任务。白天在惠普上班的时候,沃兹就在纸上画设计草图。下班之后,匆匆吃上一顿快餐,他就会赶到雅达利,在那儿待一晚上。令人惊讶的是,他们真的在4天时间里完成了任务,而且沃兹只用了45块芯片。这背后是乔布斯从当时雅达利的创始人诺兰·布什内尔身上学到的很重要一点:“如果你表现得好像你能做某件事,那就能起到作用。我告诉他,装得好像你掌控了一切,别人就会以为你真的掌控了一切。”04意义感,让追随者看到更大的世界,从而行动一般的领导者让员工干活,会干吗呢?定计划,开会分解任务。乔布斯就不一样了,他会通过仪式感,让你看到更大的世界,来激发你完成这个任务的内在动机。讲一个小故事,当时麦金塔电脑的操作系统是由拉里·凯尼恩这个工程师,来负责优化操作系统的启动程序设计。乔布斯一开始抱怨开机启动时间太长,工程师本能就是解释系统有多复杂。他问道:“如果能救人一命的话,你愿意想办法让启动时间缩短10秒钟吗?”凯尼恩说也许可以。乔布斯于是走到一块白板前开始演示,如果有500万人使用Mac,而每天开机都要多用10秒钟,那加起来每年就要浪费大约3亿分钟,而3亿分钟相当于至少 100个人的终身寿命。“这番话让拉里十分震惊,几周过后,乔布斯再来看的时候,启动时间缩短了28秒,”“乔布斯能看到宏观层面,从而激励别人工作。”再比如说麦金塔的电脑设计定稿的时候,乔布斯把所有的团队成员叫在一块举行了一个仪式。他说:“真正的艺术家会在作品上签上名字。”于是他拿出一张绘图纸和一只三福笔(Sharpie pen),让所有人都签上了自己的名字。这些签名被刻在了每一台麦金塔电脑的内部。除了维修电脑的人,没有人会看到这些名字。但团队里的每个成员都知道里面有自己的名字,就如同每个人都知道那里面的电路板已经被设计得尽善尽美了。乔布斯一个一个叫出大家的名字,让他们签名。其他45个人都签过名后,乔布斯在图纸的正中间找到了一个位置,用小写字母潇洒地签下了自己的名字。然后他以香槟向大家祝酒。“在这样的时刻,他让我们觉得自己的成果就是艺术品。” 苹果工程师阿特金森说。对于留下杰出作品的追求,对于意义的追求比起多发一点钱更能激发团队的创作动力。小结:作为产品经理的乔布斯是富有创新精神、激情和设计美感的,他的产品深深的影响了一代大众消费者和产品经理就像尼采的一句话“被世界所驱逐的人,终于赢得了自己的世界!”不是每个人都能够成为乔布斯,但是每个人都可以变得更有影响力..P.S:如果你觉得这篇文章对你有用,欢迎花一分钟三连走起:1.点赞,这会让我更有动力更新内容;2.关注我,*时间阅读我更多关于演讲、表达的内容;3.欢迎关注我的公号「贺嘉老师」,不定时送福利。4.欢迎添加我的个人微信:hejia0236,围观我的每日复盘。
1。要思考以后再讲;2。平时要多学习,增加知识面;3。尽量在你擅长的方面讲演;4。讲话要通俗易懂,可适量打比方来讲话;5。讲话要有层次,不论你是否思考完毕,你在讲话前可先说:我讲三个方面或我从三个方面讲起。其目的增加别人对你的好感,也认为你讲话认真对待,言之有物和有理。注意以上几点,那你的讲话就会更吸引大家,供你参考,愿你成功。
一 成为一个强者说服的本质,是力量的角逐。人,只愿意被强者说服。人,只愿意相信自己佩服的人。没有人在乎弱者的观点,从弱者嘴里说出的话,对他人产生不了影响力。这就叫做——人微言轻。举个例子.有一位父亲向我抱怨:“我的儿子不成器,天天沉迷网络游戏,我让他好好学习他不听,打他也不听,你有什么好办法吗?”我反问这位父亲一个问题:“请如实回答我,您觉得,您的儿子打从心里佩服您吗?”这位父亲沉默良久,揶揄地答道:“我感觉应该……不佩服吧。”是啊,这位父亲本身就不爱学习,并且恶习颇多,上班混日子,下班酗酒打老婆,这样的父亲,怎能让孩子服气?父母要想让孩子听你的话,首先要成为一个令孩子佩服的人。自己尚且浪费时间,糟蹋生命,把日子过得一团糟,这样的父母,又有什么资格去教训孩子呢?所以,当我们想说服别人的时候,首先要获得说服的资格。——那就是,成为一个强大的人,让对方打从心里佩服我们,敬重我们。当我们把生活安排的井井有条,事业发展地蒸蒸日上的时候,别人自然会来向我们请教:“如何才能成为一个像您一样优秀的人?”当我们把人生活的多姿多彩,把家庭关系处理的和谐美满的时候,别人自然会来向我们请教:“如何才能成为一个像您一样幸福的人?”成为一个强大的人,坐等对方主动请教,这才是说服的*境界。二 借助权威的力量当我们自身实力较弱的时候,要学会借助权威的力量,来给自己“增加重量”。这种方法,叫做“借势”。举个例子。一个想学作曲的中学生,如何说服父母支持他报考音乐?A “爸爸妈妈,我觉得自己有作曲天赋,我想报考音乐。希望你们支持我。”B “爸爸妈妈,我觉得自己有作曲天赋,我写的歌曲《美丽的羊城我的家》获得了广州市*举办的我爱羊城原创音乐大赛二等奖,得到了奖金一千元,你们快听听看…… 怎么样,好听吗?……你们知道吗,这个大赛的评委,其中有一位著名作曲家付林老师,就是写《小螺号》《妈妈的吻》的那位老师,他给我打了很高分呢,还说我有音乐天赋,鼓励我将来报考音乐,爸爸妈妈要支持我哦~!”哪种说法更有说服力?毫无疑问是B,因为答案B的方法会借势。借助权威的力量,可以迅速扭转我们“人微言轻”的地位,帮助我们增加砝码,瞬间提高说服力度。三 借助数字的力量模糊的量词没有说服力,真实数字才令人觉得可靠。举个例子:A 我热爱读书,我读过很多书。B 我热爱读书,平均每年读纸质书50本,我从2014年开始在豆瓣上写书评,至今已积累了6万字的书评,和4000多位豆友的关注。对比两个例子,哪个更有说服力?毫无疑问是B。因为答案B的方法借助了数字的力量,令人感到更真实可信。再举个例子:A 我团结同学,热爱集体,经常参加学校组织的各项活动。B 我非常喜欢组织策划校园活动,*四年,我为学生会学习部策划了5次大型活动,平均每次活动的参与者达500人以上。在我们的回访问卷中,同学们对活动的好评率达到85%。其中,由我策划的《邀请村上春树小说的翻译者——林少华教授来我校交流演讲活动》,获得了排名世界500强的3家日企提供的场地赞助以及资金赞助。哪个更有说服力?当然还是B。所以,当我们在简历和面试中,可灵活使用【数字法】,把“很多”、“非常多”、“特别好”、这些模糊的量词替换成数字,增强说服力。四 借助故事的力量当我们暂时不具备过硬的数字时,可讲一个有对比的小故事,用实际例子来折服对方。我们回到刚才的例子:A 我热爱读书,我读过很多书。——如何提高这句话的说服力?有的读者可能会说:我知道,数字法嘛,甩出自己的豆瓣粉丝嘛。但问题是我没有在豆瓣写过书评啊!我没有粉丝啊!那我应该怎么说啊?当我们不具备过硬的数字时,可以退而求其次,讲一个“有对比”的小故事,来用实际例子来折服对方。比如这样:C 我从小就热爱读书,**的时候,我就读完了济公全传全本,非常喜欢济公善良智慧又幽默的性格,为此,13岁的我还为他做过一首小诗:“身似苍松料峭,心如菩提不忍,半步逍遥半步颠,大隐酒肉红尘。”——有没有觉得这个女生真的很爱读书,很有思想,很不一般?这就是使用故事法的效果,故事法用的好的话,可以使人印象深刻,内心叹服,说服力不亚于数字法。要特别注意的是,当我们使用故事法的时候,一定要举出“有对比”的小故事。一个*女生,不去看电视综艺,居然去读济公全传,——这,就是对比;一个*女生,不去粉帅哥偶像,居然粉一个疯癫和尚,——这,就是对比。有对比,就有传奇,有传奇,就会让人记住你,信服你。还记得人们总是愿意相信自己佩服的人吗?就算我们很年轻,很稚嫩,很缺乏阅历,但我们每个人身上总有那么一点传奇的地方,闪光的地方,令人佩服的地方吧。找到这些闪光点,变成你的故事库,把它们用在刀刃儿上!五 借助恐惧的力量当我们希望对方不去做某事的时候,如何说服?——可使用恐惧法,强调这件事的弊端,唤起对方的恐惧。这个方法我是从黄执中老师的课上学到的。黄执中老师举了一个非常棒的例子:某个明星篮球队的教练,希望说服自己手下的球员不要去夜店泡妞。但是,如果仅仅是教条地规定“不准去夜店”,实在是太没有说服力了。于是,教练做了一个特别的举动:——他主办了一场美女与球员主题的派对。在派对上,丰乳肥臀,温香软玉的美女走马灯似地穿梭在球员之间。“嗨~!我叫詹妮弗,这是我的名片。”“嗨~!我是凯瑞,跟我一起喝杯咖啡吧。”……球员们疯狂地Happy了一整晚,每个球员都结识了好几位美女朋友,但奇怪的是,这些美女只跟球员搭讪约会,却不跟球员发生关系。第二天,教练召集所有球员开会,在会上,昨天的派对女郎悉数出席,表情肃穆地站了一排:“你好,我叫詹妮弗,艾滋病病毒携带者。”“你好,我叫凯瑞,艾滋病病毒携带者。”……球员全体陷入沉默。从此以后,这个篮球队再也没人感随便在夜店泡妞了。这,就是恐惧的力量。好,*我们再回顾一下重点:一、成为一个强者。人们只愿意相信自己佩服的人。二、借助权威的力量,增加自己的重量。三、借助数字的力量,用数字代替“很多”、“非常”、“特别”。四、借助故事的力量,选择有对比的小故事。五、借助恐惧的力量,强调事物的弊端。*祝大家,嘴炮MAX。注:封面人物达斯汀霍夫曼,图片与文章内容无直接关联,我只是觉得他很好看。【end】注:关注我的微信公众号【巴赫爱喝胡辣汤】,收藏我的全部情绪管理干货。本文作者巴赫爱喝胡辣汤新书《不做情绪的奴隶》正在京东,淘宝,当当等各大网站持续热卖中,*新华书店已全线上市。现在就下单,不做情绪的奴隶,成就强大的自己!戳此链接快速下单:
首先,将自己的话自己当成承诺兑现去兑现。另外,要将自己说的话当成一种具有利郎河威信的事情去做,无论自己说的事情多么的小 ,都要去时间,以此来加强信誉度*,多听别人说话,自己要权衡利弊,多想一想,让语言更严谨。
卡耐基曾经说过,一个人的成功,约有 15%取决于知识和技能,85%取决于沟通 ——发表自己意见的能力和激发他人热忱的能力。的确,善于沟通的人,往往令人尊敬、受人爱戴、得人拥护。那么,什么样的沟通方式,才能让人感觉舒服,并有助于成功呢?1赞美行为,而非个人举例来说,如果对方是厨师,千万不要说:你真是了不起的厨师。他心里知道有更多厨师比他还优秀。但如果你告诉他,你一星期有一半的时间会到他的餐厅吃饭,这就是非常高明的恭维。2透过第三者表达赞美老人常说“背后不说人坏话。”但是在背后说人好话确实事半功倍,从第三个人的口中听到关于自己的赞美可能是显得更加的真实,更有说服力。3客套话也要说得恰到好处客气话是表示你的恭敬和感激,所以要适可而止。如果对方是经由他人间接听到你的称赞,比你直接告诉本人更多了一份惊喜。相反地,如果是批评对方,千万不要透过第三者告诉当事人,避免加油添醋。有人替你做了一点点小事,你只要说谢谢、对不起,这件事麻烦你了。至于才疏学浅,请阁下多多指教。这种缺乏感情的客套话,就可以免了。如果你也不会聊天,聊天尴尬,找不到话题,你可以直接点击点↓击↓下↓方↓小↓卡↓片|,找|我,我会经常在我的朋友圈里发一些有趣的聊天话题,和一些她感兴趣的话题。怎么快速聊嗨起来的,如果你不会聊天,赶紧加上跟我学习!→点击-手把手教会你←4面对别人的称赞,说声谢谢就好一般人被称赞时,多半会回答还好!或是以笑容带过。与其这样,不如坦率接受并直接跟对方说谢谢。有时候对方称赞我们的服饰或某样东西,如果你说:这只是便宜货!反而会让对方尴尬。5有欣赏竞争对手的雅量当你的对手或讨厌的人被称赞时,不要急着说:可是…,就算你不认同对方,表面上还是要说:是啊,他很努力。显示自己的雅量。6批评也要看关系忠言未必逆耳,即便你是好意,对方也未必会领情,甚至误解你的好意。除非你和对方有一定的交情或信任基础,否则不要随意提出批评。7批评也可以很悦耳比较容易让人接受的说法是:“关于你的…,我有些想法,或许你可以听听看。”8时间点很重要千万不要在星期一早上,几乎多数人都会星期一忧郁的症状。另外也不要在星期五下班前,以免破坏对方周末休假的心情。9注意场合不要当着外人的面批评自己的朋友或同事,这些话私底下关起门来说就好。10同时提出建议提出批评之外,还应该提供正面的改进建议,才可以让你的批评更有说服力。11避免不该说出口的回答像是:不对吧,应该是……这种话显得你故意在找碴。另外,我们也常说:听说…,感觉就像是你道听涂说得来的消息,有失得体。12别回答果然没错这是很糟的说法,当对方听到这种响应时,心中难免会想:你是不是明知故问啊?所以只要附和说:是的!13改掉一无是处的口头禅每个人说话都有习惯的口头禅,但会容易让人产生反感。例如:你懂我的意思吗、你清楚吗?、基本上…、老实说…。14去除不必要的杂音有些人每一句话*习惯加上“啊”等语助词,像是“就是说啊”、“当然啦”,在比较正式的场合,就会显得不够庄重稳重。15别问对方的公司是做什么的你在一场活动遇到某个人,他自我介绍时说自己在某家公司工作。千万别问:你公司是做什么的?这项活动也许正是他们公司举办的,你要是不知道就尴尬了。也不要说:听说你们做得很好!因为对方可能这季业绩掉了3成。你应该说:你在公司担任什么职务?如果不知道对方的职业就别问,因为有可能他没工作。16别问不熟的人为什么如果彼此交情不够,问对方为什么?有时会有责问、探人隐私的意味。例如,你为什么那样做、你为什么做这个决定,这些问题都要避免。17别以为每个人都认识你碰到曾经见过面,但认识不深的人时,绝不要说:“你还记得我吗”万一对方想不起来,就尴尬了。*的方法还是先自我介绍:“你好,我是×××,真高兴又见面了。”18拒绝也可以不失礼用餐时,若主人推荐你吃某样你不想吃的东西,可以说:“对不起,我没办法吃这道菜,不过我会多吃一点...”让对方感受到你是真心喜欢并感谢他们准备的食物。如果吃饱了,可以说:“这些菜真好吃,要不是吃饱了,真想再多吃一点。”19不要表现出自己比对方厉害在社交场合交谈时,如果有人说他刚刚去了纽约一星期,就不要说上次你去了一个月,这样会破坏对方谈话的兴致。还不如顺着对方的话,分享你对纽约的感觉和喜爱。20不要纠正别人的错误不要过于鸡婆地纠正别人的发音、文法或事实,不仅会让对方觉得不好意思,同时也显得你很爱表现。21不懂不要装懂如果你对谈话的主题不了解,就坦白地说:“这问题我不清楚。”别人也不会继续为难你。如果不懂还要装懂,更容易说错话。如果你想看具体的实际聊天案例,↓点↓击↓下↓方↓卡↓片↓,获取《下↓方↓图↓片↓中↓的↓聊↓天↓资↓料》,并且老师朋友圈实时更新干货,因为你现在动了一下小手指,就能获得了跟她聊天开心的能力~这不就是你想要的未来的样子么?→点击-手把手教会你←22掌握1秒钟原则听完别人的谈话时,在回答之前,先停顿1秒钟,代表你刚刚有在仔细聆听,若是随即回话,会让人感觉你好像早就等着随时打断对方。23听到没有说出口的当你在倾听某人说话时,听到的只是对方知道、并且愿意告诉你的。除了倾听,我们还必须观察。他的行为举止如何?从事什么工作?如何分配时间与金钱。24选择合理时机当你有事要找同事或主管讨论时,应该根据自己问题的重要与否,选择对的时机。假若是为个人琐事,就不要在他正埋头思考时打扰。如果不知道对方何时有空,不妨先写信给他。25微笑拒绝回答私人问题如果被人问到不想回答的私人问题或让你不舒服的问题,可以微笑地跟对方说:“这个问题我没办法回答。”既不会给对方难堪,又能守住你的底线。26拐弯抹角回绝许多社交场合,喝酒总是无法避免。不要直接说:“我不喝酒。”扫大家的兴。不如幽默地说:“我比较擅长为大家倒酒。”27先报上自己大名忘记对方的名字,就当作是正式场合,向对方介绍自己的名字或拿出名片,对方也会顺势报上自己的大名和名片,免除了叫不出对方姓名的窘境。28不当八卦传声筒当一群人聊起某人的八卦或传言时,不要随便应声附和,因为只要说出口的话,必定会传到当事人耳中。*的方法就是不表明自己的立场,只要说:“你说的部份我不太清楚。”29下达送客令如果你觉得时间差不多该结束谈话或送客,但对方似乎完全没有要起身离开的意思,可以说:“不好意思,我得打通电话,时间可能有点久…”,或是:“今天真的很谢谢你来…”。你也可以不经意地看看自己的手表,让对方知道该走了。30让对方觉得他很重要如果向前辈请求帮忙,可以说:“因为我很信任你,所以想找你商量…”让对方感到自己备受尊敬。31直接描述现状和部属意见不同时,不要直接批评,而要说明不同点在哪。32寻求解决如果部属绩效不佳,应该要询问他可以如何解决,不要采取威胁态度。33主动表达帮忙如果一时之间无法解决部属的问题,不要说“这种事先不要来烦我,”而是告诉他,我知道有谁可以帮忙!34说话语气要平等主管切忌说“我有十几年的经验,听我的就对了。”比较好的说法是:“这方法我用过,而且很有效,你要不要试试看?”*我想说如果你想学习更多的聊天技巧和聊天话题,你可以直接点↓击↓下↓方↓小↓卡↓片,我会经常在我的朋友圈里发一些有趣的聊天话题,和一些她感兴趣的话题。怎么快速聊嗨起来的,如果你不会聊天,赶紧加上跟我学习!→点击-手把手教会你←今天的重磅干货,就给分享到这里。聊天是可以学习的,聊天能力也是可以培养的,不懂就要学,不会就要问。而无论学习什么行业,快的方法就是跟经验丰富的专业的行业老师学习!但是,你不学,你就永远只能停留在原地,永远不会!强烈推荐阅读(点击下方卡片即可)优质文章目录(致力解决聊天问题15年)
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