公司财务管理的基本内容包括，财务管理的内容与功能包括哪些

会计这个职业是比较受欢迎的职业，会计有很多个小种类，今天要说的是公司财务管理的基本内容包括 ，对于这个职业不是很了解的可以看一下中小企业财务管理的内容包括哪些?，保存！公司财务制度(适合中小企业 完整版)，公司的财务活动包括哪些内容？，公司规模再小，也要有规章制度，一套近乎完美财务工作制度很重要，公司（企业）财务管理制度范本（完整版），财务管理的主要内容包括，财务管理的内容与功能包括哪些，财务管理的内容有哪些？做好财务管理需要具备哪些能力？??。

1.中小企业财务管理的内容包括哪些?

-来源:财税派中小企业的财务管理并不是事无巨细、全面管理，而是应选择一些主要方面实施重点控制，同时还应根据企业整体战略目标和环境的变化而调整主要内容，以达到预期的效果。 (一)资本结构控制。资本结构是对企业控制权的决定因素。因此，应注重企业的资本结构，对企业因组建、合并、分立、资本调整以及清算等影响资本结构的情况，实施事前、事中和事后的控制，以确保对企业的控制权。 (二)资金控制。财务管理的核心是管理资金整个运动过程。资金是企业的血液，融资能力已越来越成为企业发展的关键，企业对外融资意味着又增加了一个投资者(债权人或股东)，这直接影响原有股东和企业的利益。因此，应对企业筹资规模和方向、融资渠道、偿还来源、资金用途及效益、存在的风险等实施全面的财务控制。这是一项重要的、经常性的工作。 (三)对外投资控制。对外投资从本质上来讲是一个资本的位移，这种投资会给投资者带来新的风险和效益。企业对投资控制的重点是抓好投资的可行性分析、投资来源分析、投资效益分析和风险因素分析，参与决策投资，监督投资实施过程，建立明确完善的投资分析、决策、实施和处置等相关制度，实施制度控制与过程控制相结合，并以过程控制为重点。 (四)重大工程项目控制。重大工程项目一般具有投资大、时间长、对企业发展有重大影响的特点，一旦失误会造成企业整体效益的大幅下降，乃至拖垮整个企业。重大项目控制的重点是可行性分析，实施过程监督和效益分析。 (五)对外担保控制。企业对外担保虽是一项或有负债，然而一旦被担保企业出了问题，就是一项即时债务。现实中不乏由于对外担保而造成企业破产的例子。因而，应加强企业对外担保事项的财务控制，包括对外担保内容、金额、期限、被担保单位情况、担保条款等实施监控。 (六)基本制度控制。企业的内控制度包括职务分离的控制、授权批准的控制、业务程序的控制、信息质量的控制、内部审计的控制等。完善的内部控制制度可以防止资产被浪费、盗窃和无效使用;可以提高财务信息的正确性和可靠性;可以保证经营方针与策略的执行;可以正确评价经营效果。应加强对基本制度尤其是财务会计、资产管理等方面制度的贯彻实施。

2.保存！公司财务制度(适合中小企业 完整版)

适合中小企业的一份公司财务制度，不管你是老板也好，还是财务人也好，都可以学习一下，建议大家保存起来。*章 出纳管理制度一、库存现金管理1、出纳现金须日清月结、每天盘点，做到账实核对，每月会计参与的不定期盘点及月末盘点不少于两次，并且出具《现金盘点表》；2、超过库存限额的现金（2000元）应及时存入银行；3、携带现金或支票往返银行办理业务需乘公司车辆或打车；4、出纳保险柜中，禁止存放任何私人财物，避免公私混淆，不得私设“小金库”，取得的货币资金必须及时入账，不得账外设账，严禁收款不入账；不准挪用现金，不准白条抵库，不准坐支现金，不准保存账外公款，严禁未经授权的*或人员办理资金业务或直接接触资金；二、支票管理1、须建立《支票购买登记簿》并制作《支票领用登记簿》，新购支票由出纳分类按支票号码顺序登记，使用完毕后需由会计或财务负责人进行签字确认；2、支票签发应在《支票领用登记簿》中登记支票号码、支票用途、票面金额、内部经办人、领取人、领取人电话等相关信息，领取人需亲自签字确认；3、出纳负责及时跟进收取支票进账后的正式回单；三、日记账管理1、出纳每日完成收付款业务后，即时登记现金和银行存款日记账（手工账或电子账）；2、根据审核后盖有“现金/银行收讫”、“现金/银行付讫”的现金/银行收款凭证、现金/银行付款凭证，逐日逐笔顺序登记；3、记账内容必须与会计凭证一致，每一笔账都要记明记账凭证的日期、编号、摘要、金额和对应科目等；经济业务的摘要以能够清楚表述业务内容为度；4、应逐笔分行记录，得将收款凭证或付款凭证合并登记，也不得将收款付款相抵后以差额登记；5、每笔业务登记后均须结出账面余额，并登记每日收入和支出的合计数。第二章 费用报销流程一、取得发票要求1、收取的各类非定额发票，必须字迹清楚，不得涂改，项目填写齐全，各项目内容准确无误，否则一律退还给开票方，不得作为结算、抵扣凭证；2、收取的各类发票应加盖发票专用章，且发票专用章应清晰可见，同时印章的公司名称及税号须与发票抬头处写有开票公司信息的公司名称及税号一致；3、收取的各类发票，应根据发票上的批注进行网上或其它方式的验真；4、取得各类非定额发票时，发票抬头的公司名称必须完整且与所在公司保持一致，所取得发票种类及开具内容必须与业务内容保持一致。二、费用报销单的填列1、报销的项目类型需与后附发票保持一致；2、报销人、领款人、复核人、领导确认等需签字齐全方可报销；3、发票项目为一批的需附发票清单；4、当月费用需当月报销，尤其不可出现费用报销跨年现象（12月21后发生业务不在此范围内）。三、费用的分类1、管理费用：包括不限于管理人员工资、办公费、车辆费用、电话网络通讯费、差旅费、业务招待费、交通费等；2、销售费用：包括不限于销售（前勤）人员工资、与销售相关的其他费用。3、财务费用：银行收取的各项费用，包括账户维护费，电汇手续费，支票费用，利息费用等。四、费用报销流程1、各项费用发生前需提报费用申请单（OA形式或纸质单据均可，需终审领导签字同意方可发生该项费用）；2、费用发生完成后，需凭领导签字的费用申请单（或OA），费用报销单，正规发票履行报销手续，由会计审核，领导签字确认，出纳复合无误后报销（如网银支付报销单后需付网银支付回单）。五、差旅费审核要点1、差旅费申请单的出差往返日期与机票或火车票往返日期是否一致，机票或火车票的出差人与申请是否为同一人。2、住宿费发票日期及天数是否与机票或火车票相符，住宿费及餐费发票是否为出差当地发票。3、如在出差地发生业务招待费需单独提报，不可与差旅费一起提报。六、业务招待费审核要点1、费用报销单需列明招待时间、地点及相关人员；2、如发票为定额发票且报销金额为整数（如伍佰元整），需提供相应水单。七、借支或备用金的管理1、如因业务需要需借支，填报借支单，经终审领导签字同意，给予借支。2、相应费用业务完成后一周内，履行报销手续，归还借支。3、如借支三个月后仍未归还或履行报销手续，则从当事人工资中扣减借支金额，当月工资不足部分，下月继续扣减。如该员工离职，则扣减直属领导工资。4、*的经常性、常规性业务支出可申请备用金。备用金申请单需终审领导签字同意。5、财务部出纳需每月对*备用金进行盘点，盘点表签字确认无误后归档留存。6、每季末需归还备用金，下季初重新走备用金申请流程。第三章 税、票管理制度一、发票管理1、发票领购、保管a) 领购发票时，必须由发票管理员向税务机关办理发票领购。b) 增值税专用发票和普通发票必须按规定存放到财务人员专用文件柜中。c) 需开具时必须将已开具好的发票妥善保管，未开具的增值税专用发票和普通发票及时放到财务人员专用文件柜中。d) 对于开具的增值税专用发票和普通发票存根及作废的，月末必须按规定装订成册，并按增值税专用发票和普通发票存放时限存放，确保完整无损。e) 严禁将公司领购的增值税专用发票和普通发票向他人提供使用。f) 发票管理员必须按规定及时到税务机关办理发票核销手续。g) 发票管理员因工作变动或调离必须按税法和企业管理制度规定办理移交手续。2、按增值税专用发票和普通发票的开具范围，开具发票。公司销售货物，应税劳务，根据增值税细则规定，应当征收增值税的应税劳务，必须向购买方开具专用发票。向小规模纳税人销售应税项目，应开具普通发票，未经税务机关批准，不开具专用发票。3、专用发票按以下要求开具a) 字迹清楚；b) 项目填写齐全；c) 票物相符，票面金额与实际收取的金额相符；d) 各项目内容准确无误；e) 发票联和抵扣联加盖财务专用章或发票专用章；f) 按照规定的时限开具专用发票；g) 不得开具票样与*税务局统一制定的票样不相符合的专用发票。4、严格按照公司规定时限开具专用发票，不提前或滞后。5、销售货物并向购买方开具专用发票后，如发生退货或销售折让，应视不同情况分别按以下规定办理：a) 购买方在未付货款并且未做帐务处理的情况下，须将原发票联和税款抵扣联退还公司。将该发票各联次注明“作废”字样，作废该份增值税专用发票。b) 在购买方已付款，或者货款未付但已作帐务处理发票联及抵扣联无法退还的情况下，购买方必须取得当地主管税务机关开具的进货退出或索取折让证明单送交公司，作为公司开具负数发票的依据。c) 公司取得的进货退出或索取折让证明单要装订成册，并依照有关规定进行保管。6、增值税进项税抵扣联按期装订成册。7、不丢失、损（撕）毁发票，不擅自销毁专用发票的基本联次。8、不符合规定的专用发票，不得抵扣进项税额。9、丢失专用发票，必须按规定程序及时向当地税务机关、公安机关报告。10、不代开、虚开增值税专用发票。二、采购或报销应取得有效发票1、各公司采购各种商品(含库存商品、固定资产、无形资产、低值易耗品及办公用品等)，以及报销各种费用均应依法取得有效发票。2、向广告公司支付的广告费应取得广告业发票，其他任何发票均不应作为报销依据。3、向运输企业支付运输费应取得《公路、内河运输业统一发票》，其他任何发票均不应作为报销依据。a） 采购库存商品应取得17%增值税专用发票。b） 购买固定资产、无形资产应取得17%增值税专用发票。c） 向印刷公司支付的印刷费若≥2000元，购买办公用品金额若≥2000元，均应依法取得增值税专用发票。d） 上述业务若因特殊原因无法取得规定的发票，应由财务负责人及公司负责人批准后方能以其他普通发票作为付款(或报销)依据。e） 取得的增值税专用发票必须合法、有效，不得收取过期发票或无效发票。f） 取得的所有增值税涉税发票(含增值税专用发票、运输发票等)必须在发票有效期内交给税务人员扫描认证。g） 移交或接收增值税涉税发票时应如实填写《增值税涉税发票交接表》，由交接双方签字确认。h） 税务人员当月收到的所有增值税涉税发票应在当月扫描、认证完毕，不应遗漏或丢失。i） 财务人员进行账务处理时，选用的会计科目及记录的凭证摘要应与取得的发票开票内容保持一致。三、纳税申报1、每月计提所有税款都应填写税金计算表，该计算表应打印并由财务负责人签字后作为税金计提凭证的附件。2、公司应按主管税务机关的要求及时申报所有纳税报表并及时缴纳税款。四、税务档案管理1、将各主管税务机关名称及具体管辖的所有局(处或科、室)负责人名称、职务、主管业务及联系方式等进行书面登记。2、将各年度所有法定纳税申报表及内部税务管理报表按月装订成册，并规范制作文件封面，妥善存档保管。3、将各年度企业所得税汇算清缴审核报告、财产损失审核报告及其他有关税务审核报告规范装订成册，妥善保管。4、将税务机关出具的各种批复、检查处理决定等文件装订成册，并规范制作文件封面，妥善存档保管。5、建立《税务档案保管清册》，对所有税务证件、申报软件(含软体及IP地址)、IC卡、储存盘、纳税申报表、审计报告、税务批复、税法文件等详细记录在保管清册中。6、若税务人员离职，应规范办理税务档案移交手续，填写移交清单，移交清楚后方可办理其他离职手续。

3.公司的财务活动包括哪些内容？

财务活动即是资金活动，在会计中，会计的对象就是可以用货币计量的资金运动，资金运动包括3个1，资金的进入2资金的运作3资金的推出1 ，包括资金筹集，比如，收到投资者的投资，像银行借款，像社会借债！2 运作，这个就比较复杂了，比如厂房的建立，购买原材料。生产产品，销售商品，等3 包括，还债，像投资者分配利润，缴纳税金

4.公司规模再小，也要有规章制度，一套近乎完美财务工作制度很重要

江湖常见问题：成立一个公司，规模比较小，全公司少的有几个人，稍微多的有十来个人，从管理的角度来说，该怎么管理？尤其是公司的命脉，财务部又该怎么管理？小线的个人观点：从管理的角度来说，公司就是公司，不分大小。我个人认为，越小的公司，越应该把财务规章制度健全起来。因为大公司财务出了问题，还能解救，小公司出了问题就很难解决。而且，因为公司小，员工也相对的少点，小型公司，几个到上百个不等，中型公司都是上百上千的，七十人也不少，没有制度规范他们，很容易出乱子。大企业更多是用制度进行“约束”，中小企业是用制度进项“规范”所以今天小线就和大家分享一套近乎完美的财务工作制度及流程。适合大、中小企业使用，内容完整，大家可以稍微做下调整，可能会更适合你们公司。（文末领取完整资料）财务制度手册（共49个模块，全197页）部分内容截图展示：详细内容展示：......财务各岗位工作流程目录展示：从出纳→财务主管工作流程内容截图展示：.......篇幅有限，就不和大家一一展示了，电子档已经打包好了。看文末领取。下方//评论区//留言：想要，点击小编头像，私/我/回/复：资料，即/可/免/费/领/取关/注/微/信/公/众/号/：会/计/教/练/在/线/，学习更多会计知识

5.公司（企业）财务管理制度范本（完整版）

财务是公司的命脉，所以企业财务管理重中之重，财务管理制度制作的好，可以帮公司减少不少的风险，下面给大家分享一份公司财务管理制度范本，全篇共92页，十四个章节对公司财务进行管理。目录相关补充规定：*章：总则（4条制度）第二章 财务管理与会计核算体制（5条制度）财务管理与会计核算组织架构图各岗位职责：共8个岗位职责；第三章 财务计划管理（2条制度）第四章：资金管理（2条制度）第五章：固定资产管理（2条制度）第六章：低值易耗品及印刷品管理（3条制度）第七章：费用开支管理（8条制度）......好了，篇幅有限，剩余制度就不和大家一一展示了

6.财务管理的主要内容包括

①筹资管理 ②投资管理 ③利润（股利）分配管理 ⑤成本管理

7.财务管理的内容与功能包括哪些

内容:①筹资管理 ②投资管理③利润(股利)分配管理 ⑤成本管理共包含4大功能模块: ◆ 凭证处理 填制凭证、审核凭证、记账、科目汇总、凭证查询、打印凭证、常用摘要、常用凭证; ◆ 帐簿管理 总账、科目余额表、明细账、序时帐、多栏账、日记帐、日报表、帐簿打印; ◆ 报表处理 资产负债表、利润表、现金流量表、自定义报表; ◆ 期末处理 转帐定义、转帐生成、试算平衡、月末结帐; 具体书上比较明确。这只是简单的，*仔细把书好好看看。

8.财务管理的内容有哪些？做好财务管理需要具备哪些能力？

一个企业的兴衰与财务息息相关，企业管理必须以财务管理为中心，做好财务管理很重要。财务管理的内容有哪些？做好财务管理需要有哪些能力，这些都是企业做财务需要了解，今天悦报销小编就给大家介绍一下。什么是财务管理？财务管理就是让和财务有关的所有东西去帮助企业管理和企业决策。通俗的讲，就是钱从哪里来，用到哪里去，怎么分，以及怎么防止钱的不当流失。更通俗地讲，你开了一家蛋糕店，面粉和奶油从哪里买，做什么样的蛋糕，以及把蛋糕卖给谁，还有，如何防止蛋糕变质。蛋糕可能比喻的不太贴切，但是基本流程是这样的，钱是企业经营命脉，财务管理就是把钱的来龙去脉都管好，进而让企业经营更顺利，让企业决策更精准。财务管理的主要内容有哪些？财务管理的内容主要包括财务活动和财务关系。企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金分配等一系列行为。企业资金投放在投资活动、资金运营活动、筹资活动和分配活动中，与企业各方面有着广泛的财务关系。这些财务关系主要包括以下几个方面：企业与投资者之间的财务关系，企业与债权人之间的财务关系，企业与受资者之间的财务关系，企业与债务人之间的财务关系，企业与供货商、企业与客户之间的财务关系，企业与*之间的财务关系，企业内部各单位之间的财务关系;企业与职工之间的财务关系。财务管理必须要具备这方面的能力1、高效的沟通能力如何提升财务人员的业务意识，将财务数据转化为业务*需要的建议，并在理解业务的基础上回应业务*的质疑，提高沟通效率是值得每一位财务管理者深思的问题。沟通能力我认为只要你是站在业务角度考虑，专业技能过硬，客观评价输出信息，就不会有大问题。在工作场合，应收起自己的小脾气、小性格。你的所思所想、所作所为都是为业务考虑，并能客观接受别人的信息意见，能够客观表达自己的观点，那么沟通在财务和业务之间那都不是事儿。2、战略大局观一般财务人的战略思维来自于对所在行业以及对公司业务的理解。当下只关注数字的财务人显示是要被淘汰的。为什么这样说?你不了解行业发展动态，不了解公司业务市场行情，你怎么能做出准确、客观地报表。就算报表数字毫无错误，但是对企业的发展又有什么意义？有了战略大局观，你才能从数字的局限中脱离出来，关注到一些更有价值的东西，从而确保你提出的财务决策对整个公司的发展是有益的。3、对数据的深度分析能力不管是公司开发新产品，还是加大市场开发，还是迭代产品，财务人脑海里总是会想着这个到底是挣钱还是亏钱，对企业的资金流会不会有问题等等。有了这个想法，在企业做决策时，必然会对企业的成本、收益、资产等各项进行分析时也是慎之又慎，以免花了冤枉钱，也会更加全面的对企业的数据，行业数据，市场数据的深度分析。4、做事细致严谨心态通常来说，财务工作要求工作人员思维严瑾，逻辑严密并且条理清晰。但是这并不代表着财务人是古板、保守的。有人说财务人谨小慎微，循规蹈矩。或许循规蹈矩对一些行业人士来说是一种弊病，但是用在财务人身上更像是一种夸赞。首先，一般来说，企业对财务部的运作流程都有非常详细的规章制度。财务人做事一定是要严格按照这些规章制度。其次，虽然财务工种众多，例如出纳、资金、融资、税务等等，但是大部分财务人的工作还是跟数字打交道，要知道整理这些数字时，差之毫厘便谬以千里，因此财务工作自然比其他职业要多一份细致严谨。5、良好的风险管理意识企业在经营中会遇到各类风险，作为企业的财务人来说，一定要拥有良好的风险管理意识。除此之外，财务人更应该具备风险预估能力，能够从企业各类数据中看出企业经营管理中潜在风险与机会，帮助企业更好的经营与决策。财务管理是一切管理活动的共同基础，它在企业管理中的中心地位是一种客观要求。看了本文相信对如何做好财务管理有了一定的了解了吧，想要了解更多的财务管理知识欢迎关注悦报销网站！

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