基层医疗*机构采用会计核算方式是，乡镇*院会计核算办法

会计这个职业是比较受欢迎的职业，会计有很多个小种类，今天要说的是基层医疗卫生机构采用会计核算方式是 ，对于这个职业不是很了解的可以看一下乡镇卫生院会计核算办法，会计核算中心对所辖基层医疗机构的会计档案实行统一管理多少年后移交原单位保管，加强基层医疗卫生机构绩效考核指导，明确42项考核指标！，医院成本会计入职后，应该这样着手做成本核算，基层医疗现状与未来，请问有谁知道云南省基层医疗卫生机构各项专用基金的提取比例???。

1.乡镇卫生院会计核算办法

一、财政部（财会[2010]26号）文颁布了《基层医疗卫生机构会计制度》，从2011年7月1日起施行。制度全面规范了乡镇恒生院的会计核算办法。1、本制度适用于*人民共和国境内由*举办的独立核算的城市社区卫生服务中心（站）、乡镇卫生院等基层医疗卫生机构。2、基层医疗卫生机构应根据会计业务的需要，设置会计机构，或者在有关机构中设置会计人员并指定会计主管人员；不具备设置条件的，应委托经批准设立从事会计代理记账业务的中介机构代理记账。有条件的地区，可对基层医疗卫生机构实行财务集中核算，具体办法由地方根据实际情况确定。3、基层医疗卫生机构会计采用收付实现制基础。基层医疗卫生机构会计要素包括资产、负债、净资产、收入和支出。4、新制度规定了基层医疗卫生机构设置的会计科目分为五类共35个。其中：资产类12个、负债类9个、净资产类7个、收入类4个、支出类3个。5、基层医疗卫生机构财务报告由会计报表、会计报表附注和财务情况说明书组成。基层医疗卫生机构会计报表包括资产负债表、收入支出总表、净资产变动表以及业务收支明细表、财政补助收支明细表等有关附表。二、会计科目使用说明、会计报表的编制方法等请参看《基层医疗卫生机构会计制度》原文：关于印发《基层医疗卫生机构会计制度》的通知

2.会计核算中心对所辖基层医疗机构的会计档案实行统一管理多少年后移交原单位保管

不知道啊，因该是1年吧，你这是事业单位的啊，不是很了解啊， 企业单位里会计机构可以暂时保存一年~~~，一年后必须移交档案管理机构。

3.加强基层医疗卫生机构绩效考核指导，明确42项考核指标！

《关于加强基层医疗卫生机构绩效考核的指导意见（试行）》解读　　一、文件制定背景　　深化医改以来，各地补短板、强弱项，基层医疗卫生工作取得长足进步，群众的获得感和满意度不断增强，基层医疗卫生机构健康“守门人”作用不断彰显。为进一步提升基层医疗卫生机构服务能力，改进服务质量，提高运行效率，根据《国务院办公厅关于印发深化医药卫生体制改革2021年重点工作任务的通知》（国办发〔2021〕28号）有关要求，在充分考虑基层医疗卫生机构功能定位、发展水平、地域差异等有关要素的基础上，我委组织专家认真调研，广泛听取各方意见，结合部分地方绩效考核工作实践，会同*中医药管理局制定了《关于加强基层医疗卫生机构绩效考核的指导意见（试行）》（国卫办基层发〔2021〕9号，以下简称《指导意见》）。 　　二、绩效考核主体和对象　　《指导意见》明确了考核主体和对象。一是关于考核主体。考虑基层医疗卫生机构数量众多，不同地区发展水平差异较大，考核工作由*层面提出指导意见，省级卫生健康行政*、中医药主管*结合实际进行细化完善，县级卫生健康行政*会同中医药主管*具体组织实施。二是关于考核对象。基层医疗卫生机构绩效考核的对象为*举办的乡镇卫生院和社区卫生服务中心。社会力量举办的基层医疗卫生机构，可以参照本意见由举办主体对机构开展运行评价。　　三、绩效考核的主要内容　　《指导意见》明确，基层医疗卫生机构绩效考核指标体系由服务提供、综合管理、可持续发展和满意度评价等4个方面42项指标构成。服务提供重点评价基层医疗卫生机构功能定位、服务效率、医疗质量与安全；综合管理重点评价经济管理、信息管理和协同服务；可持续发展重点评价人力配置和人员结构情况；满意度重点评价患者和医务人员两个方面满意度。　　《指导意见》指出，绩效考核工作由绩效考核准备、基层医疗卫生机构自评、绩效考核实施、绩效考核反馈与改进4个环节组成。县级卫生健康行政*要将绩效考核结果向基层医疗卫生机构进行反馈，基层医疗卫生机构根据考核结果进行改进，改进情况作为下一年度绩效考核的重要内容。　　《指导意见》强调，各地要加强组织领导，加强信息化等支撑体系建设。同时，做好政策宣传解读工作，切实强化绩效考核结果的运用，确保绩效考核工作落到实处。关于加强基层医疗卫生机构绩效考核的指导意见（试行）国卫办基层发〔2021〕9号各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团卫生健康委、中医药管理局：　　为落实深化医改重点工作任务，进一步提高基层医疗卫生机构服务质量和效率，确保基本医疗卫生服务规范提供，现就加强基层医疗卫生机构绩效考核工作提出以下意见。一、目标和原则　　（一）工作目标。通过建立健全基层医疗卫生机构绩效考核机制，推动基层医疗卫生机构持续提升服务能力和改进服务质量，努力为人民群众提供安全、有效、方便、经济的医疗卫生服务。同时，进一步发挥绩效考核导向作用，引导医疗卫生资源下沉基层，推进分级诊疗制度建设。　　（二）基本原则　　1.坚持顶层设计，加强属地化管理。*卫生健康委会同*中医药局制定基层医疗卫生机构绩效考核指标体系，明确考核主体，规范评价程序。省级卫生健康行政*、中医药主管*按照属地化管理原则，坚持中西医并重，结合经济社会发展、基层卫生发展现状等，科学合理设置指标的权重和标准，提升绩效考核的精准性。　　2.坚持公益性导向，强化激励约束。坚持基层医疗卫生机构的公益性质，发挥绩效考核的激励和约束作用，通过建立健全基层医疗卫生机构和医务人员考核机制，加强基层医疗卫生机构法治建设，做实健康促进和健康教育，助力基层医疗卫生服务能力提升和质量持续改进。　　3.坚持信息化支撑，确保结果真实客观。充分发挥信息化技术在绩效考核中的支撑作用，关键数据从卫生健康统计年报、卫生财务年报、中医医疗管理统计年报、全民健康保障信息化工程等数据库中提取，保证数据信息自动生成，非法定情形且未经依法授权不可更改。鼓励各地利用信息化手段进行考核，确保考核结果真实客观。二、绩效考核主体和对象　　（一）考核主体。县级卫生健康行政*、中医药主管*组织开展基层医疗卫生机构绩效考核工作。鼓励有条件的地区委托专业机构、行业组织等第三方机构组织实施。在绩效考核过程中注重吸纳社会公众、患者代表等参与。　　（二）考核对象。本意见所指的绩效考核对象是*举办的乡镇卫生院和社区卫生服务中心。社会力量举办的基层医疗卫生机构，可参考本意见由举办主体对机构开展运行评价。三、绩效考核指标体系　　基层医疗卫生机构绩效考核指标体系由服务提供、综合管理、可持续发展和满意度评价等4个方面42项指标构成，其中部分指标作为*卫生健康委监测指标。各地可结合实际，适当增补相关绩效考核指标。　　（一）服务提供。重点评价基层医疗卫生机构功能定位、服务效率、医疗质量与安全。通过基本医疗服务、基本公共卫生服务、签约服务等指标考核功能定位情况；通过人员负荷指标考核医疗资源利用效率；通过合理用药、院内感染等指标考核基层医疗质量与安全。　　（二）综合管理。重点评价经济管理、信息管理和协同服务。通过经济管理指标考核基层医疗卫生机构收支结构的合理性；通过信息管理指标考核基层医疗卫生机构各项服务信息化功能实现情况；通过双向转诊、一体化管理考核协同服务情况。　　（三）可持续发展。重点评价人力配置和人员结构情况。通过人力配置指标考核基层医疗卫生机构可持续发展潜力；通过人员结构指标考核基层医疗卫生机构人力资源配置合理性。　　（四）满意度评价。重点评价患者满意度和医务人员满意度。患者满意度是基层医疗卫生机构社会效益的重要体现；医务人员满意度是基层医疗卫生机构提供高质量基本医疗和基本公共卫生服务的重要保障。四、绩效考核程序　　基层医疗卫生机构绩效考核工作原则上按年度进行。职工考核由基层医疗卫生机构按有关规定自行开展。　　（一）绩效考核准备。确定考核实施机构和考核人员，明确考核程序和工作安排。如委托第三方实施考核，应当签订相关协议。加强对考核人员和考核对象的培训，掌握绩效考核的基本内容和方式方法。　　（二）基层医疗卫生机构自评。基层医疗卫生机构按照绩效考核要求定期开展自查，对发现的问题及时改进，形成自查报告，并提交至考核实施机构。　　（三）绩效考核实施。主要运用信息技术采集客观数据，结合现场核查、专题访谈及问卷调查等方式，依据绩效考核指标体系和标准进行综合分析，形成考核结论。　　（四）绩效考核反馈与改进。考核结果要向基层医疗卫生机构进行反馈，对存在的问题提出改进意见和建议，并在一定范围内公开。基层医疗卫生机构应当根据考核结果进行改进，改进情况作为下一年度绩效考核的重要内容。五、组织实施　　（一）加强组织领导。*卫生健康委、*中医药局加强监督和指导，并对关键考核指标进行监测和分析。省、地市级卫生健康行政*和中医药主管*对辖区内基层医疗卫生机构绩效考核工作进行检查，确保绩效考核工作落到实处。县级卫生健康行政*、中医药主管*会同相关*统筹推进基层医疗卫生机构绩效考核工作。　　（二）加强支撑体系建设。按照*卫生健康委已经印发的省统筹区域人口健康信息平台应用功能指引、*基层医疗卫生机构信息化建设标准与规范等文件要求，加强省统筹区域人口健康信息平台及基层医疗卫生机构信息化建设，鼓励有条件的地方进一步建立健全基层卫生绩效考核信息系统，并逐步规范接入*全民健康保障信息化工程“基层医疗卫生服务及绩效考核评价”子系统，逐步实现绩效考核信息互联互通。加强数据质量控制，做好年度卫生健康统计报表、卫生财务报表等相关系统数据质量管理，确保考核数据客观真实。加强大数据处理技术、统计分析技术、互联网技术等现代信息技术在绩效考核中的应用。　　（三）做好总结宣传工作。各地要开展绩效考核相关政策培训，健全内部绩效考核机制，坚持科学考核，避免增加基层负担。各地要做好政策解读，及时回应社会关切，大力宣传典型经验和做法，营造良好舆论环境。　　（四）强化考核结果应用。各级卫生健康行政*、中医药主管*要强化对绩效考核结果的应用，主动将考核结果通报同级有关*，供相关*在制定财政补助、医保基金支付、薪酬水平等政策，以及基层医疗卫生机构负责人聘任、创建*卫生乡镇（县城）的参考。基层医疗卫生机构绩效考核指标体系（试行）来源：*卫生健康委员会官网

4.医院成本会计入职后，应该这样着手做成本核算

我们已经为您整理成了电子版文档目录成本的目的和意义成本核算的原则成本核算的工作内容费用要素成本项目成本核算的流程成本核算的方法和步骤等医院成本核算流程和方法（一）（二）（三）（四）（五）（六）（七）（八）（九）（十）……以上就是我给大家分享的*整理的医院成本核算流程及方法，此成本核算流程和方法，内容包含了所有成本核算所需要的流程和方法，对于从事医院财务的人员，会有很大的帮助，大家可以进行参考和学习。也可以结合企业实际情况，进行修改和编写。因为此医院成本核算流程和方法，内容比较多，我这里只给大家展示了部分内容。有需要完整电子版的财务人员，我可以分享给大家。希望我的分享，可以帮助到大家。

5.基层医疗现状与未来

据不完全统计，我国基层医疗卫生服务网络基本建成，目前，*有县级医院1.5万个，乡镇卫生院3.6万个，村卫生室62.2万个，社区卫生服务中心9352个，社区卫生服务站2.6万个。随着分级诊疗制度的稳步推进，基层医疗机构面对了几大难点，同时也迎来前所未有的机遇。 在当下来看，基层医疗机构面对的难关有哪些呢？1.信任危机 基层医疗机构作为百姓最为便捷的测出病因并解决病情之所在，应当承担起健康守门人的责任。而现实生活中，不管是大病小病，亦或是疑难杂症，尽管大医院的人流拥挤，挂号困难，排队时长，流程繁琐，大家依然更愿意选择公立高等医院就医。很多人对基层医疗都抱着“不放心”、“不正规”的观念，基层医疗的现实状况也不断加深了人们对其不信任感。 对于基层医疗机构来讲，其信息化水平低，无法完善信息化管理，无法对患者的病情长期记录观察。除此之外，基层医疗机构的资金设备也显得尤为不足，设备陈旧，使医疗人员的水平受到限制。上述种种原因都是导致人们对传统诊所信任缺失的重要原因。2.医生发展空间受到局限 现实中，基层医疗机构的人才短缺，且基层医生来源多样，总体水平不高且个人水平参差不齐，相差较大。尽管现如今*有相关政策支持补贴*生下乡支援，但实际上基层设施建设的不完备与环境的不完善，久而久之，让*生们失去下乡热情。而对于提升基层医生的整体水平，尤其全科能力，还没有形成有效机制。目前存在的问题包括：缺少师资，人员较为分散，无法组织有效的现场培训。3.抗风险能力弱 医疗事故的发生难免，而基层医疗机构缺少一套成熟的流程应对医疗事故的发生，甚至许多基层医疗机构并没有购买医疗责任险。一旦发生事故，多年的经营毁于一旦，甚至关门倒闭。而如何强化基层医疗诊所的经营管理，减少医疗事故的发生，与提高应对事故发生的能力也成为待解决的难题。4.患者数量少 基层医疗机构的患者一般来源于周边居住的群体。一方面，医生的*度传播不出去，同行众多，患者没有理由舍近求远；另一方面，基层医疗医生知识能力尚有欠缺。这样的情况导致患者对基层医疗机构的不放心，不但影响患者数量，也加大了诊断治疗的难度。另外，由于政策的原因，许多基层医疗机构无法纳入医保，患者的权益无法在基层医疗机构中实现，因此更多的患者更愿意去纳入医保的医院治疗。5.医疗设备不足 由于缺少*相关政策的支持，基层医疗机构的资金有限，而医疗设备的成本之高，使投入与产出无法维持基层医疗的经营。 那么基层医疗机构未来的道路该何去何从呢？ “基层医疗不等于‘低水平’，基层医疗要将发展作为*要务。”10月13日，在第八届中美健康论坛“深化医改”专题会场，*卫生健康委员会基层卫生健康司副巡视员刘利群分享道。 对于如何提高基层医疗卫生服务能力，刘利群介绍，要从软、硬件两方面入手。硬件方面，目前基层医疗机构医疗设备较落后，要加大向基层医疗投入的倾斜力度，完善乡级卫生服务功能，并将补助资金落到实处，建好农村基础医疗设施建设。做到把大部分病人留在基层，做到小病不出社区，常见病就近治疗。 而在软件方面，一方面要增加基层医生队伍的数量，引导卫生人才和技术向农村转移，完善收入分配和激励机制。另一方面提高基层卫生人员的水平，现在基层和大医院依然有很大的差距。 “目前大医院医生本科以上学历70%以上，而卫生院只有不到15%。”刘利群表示，这样的人才构成比例，也是病人对基层不信任的原因之一。因此，要加强基层医疗卫生人才的培训和继续教育，提高基层医疗卫生人员的整体素质。

6.请问有谁知道云南省基层医疗卫生机构各项专用基金的提取比例?

如果你医院不是私立医院，也不在实施新医院财务、会计制度的试点城市，那就应该执行老的医院会计制度，那么医院的固定资产是不计提折旧的，而是按规定比例计提修购基金，账务处理如下：借：医疗支出 贷：专用基金—修购基金 如果你医院在新制度的试点城市，那就应该提取折旧。为加工药品及卫生材料所使用固定资产计提的折旧，借：生产成本 贷：累计折旧；为医疗服务使用的固定资产计提的折旧，借：医疗成本 贷：累计折旧；行政管理*和后勤*使用的固定资产计提的折旧，借：管理费用 贷：累计折旧。

通过小编辛苦整理的相关知识：基层医疗卫生机构采用会计核算方式是，相信对您有所帮助。