会计如何汇报每日工作，会计人员如何跟领导做好工作汇报？

会计这个职业是比较受欢迎的职业，会计有很多个小种类，今天要说的是会计如何汇报每日工作 ，对于这个职业不是很了解的可以看一下会计人员如何跟领导做好工作汇报？，会计的日常工作内容，干财务的要如何“汇报”工作，财务会计每周工作总结，财务部工作汇报怎么写？报告总结模板分享，工作中机会就是这样赚来的??。

1.会计人员如何跟领导做好工作汇报？

会计人员做好工作汇报，对以往工作进行总结分析，对下一步工作进行规划，更好的展现出工作进度及成果，让领导看到结果才是重要的。一、把专业的内容简单化财务人员进行过系统的学习，做的报表汇报都是从专业的角度看的，但有些企业的老板并不是财务出身，对于财务也不是很多，这时候财务人员在汇报的时候就需要把专业的财务报表以更加通俗易懂的方式展现给领导。例如正确区分利润和钱30万利润是公司损益表上面的数字，是财务意义上的概念，而钱是现金流量表上的数，一些企业的老总一般不懂财务意义上的概念，也就是平时所说的账的概念，因此会混淆利润和钱的区别。二、灵活变通财务人员在进行工作汇报的时候要根据业务灵活变更财务重点内容的展示，把老板最关心的内容进行重点汇报展示，所以财务人员要转换思维，不仅站在管理者的思维思考问题，还要多跟其他*的同事沟通，尽可能多的了解业务情况。三、重点突出财务人员进行财务汇报切记把数据报表堆在一起，大多数财务报表汇报的千篇一律。固定的模板，套用的格式，虽然计算很精准完美，但是没有重点，财务汇报要有繁有简，重点展示老板关注的问题。做到这一点，就要从数据中发现规律，财务人员就要通过近年的历史数据，通过回归分析预测，想办法把它做成老板能看懂的报表、饼状图或者折线趋势图。

2.会计的日常工作内容

月度工作1.审批员工的报销和支出，费用的合理性、金额、是否符合公司规范等；2.编制日常凭证、入库与销售凭证等；3.追踪财务指标，控制公司日常的现金流、成本费用等；4.期末核对账目，结转结账等；5.按期申报纳税，及其他税务工作；6.规上企业按期填报统计报表。年度工作1.填报*信用信息公示系统，进行工商年检；2.年度企业所得税汇算清缴；3.填报年度统计报表；4.公司其他资质年检。会计信息绑定1.公司办税员信息2.统计填报人3.开票人4.财务软件记账人

3.干财务的要如何“汇报”工作

财务工作累不说，还不受同事待见，可以算得上是企业“人见人厌”的角色了。当然，行行出状元，也有一些财务干的十分不错的，前段时间接力马云的张勇就是其中的佼佼者。虽然这样的例子是凤毛麟角般的存在，在身边并不常见，一般的财务人难以望其项背，但只要掌握方法，并且个人足够努力的话，小财务成为一个“较为”成功的财务还是不难的。下面我们就以财务如何汇报工作为例，来谈谈如何财务工作的方法。历史上的能臣贤相，灿如星辰，很多能臣贤相轻则落魄退出政治舞台，重则家破人亡凄惨收场，同样是不缺才华抱负、不缺赏识机遇。抱负得以施展又善终的，屈指可数，春秋时期的管仲算一个，靠的正是“向上管理”的能力。 *步：懂人心，要钱、要权、要亲近。 巧妇难为无米之炊。 管仲上任后做的*件事，并不是心急火燎地改革，而是在齐桓公批评他不作为时，趁机要资源。 他说了三句话：“贱不能临贵”、“贫不能使富”、“疏不能制亲”。（译：“地位低的人不能统治地位高的人”、“贫穷的人不能差遣富有的人”、“跟君主关系疏远的人不能控制跟君主关系亲近的人”。） 于是，齐桓公拜他为上卿，尊他为仲父，给他齐国一年的货物税。 有句职场鸡汤，说“有条件要上，没条件创造条件也要上。”很多工作能否完成及完成的好坏，这个“条件”至关重要。 孔子也说：“管仲之贤，不得此三权者，亦不能使其君南面而霸矣。”（译：“管仲那么有才干，若是他得不到这三种权柄，那么也就不能使他的君主面对着南方成为诸候的领袖啦。”） 第二步：不强为，静等齐桓公觉悟 对齐国的发展战略，管仲和齐桓公是有共识的，但在路径选择上，俩人观点迥异。管仲主张先修内政，齐桓公年轻气盛，极力主张发展军事。 他不顾管仲的劝阻，先后发动了两次对宋国的战争，均以失败告终。后来鲍叔牙都坐不住了，找到管仲质问他不作为。 管仲说，“大王的脾气你是知道的，不撞南墙不回头，还是等他自己觉悟吧。”确实如此，接连的失败没能让齐桓公反思教训，只一味归结为武力不够强大。 很快又有了第三次。 这次倒是赢了，但在和对方签订割地协议时，被对方大臣劫持，差点丧命。痛定思痛，齐桓公终于认同了管仲的战略思路，真正把治国大权交给他。 有了上级的完全信任，管仲才得以放开手脚，开展改革。短短几年后，齐国从一个莽撞好战的形象升级为公正、仁义又强大的天下霸主。 回顾一下历史上的很多“忠臣”，虽是一心为公，却不注意方式方法，并未取得君主的真正信任，又一味向前冲。 冲得勇猛，死得迅速。 同理，在现代组织中，汇报时应注意： 首先要让汇报的焦点和上司的目标期望保持高度的一致，必须让上司感觉到，大家是为了同一个目标而努力； 对汇报中所涉及到的关键人物的背景必须要有充分的了解，并在汇报中作到必要的简洁；汇报时间、频率和地点的选择； 尽量不要用*人称，不要让自己的想法代替老板的想法； 文字上要多用动词和有说服力的关键词，突出汇报的重点。

4.财务会计每周工作总结

对于会计工作，每周工作小结的撰写，确实比较头痛，原因就在于，会计工作具有很大的重复性和事务性工作的琐碎性，对于一般的会计人员，无非就是一些出纳的收付款、会计凭证的编制、会计帐簿的登记、会计报表的编制，对于实现会计电算化的企业来说，会计帐簿的登记也已不存在了，甚至会计报表也能由电脑自动生成。除此之外，无非就是跑跑银行、税务、财政了。当然，根据企业的要求，可能还有些管理工作或者其他工作。 个人认为，会计工作按周撰写工作报告的意义实在不大，原因在于间隔时间过短，*的结果造成会计人员的应付心态，导致工作小结流于形式。收上来的工作小结存在大量的雷同，这种雷同不仅存在人于人之间，也存在某个人的前后小结之间。而且，这些雷同点大量地是上面的一些编凭证啊，跑银行啊，做报表啊，交税啊之类的。甚至有些小结写到：跑了n次银行，收了n笔现金，开了n张支票，编了n张凭证，登了n笔帐目等等等等，成了会计帐目以外的“流水帐”。对于富有经验的管理人员来说，看与不看这些小结，对于更好的管理没有任何区别，反而翻阅这些毫无价值的小结却花费了一些时间。因此，加强会计人员的工作管理，不在于要求他们写多少小结，毕竟，会计人员不是销售人员，工作性质是完全不同的。

5.财务部工作汇报怎么写？报告总结模板分享，工作中机会就是这样赚来的

这样做汇报，让老板耳目一新，机会就是这样赚来的。文末附PPT源文档前言要有眼力见可以从以下4个方面汇报*部分：工作概述......效果展示：第二部分：财务工作存在的问题......效果展示：第三部分：可采取的改进措施......效果展示：第四部分：工作计划......效果展示：内容都详细填充好，可以偷懒根据自己工作情况自行删减添加。PPT模板给大家准备好啦！分享

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