成都即兴演讲培训班提升讲话技巧
面议发布时间: 2021-08-13 19:13:03
哈喽大家好,最近有很多小伙伴向我了解:初次开会讲话技巧。今天就把初次开会讲话技巧相关的几个问题都整理出来给大家参考下。分别是:开会发言技巧(建议收藏),开会发言说话技巧,领导突然请你讲几句,才有话可讲,开会讲话技巧有哪些,怎样在开会时讲话显的有水平?给你模板直接用!是模板更是思路,跪求开会讲话技巧??
在职场中打拼,语言沟通是非常重要的一课,开会时很多在众目睽睽之下发言担心自己会语无伦次,今天小编给大家分享一些开会发言技巧,希望对大家有所帮助。开会发言技巧一、把你打算在发言中用到的所有信息都写下来.现在先不用担心顺序或者是否切题的事情.这就像开发新产品的头脑风暴会议一样,你现在只是在罗列一些情况,而不是创意和想法.把你想到的信息罗列出来后,再分别将每一条写在一张便签上.开会发言技巧二、最适合发言的座位决不要距离领导太远,但也注意别和领导距离太近.这是因为两个人的距离太近,视线交流的机会就会减少.*的座位是离领导两三个位子,且容易观察到领导神情的座位.这样在发言的时候,就可以把视线很自然地投向领导,更容易把自己和领导的关注点联系在一起,也更容易从领导那里得到反馈.开会发言技巧三、最适合发言的顺序在有的单位,发言顺序是固定的.有些是根据职位来定的,也有些根据座位次序转圈.固定顺序的话,比较简单,在进入会议室时,就根据自己的岗位、职责、在该会议中的重要性等等,选定一个适合自己的座位.在不指定顺序的发言时,*的顺序是第二个或第三个发言,给自己留一段准备的时间,又比较早发言.一般*人的习惯,越在后面发言,意见越重要,越像是总结陈词.有些领导喜欢先发言,然后询问大家的意见,这种时候,争取早发言,容易表述出新意.如果有冲突性很大的议题出现,而你有调和的意见,早早发言,可以在辩论中占据主动地位.开会发言技巧四、最适合发言的内容无论领导还是群众,都会欢迎简洁实在、重点突出的发言.简洁,但要全面,内容要考虑周全.如果是作为提出建设性方案的人,这时候,要把假设性的前提做好,可以说“我们是基于怎样的情况下,做出以下的方案”.不要等到别人质疑你方案的根本时,才给出解释,这样会给人考虑不周,仓促弥补的感觉.同理,当提出一个方案时,一定要准备后备方案.*准备两到三个特殊情况下的预案,主动向与会人员进行说明,这样可以拥有更多的主动性.如果是作为参与者,又无法选择自己的发言顺序,可以选择一个前面提出过的、也得到大家认同的观点,以实际的案例来进一步的阐述一遍.开会发言技巧五、给你的发言写个开头和结尾.这两个内容应该逐字逐句地写出来,以防发言的时候太过紧张.记住,开头应该介绍你的发言的主旨,让与会者知道你要告诉他们哪些信息;而结尾则是对你的发言内容作一个总结,告诉与会者刚才你讲了些什么.「想提升口才的朋友私信小编,评论留“口才”」
有的人有开会恐惧症,每次开会都抢着去坐*一排,就怕坐得太靠前,领导对你进行提问。出现这种情况的主要原因是自己开会时不知道讲什么,所以就躲远点,安全一些。但是躲着总不是办法呀,正确的处理方法应是学会开会讲话的技巧,从容面对。一、知道会议的主要目的会议是什么类型,要达到什么目的,一般分为工作讨论会议,任务安排会议,工作汇报会议等。根据不同的会议类型来进行不同层面的发言。二、如何发言1、提炼核心观点可以先提炼每一项的核心目的,然后去论证你的观点,支持你观点的分支有哪些,为了这些目的你需要做的或者已经做的有哪些工作。2、逻辑性要强很多人开会讲话都没有逻辑性,发言很多内容大家都是云里雾里都不知道你想要表达什么,什么是你所要表达的重点,所以需要快速打腹稿,准备你的整个逻辑框架,让你的每一项内容都比较有条理有主次。这样不仅自己能清晰表达,而且让听众也能听得清楚,有理有据。标题用一是,二是,有一种层层递进的逻辑关系,第二个小标题又是在*个小标题基础之上的延伸,在内容上有一种递进的逻辑关系。三、注意的地方1、评价别人提案要先肯定,再建议很多时候我们会针对别人的提案进行提议,首先要肯定对方的可取之处,即便确实内容很差,但是也需要提炼几点可以学习地方,然后再表达自己的建议,不要上来就批判别人或者否定。不仅很不礼貌也会显得自己独断。2、提点小意见,大意见私下提有时只要一开会,领导就总是会让人提意见,不提也不行,提就一定要提对。大意见不能当着众人的面提,要私下跟领导沟通,小意见在提的时候,*想好解决措施,在说完小意见之后,在之后就紧跟着说一到三个解决方案,而这个方案也一定要足够中肯,不能天马行空,作为领导,不喜欢听员工的意见有多少,而是喜欢听那个解决方案。3、反对意见不直说领导既然想好了一个方案,那一定是经过深思熟虑了的,而且一定认为自己的方案已经足够好了,开会说是让大家提意见,其实更需要的是走个形式,让大家赶紧去执行。有的觉得这个方案对自己不利,就马上投反对票,这种人领导一般是不喜欢的,领导最讨厌的就是不懂规矩,喜欢挑战权威的员工,一般聪明的员工,就算有反对意见,他也不会直接顶撞,反而先说里面的赞同点,*再说执行起来的困难之处。四、开会临时发言万能模板,以备不时之需今天,我们在这里召开_____会议,我认为是十分必要的,这对于_____工作的开展,具有十分重要的指导意义。对于刚才____同志,以及____同志的讲话,我认为,讲得非常好,非常深刻。我会认真领会,深刻理解。并认真落实。真抓实干,推动_____工作的顺利开展,努力开创_____工作新局面。对于_____工作,我提几点补充建议:一、对于 _____工作,我们要从思想上提高认识,充分领会_____工作的重要性和必要性。目前,_____工作已经开创了很好的局面,获得了很大的成绩,这是有目共睹的。但是,还是要从深度和广度上更加推进_____工作。我们要加强关于_____工作的宣传力度,形成上下齐抓共管的局面,只有这样,_____工作才能更上层楼。二、对于_____工作,要加强落实,要把工作落到实处。我们要把_____工作列入日常议事日程,要具体部署、认真执行。各位领导已经为_____工作创造了必要的物质条件和舆论环境,我们一定要抓出实效,抓出成绩。三、参与_____工作的同志,要有自豪感和责任感。对于_____工作,领导是非常重视的,尤其_____也投入了大量的人力,物力、财力,我们承担的 _____工作,是肩负了上级组织对我们的殷切希望的,我们要脚踏实地,同心同德,在各自的岗位上努力工作,添砖加瓦。来源: 组织工作日常 如有不妥,请及时联系我们将*时间处理。谢谢!
去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:许艳 会议的发言技巧经过昨天晚上在宿舍的讨论和总结归纳,我对自己刚才在会议上的表现还是相对满意的。之所以满意,主要体现在两点:首先,发言声音和语调基本适中,语言感情-色彩和声调符合会议环境及大背景,立场正确鲜明;其次,本次会议发言*的进步和优点是逻辑清晰,思路明确,十分简单就阐明了事情本身及自己的意见。但是毕竟还是经验不足,仍然有不少地方需要改进和提高。这次的不足主要表现在会上发言稍显紧张及应变能力的欠缺,这是大部分人的通病,平时说话可能并不快的人,到了会上可能不自觉的就语速加快,甚至紧张激动起来,导致发言感情-色彩过于强烈。应变能力不足,还是因为自己太嫩,被领导反问几个问题就紧张,原本组织好的思路和语言就差点乱了套。严格的说,在会议中什么事情都可能发生,什么问题都可能出现,事先必须做好充分的思想准备,想好应对策略,一定不能被别人的问话打乱了思路,如果这样的事情真的发生了,那么这无疑是一次失败的会议,无论对会议主持者还是发言人这种错误都是严重的,甚至是致命的!无论是谁,要想不断进步和提高,必须在平常的工作和生活中不断学习、思考和总结。良好的逻辑思维能力对一个人的成长身份重要,任何事情都条例清晰,思路明确,并不是每个人都可以做到的。但是,要想良好的成长和进步,良好的规划和超强的执行力是必不可少的。
工作中经常遇到开会,而开会就离不开发言,作为管理者,会议发言能够起到布置工作任务,坚定大家工作信心,明确当前工作重点等等的作用。而作为一般员工,在开会时如果能够发言,则是一个很好的交流学习的机会,能让更多的人认识你,同时也能因为自己的交流态度,收获很多人对你的中肯意见,从而更好的促进工作开展。无论自己在会议中到底是什么样的角色,开好会,说好话,都十分重要,因为作为管理者,生动,简洁,吸引人的讲话都能迅速引起听众的注意,从而能够更好的起到会议效果。那么开会时,应该注意什么呢?应该,从以下几点注意。*,语言的生动性。生动的语言,能够快速吸引听众的注意力。第二,语言的简洁性,人的注意力时间是有限的,简短的语言能够更好的在听众的注意力集中的时候,向他们传递你的意见。第三,语言的逻辑性。逻辑简单的讲,就是大家都知道一加一等于二,而你告诉他们的是,一加一为什么等于二。第四,语言的站位高度,作为公司的一名普通员工,他可能想的仅仅是,什么时候能够加薪,而作为一名公司管理者,你不单单要考虑员工的薪水问题,还要考虑员工的长远发展,员工与公司,员工与员工之间的紧密团结等方面的事。因此你的讲话站位一定要高。一句话概括,好的讲话就是——简洁,生动,富有逻辑性,站位高,听众们愿意听,听的明白,记的深刻,这就是好的讲话。示例如下:各位员工,如果想做好公司的工作,我想我们应该从以下几个方面努力:(直奔主题,简洁)一是,干工作要先立志。所谓的立志,有几个方面意思,*,你想干什么?这就是你的志。有人想当一名普通员工,觉得普通员工,压力不大,能够更好的兼顾家庭。有人想走上管理岗位,觉得这样才能发挥更大的价值;有人想走技术岗,觉得一技在手最可靠。你的志向是什么,将影响着你在很长一段时间内的工作走向。第二,你决定做什么以后,你想走多远,这也是你的志。有人想从事技术,走上技术岗位以后,你是永远当名学徒呢?还是想成为这个行业的专家,这就是你的志!有了雄心壮志,不一定就能取得成功,还需要付出艰辛的努力和大量的实践。但是没有志向的指引,则很有可能在成功的路上走些弯路。(站位要高!不能就事论事,而是你的讲话能够包括很多事。)二是,任何事都有曲折。(标题用一是,二是,有一种层层递进的逻辑关系,第二个小标题又是在*个小标题基础之上的延伸,在内容上有一种递进的逻辑关系)干工作,不是一蹴而就,也不是一帆风顺的,同样的一件事,甚至运气不同,你得到的效果也不同,以前我们公司有两个销售实习生,一个是小张,一个是小李,小张运气好,碰到一个客户就谈了很多业务,小李运气差点,谈了很多客户也没有开张,(举你身边的例子,更容易引起听众的注意,更容易将听众带入你说话的语境当中)但是,小李勤奋,最终业绩是胜过小张的。龟兔赛跑大家都知道,兔子有着完胜乌龟的能力,却败在了不够努力,没有恒心。有能力还不一定能赢。还单纯指望运气?运气这东西,从来都是三十年河东,三十年河西的,谁能保证自己靠运气赢得一生中所有的事呢?(这段话是在前段话选择好工作的方向后讲的话,鼓励员工,选好方向后就为之努力,在努力的时候要不怕失败,不怕挫折。)三是,从头开始?还是从脚开始?有句话叫做“条条大路通罗马”,但是通往罗马的路肯定远近不一样的,我们立下了志向,又坚定了不畏挫折的信心,那下面就要考虑这件事,应该怎么做,先从哪里开始,再到哪里开始,就像肖像画,有人喜欢从头开始画,有人喜欢从脚开始画,当从哪里开始都可以的时候,你可以有完全的自主权。但是有些事情,就像吃粽子,你得先剥皮,再吃,如果你硬要吃也可以,但是粽子皮真的很扎嘴。(不妨幽默一下)。所以干工作,选对方法很重要,有句话叫做“方法大似气力”,方法对了,是能够事半功倍的。四是,信息也是生产力!如果你的工作,不涉及机密,其实应该多和人交流,*,信息交流能够互通有无,你可能遇到的困难,也许就是别人已经经历过的事,吸取经验,提前预防,这也是生产力。第二,信息交流能够学习别人身上的长处,更好的促进我们自身的工作。第三,信息交流能够及时调整你的努力方向。现在市场上流行什么?我们的产品是不是符合市场需求?我们只有不断的自我把诊问脉,了解行情,才能更好的适应市场竞争,取得*的胜利。(还是讲工作方法,管理者很多时候就是向员工传授方法)五是,必将胜利!(前面说过方向,说过怎样面对挫折,再说了工作方法,*就是要定目标,目标怎样定?结合自身工作实际即可)更多创业经验及思维我会每天在朋友圈分享给大家,目前我自己也有几个团队,我所分享的这些都是自己一步步实践总结出的经验和教训,谢谢大家,大家可以扫我二维码加我微信,祝大家发财。
我开会发言按条来说基本上没废话 没有调节气氛的把问题列清楚一条一条讲好就是了这个说话的方式是归结于人的你慢慢摸索啊
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