总裁研修班财务管理的常见问题，总裁研修班是干什么的？

现在各大企业对高管的要求是越来越严格，通过各种方法不断提升自己的管理能力。想要提升企业管理的同学，可以通过总裁研修班财务管理的常见问题，了解到MBA课程回顾丨总裁的财务管理智慧，上海交通*CMBA工商管理研修班，*CFO财务总监高级研修班 开课通知 2021年9月25-26日，实战型财务总监（CFO）高端研修班课程回顾 2021年7月，总裁研修班是干什么的？，清华EMBA总裁班-高级工商管理课程研修班能学到什么？??的详细内容。

1.MBA课程回顾丨总裁的财务管理智慧

上周周末6月26-27日，中太经管院邀请公司金融专业博士、上海财经*金融副教授、中太经管院特聘教授——何韧教授为马城大MBA19班同学们带来《总裁的财务管理智慧》课程。讲师信息研究方向主要方向为公司金融、商业银行管理，完成*社科及其他项目若干，2011年主持*社会科学基金项目《我国商业银行中小企业关系借贷及其应用研究》。实战经验迄今已为29个省（市、自治区）的*机构、企事业单位、高校和金融机构从事相关培训和项目超过200项/次。包括*人民银行、*银行、**电网、福特汽车、海尔集团、上海证券交易所、平安保险集团等。 授课风格理论与实践相结合，案例丰富，实操性强。善擅长将枯燥与深奥的财务专业知识转化为深入浅出的实战案例，使学员掌握到能解决实际工作问题的工具与方法。 课程信息课堂风采6月26日8:30，何韧教授早早的来到了授课教室，与中太经管院老师们交流本次的课程内容；9点整，课程开始后何韧教授直切主题，围绕财务管理学的概念、企业目标及其对财务管理的要求进入深度剖析。何韧教授的企业财务管理经验丰富，提到当前企业中高层所面临的财务管理问题都让同学们产生了同感；从企业财务管理目标到具体如何实现，使同学们对财务管理得到了清晰的认知。何韧教授将财务管理的大体概念、意义作用给同学们梳理清楚后，第二天的课程便为大家讲授财务管理智慧之道；同学们最关心的财务管理具体内容、职能职责以及企业财务经理的作用等等都在本次课程中答疑解惑。本次为期两天的《总裁的财务管理智慧》受到同学们的高度好评点赞，表示在企业管理过程中难点重重，而其中的问题就包括财务管理，由于自身没有财务管理学的知识基础，从而影响了决策管理，参与本次何韧教授的课程之后，学到了企业管理实践中涉及不到的经验技能。课程收益01、养成管理者的财务思维，了解财务管理的重要性02、学习基本的财务管理知识，看懂四大基本财务报表03、读懂财务术语，学会透过财务指标评价企业价值04、透过财务数据，看到企业管理问题05、结合财务指标，学习科学合理地评价企业绩效06、运用财务知识，掌握企业如何防范战略风险、投资风险与组织架构设置内控风险

2.上海交通*CMBA工商管理研修班

上海交通*MBA研修班|交大MBA总裁班|交大研修班|MBA上海班|上海交大CMBA研修班|上海交通*研修班|交大MBA培训班|工商管理研修班|CMBA研修班|交大企业管理研修班|工商管理培训班|企业管理培训班|上海交大CMBA课程班上海交通*CMBA课程高级研修班 招生热线:021-60485354 金老师 彭老师成大业者，不在于勇，而在乎谋智谋决定出路，方略决定成就 上海交通*CMBA（核心MBA）课程高级研修班，始终以“求真务实”的教学宗旨，坚持以“授人以渔”为神圣责任，高屋建瓴，精选15门经典实用的工商管理精品课程，聚焦*企业发展所遭遇的典型瓶颈问题，邀请来自上海交大管理、清华*经济管理等多家*流学府的首席教授，以及*智囊专家组成豪华授课团队，采用零距离研讨、案例分析、商务模拟和小组项目等多种教学方式，帮助企业领导人员超越平常视野，突破传统理念，从容傲视商界。十年的运作中，CMBA根据时代特点和商业环境的变化不断提升课程内容，为*中小企业提供最前沿的管理理念和解决方案，从而使该项目在国内始终担任领先者的角色，成为著名的培训品牌。 上海交通*CMBA对2011年的课程又一次进行了全新的优化，把“盈利模式”课程提升到前所未有的高度，除了相关的EMBA课程外，还在国内*引进了*最成功、最有代表性的企业王国---汉庭连锁酒店作为上海交通*CMBA战略合作教学伙伴，设置了其它商所没有的案例教学课程---“对话汉庭连锁”，该课程全部由汉庭连锁酒店的创始人主讲，帮助企业高层管理人员学习真正的成功秘诀，并在对话和案例讨论中得到成功者的点悟，让学员的企业少走弯路，迅速登上事业巅峰。CMBA的使命：学会全盘思考问题的方式，找到正确解决问题的方法。培训目标：采用EMBA、MBA课程浓缩后提取的15门精华课程，秉承MBA案例教学的灵魂，对企业领导人员进行工商管理必要的理论和专门知识的培训，通过提供具体的解决方案，帮助企业领导人员建立重新审视企业发展的思想体系，迅速提升管理能力，挑战国际化竞争。上海交通*CMBA高级研修班历届学员最欣赏的办学特色： 1、强大师资阵容： 上海交通*、清华*等*流学府资深EMBA、MBA专家阵容，代表*南北*学府风格，传授最精彩理念，提供最前沿解决方案。 2、精彩案例教学： 案例教学是MBA的灵魂，案例分析让企业领导人员更了解身边的企业生存环境；通过CMBA独创的“对话汉庭连锁”等更具有现实指导意义的案例讨论课程，帮助学员领悟成功秘诀，创造更宏伟的事业。 3、庞大人脉关系：与各行业的成功人士同堂学习，迅速增加每一位学员的人脉关系，创造您事业颠峰的基础。历届近3000名学友资源将是每位学员享之不尽的人生财富。 4、独设学员沙龙：每班特别设立的“学员沙龙FREE TALK”活动在课后举办数次，由学员全程参与，邀请成功同学阐述成功经验，让其他同学收益无穷。成功、喜悦，共同分享；商机、理念，精诚拓建。【招生对象】 ★ 具有大专以上（含大专）学历，四年以上工作经验； ★ 需在企业担任高级管理职务，或在跨国公司、大型企业任*经理以上职务。 条件优秀者可放宽录取条件.【课程设置】 2011年CMBA高级研修班对课程再度全新调整，扩展为六大模块十五门核心课程 （注：课程内容和师资简介见附件）综合管理模块 1、企业发展战略与竞争战略 2、运营管理的战略、流程与执行力 3、组织行为影响力 4、组织执行力与团队激励 5、公司运营中的法律风险防范营销管理模块 6、营销战略与渠道管理 7、品牌战略与品牌管理 宏观视野 8、*宏观经济发展分析领导力模块 9、领导力艺术 10、管理文化和团队建设 11、儒、道、禅与管理思想资本模块 12、总经理的财务管理盈利及创新模块 13、盈利模式设计与创新管理 14、互联网经济的盈利模式 15、案例讨论户外拓展活动 由CMBA率先在*高校引进的户外拓展活动，通过团队合作，迅速建立学员之间的有效沟通，打通人脉关系。【学习时间及安排】每月利用隔周的双休日授课，如课程安排有变化，以实际安排为准。【上课地点】上海交通*本部(华山路1954号)新上院601教室及工程馆203教室。【学费标准】 学费32000元,杂费3000元（含教材讲义费、餐费、研讨会费、活动费等）。【学员享受增值服务】每位学员做为交大校友都将建立学员档案，结业后连续服务。成立同学会，在结业后定期组织同学会专题活动，与历届学友交流，为不同背景的企业领导人创造相互合作的机会，打造事业发展的坚实人脉基础。学员有资格享用CMBA“商务通”平台，通过检索平台上的历届学友资料，在广泛的行业、地域中迅速锁定意向合作对象，由CMBA项目组商务专员帮助您与历届学友面对面沟通，大幅度降低商务成本，提高成功率。学员在获得上海交通*的CMBA结业证书后，可通过学分转移和相关考核申请国外**的MBA学位证书，为自己的学习生涯增添光彩。【结业证书】学员在通过所有考核后可获由上海交通*颁发的 《上海交通*CMBA课程高级研修班结业证书》【报名联系方式】上海交通*工商管理研修项目组电 话：021-6O485354 金老师 彭老师E-mail:sjtu_edu@126.com地 址：上海交通*华山路1954号

3.*CFO财务总监高级研修班 开课通知 2021年9月25-26日

　【招生对象】　　企事业单位总会计师、财务部长、财务总监、财务主管、战略投融资等财经业内人士;董事长、董事、总裁、总经理、副总等企业财务决策和管理者。*CFO财务总监高级研修班【官方课程】 - 北京*金融总裁班 - 企业培训网了解*CFO财务总监高级研修班详情请况搜索“高校学习汇”公众号。找李老师了解详细情况

4.实战型财务总监（CFO）高端研修班课程回顾 2021年7月

　　7月16-18日实战型财务总监(CFO)高端研修班在清华科技园如期举行，随着同学们朗朗的读书声，本次课程拉开了序幕。　　这三天课程安排分别是16日是孙立沿老师讲的《企业内部控制与风险管理》，17日是吴春明老师讲的《财务诊断与风险防范》，18日是戴卓老师讲的《大数据税务稽查-DT时代的涉税安全》。　　孙立沿老师 副教授　　曾任北京理工*会计系副主任　　北京理工*双学位中心主任　　北京理工*管理与经济硕士生导师　　01　　*天课程孙立沿老师开场通过国内外4个案例讲述了企业内控的重要性。内部控制体系对于企业而言，如同我们身上的免疫系统。它不仅可以帮助我们消灭体内一些疾害，也可以帮助我们抵御外部病菌的入侵。内控系统对于企业意义也在于此。　　一个企业一定要做好这要素才能有效 的做好内控。　　一、内部环境　　1、治理结构(是源头的问题，一开始就要把它做好)　　2、人力资源政策：职业道德和专业能力　　3、内部审计　　二、风险评估　　年度经济分析会　　1、营收?完成年初预算?同比增减?　　2、营业总成本?完成年初预算?同比增减?　　3、对标企业?行业平均?集团次位?　　4、对标指标　　5、处僵治降杠杆，压减“两金”　　三、控制活动　　1、不相容职务分离控制　　2、授权审批控制　　3、会计系统控制　　4、财产保护控制　　5、预算控制　　6、运营分析控制　　7、绩效考评控制　　四、信息与沟通　　1、多维度沟通渠道　　2、与企业核心员工的沟通交流机制　　五、内部监督　　内部监督是企业对内部控制建立与实施建立与实施情况进行监督检查，评价内部控制的有效性，发展内部控制缺陷，应当及时加以改进　　吴春明老师　　著名国际财务管理专家　　瑞典CELEMI国际培训公司认证培训师，　　北京*经济特聘教授　　02　　第二天课程是吴春明老师讲的企业财务诊断与风险防范　　这次课程培训目标　　1、运用财务指标诊断企业财务风险，并采取相应措施，改善企业的血液循环　　2、通过强化经营现金风险防范提升企业造血功能　　3、掌握投资项目决策的风险指点，改善企业换血功能　　4、以风险与成本相对平衡的方式进行融资，优化企业输血功能。　　课程安排　　一、财务管理什么　　二、现金流量表的编制与解读　　三、造血功能：经营现金流风险诊断与防范　　四、换血功能：投资现金风险诊断与防范　　五、输血功能：融资现金流风险分析与防范　　戴卓教授　　企业经营规划税务实战专家　　税务系统从事税务工作27年　　曾管理数百家营收过百亿大企业的纳税事项　　曾帮助企业减轻企业不合理税负数亿元　　曾年度查补企业各类税款数亿元　　*社科院税务硕士中心首批税务律师(CTL)　　03　　第三天课程戴老师讲大数据下的税务稽查涉税安全与筹划　　一、税企现状与大数据　　1、交钱不开票和开票不交钱　　2、私卡发工资税局狠狠罚　　3、资本运营的不动产转让税负　　4、*对筹划的态度　　二、企业筹划基本技巧　　1、身份筹划　　2、税基筹划　　3、税率筹划　　4、优惠筹划　　5、转嫁筹划　　6、递延筹划　　7、重组筹划　　8、业务转换筹划　　三、企业税收筹划案例　　1、不交冤枉税　　2、用足优惠税　　3、做好筹划税　　四、税商提升基本训练　　1、独立软件企业增进项　　2、独立研发企业增进项　　3、灵活用工对企业有什么好处　　4、规避混合销售有方略　　November.19　　三天的课程圆满结束，感谢三位实战导师共聚清华园为来到课堂的财务高管们解析企业内控，财务风险 、涉税安全筹划。清华*实战财务总监(CFO)班课程简章【官方报名】 - 清华企业管理总裁班 - 企业培训网了解清华*实战财务总监(CFO)班课程详情请况搜索“高校学习汇”公众号。找李老师了解详细情况

5.总裁研修班是干什么的？

随着经济的发展，企业更要发展强大，要适应*环境不被淘汰，就需要不断学习不断，不断成长，需求是*生产力，为满足市场，总裁研修培训班华丽诞生，什么是总裁培训班呢？总裁班针对企业董事长、总经理、投融资项目负责人及其他中高层管理者，大型国企副总裁以上级别领导，中直机关、各省市地方领导干部等开设了一系列的培训课程。各行各业的总裁班很多，有企业管理的、房地产的、金融投资、工商管理、项目管理、人力资源、营销管理、还有专门针对女性的女性课程、各个行业的行业性总裁研修（矿产、医院、酒店等等），其中针对企业的总裁班较多，针对行业性的课程也较多，因为行业性需求的专家专业性很强。其实读总裁班一方面是从老师那里学习到一些专业的知识（比如财务和法律），*政策和未来的经济走向、企业管理的相关规律和方法，这些老师很多都是花了几十年甚至更久的时间在研究或在自己做那一领域的东西，肯定要比我们专业；另外一方面是从班里面的同学那里学习到很多实实在在的经验，因为每个人身上都有值得自己去学习的地方，有些别人已经走过的误区自己就没必要再走了，班里面同学在一起学习1年多的时间，彼此之间的关系非常好，哪个同学突然间遇到什么问题大家都会互相帮助的。普华商总裁班培训专门针对企业总裁、经理和有公司提供培训机会的个人而提供的高质量培训计划。企业总裁们会聚在一起，这也是一种资源，所以很多总裁们上课之前，会先索取一份学员名单，看看将来会和哪些精英们一起培训，以加强自己的人脉关系、扩展圈子。

6.清华EMBA总裁班-高级工商管理课程研修班能学到什么？

清华移动课堂 ——“从企业中来，到企业中去”，带着问题走出课室，以最真实的观感，最直接的对话，了解企业的发展。 课程研讨会 —— 为了更全面地掌握学习技能并“消化”课程精髓，在课后以小组讨论的形式针对每次课程的主题结合自己公司的具体情况进行讨论。 实战演练 —— 该课程涉及公司研发、生产、营销、财务、运营等各个职能*，覆盖了商业环境、创造商机、运用财务杠杆、团队合作、战略决策等大量的管理知识要点，使学员们经验共享，在最短的时间内全面提升管理能力。 沙龙论坛 —— 学员可免费或优惠参加培训中心举办的“清华紫荆大讲堂”，将有幸熟识行业内各层面的企业精英，与*企业家就行业热点、难点问题进行讨论，感受行业领袖魅力。

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