南宁帅创教育会计实操培训课程
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发布时间: 2022-11-11 19:36:08
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CPA基础班：紧扣考纲要求，对考点进行全面解析，配合相应习题，一举击*点建立系统知识框架。学员根据课程进度系统性学习，打下扎实的专业基础。
CPA强化班：突出重点，化繁为简。配套习题讲解，强化对重要知识点的掌握，让学员掌握考点与解题技巧。
CPA冲刺模考班：根据历年考题，把握命题趋势以及解题思路，通过模考让学员了解解题方法和做题规律。深入剖析、融会贯通，为学员的顺利通过提供坚强后盾。
【培训对象】
本系统主要针对学习审计系统的学员，以及在事务所工作的相关人员，结合日常的工作业务，更深入地理解审计的原理和逻辑思路。
学习收益
本系统以审计基本理论为基础，设置相关实训课程，不仅能够使学员轻松掌握复杂的审计知识，还能全面认识审计工作的基本思路。实训的练习，能够更好的融入审计的实际工作中，遇到实际问题，也可以轻松应对
课程详情
本系统主要有以下特点：
1.注重理论知识和实务技能的结合；
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3.逼真的实训背景资料，为学员提供仿真实践平台；
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招生对象：
1、基础薄弱，想打扎实基础，想成为注会的考生；
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注册法务会计师统一收费标准为：8600元/人(含教材费、考试费、辅导费、专家评审费、证书费)。
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学习内容：
《初级会计实务》《经济法基础》
考前冲刺班、考前串讲班
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结业水平：
取得会计初级职称证书（即助理会计师）
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培训目标：
使学员在取得初级会计职称的同时能够胜任服务业小规模纳税企业一般纳税企业高新技术企业工业企业商业企业等企业的会计岗位工作。
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1、对外财务报告决策：企业战略规划、运营决策的基础， 深入认识企业运营、资本市场和利益相关方的意义，运用对外财务报表如何展示企业运营的效率、效益、机遇和挑战。
2、规划、预算，编制与预测：建立确保战略得到执行的完善预算体系，关系到企业短期和长期的发展结果，也是一家公司能够成为卓越企业的助力器。
3、绩效管理：结合企业战略发展方向，业务运营特色和资源配置情况，以定性和定量结合的方式全方位地审视企业的经营过程，针对各个*业绩进行业绩评价的方法和工具。
4、成本管理：有效地帮助公司确定、监控和优化成本，帮助企业进行战略规划、预算管理和绩效评估，学会多种分析工具，系统地规划资源有效利用， 使企业营运效率和业务绩效持续改善。
5、内部控制：内部控制是企业有效实现其经营目标的重要保证，建立企业内部控制核心关键点及体系，有力地保证企业经营增长和业绩提高。
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1、财务报表分析：通过财务比率分析，对公司的流动性、偿付能力和营运发展进行相关的推断，对公司财务健康状况提供精准决策信息。
2、公司财务：对融资工具发行价格、资金成本、融资风险的分析，实现较佳的融资结构组合。
3、决策分析：学会利用本量利分析，分析实现盈亏平衡、确定实现目标利润所要达到的销量，深入分析和决策进行分析价格是企业战略决策的重要内容。
4、风险管理：如何能确保企业在未来有稳定的现金流、如何将风险的识别、评估、应对、监控等风险管理活动贯穿于经营决策，保证企业资产的安全和效率。
5、投资管理：掌握对资本投资项目相关现金流的分析，使用净现值法等方法对于各备选投资项目进行可行性的判断，分析项目风险水平，并采用优化企业的资本资源配置，实现企业总体战略目标。
6、职业道德：学习如何有效处理执业风险与业务冲突；识别执业舞弊风险等。
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