南宁恒企中级会计职称培训中心排行

南宁恒企中级会计职称培训中心排行。恒企授课讲师均由院校名师组成，有丰富的职称授课辅导经验，倍受考生欢迎。 十多年来，从恒企连锁校区学成走出的学员日渐遍布*各个角落，成为众多企业财务*的中坚力量。

【恒企会计】开设的主要课程有：会计实战、会计初级、会计中级、注册会计师、CMA课程等。课程预约试听：400-600-8827 手机：13255697550 联系QQ:1443855227

截止2013年12月，恒企已经发展成拥有1800多名教职员工、遍布18个省超过160余所连锁校区的*集团化教育机构。恒企会计培训本着“精心传授，提高技能，讲究信誉，以诚待人”办学理念，教学理论联系实际，深入浅出，通俗易懂，包教包会。是一切有志于从事财会工作，希望通过深造 ，使自己成为高级会计人才的可信赖的理想培训基地。

恒企严格按照教学质量和教学规律精心施教，结合会计人员的实际需求、学员的自身情况，将理论知识与实际结合起来，使会计人员掌握如何处理具体的会计业务，弥补实际操作中的不足，并且通过培训的仿真性，使培训内容更加系统化，在完善学习内容的同时将培训的重点放在会计人员的知识更新、技能补充、思维变革、观念转化、知识结构调整等方面，强化会计人员职业道德的教育，使会计人员更好的适应社会发展。

注册会计师培训

【适合对象】针对非会计专业，相关知识比较薄弱的考生，讲授零基础课程

【课程介绍】链条式的课程体系：课程共包括基础知识预科、基础知识训练、基础能力提高、新版教材精讲、阶段性测试、期中测试、重难点知识解析、经典习题解析、期末测试、考前强化训练、考前冲刺串讲等10多个模块。老师将带领学员从最基础的内容起航，通过循序渐进、严格通关、逐步提高、重点强化的方式，最终达到成功应试的目标。

【师资介绍】顶级名师团队以平均超过15年的授课经验，帮助学员迅速掌握CPA考试的核心知识点，在短时间内助力学员取得较大进步

课程介绍：课程被精心切分成知识课、习题课、冲刺模考三个紧密连接的模块，通过知识点梳理、阶段练习、考前冲刺等多元化学习方式，将远程在线学习平台引入面授学习中，突破面授限制，逐步使考生达到ACCA考试要求，顺利通过考试。

【适合对象】

想要通过注册会计师考试的学员

【教学目的】帮助学员通过注册会计师考试

【教学特色】

办学经验丰富社会口碑颇佳

教学管理严谨教学服务全面

【教学效果】

1.从会计基层晋升企业高管

2.从职场新人直通行业金领

3.从其他行业转入财会专业

4.从考试学霸变成财会专家

课程简介

注册会计师是市场经济中非常重要的一门世界性的职业，当然也是会计科目中含金量*的。市场经济条件下，经营权和所有权分离，特别是所有权的多元化，注册会计师也被被誉为公众利益的守护神。一般情况下，新人可在进入企业2-3年后升任为高级审计员;再经过2年左右升任为经理;之后3年左右升任为高级经理;再经过3-4年可升为合伙人。

培训对象：

基层会计员工，基层的工作累、多、杂，但是

收益少，或许你并不比高管少经验、少努力，或许你少的只是一张含金量证书！

课程推荐：初级会计职称精讲课程

课程特色

名师直播：*近千名注册会计师进行筛选考核，各科目最终只选择一位*秀的名师；

面授辅导：针对难点疑点查缺补漏，全程辅导，小班制授课，学习氛围好；

【课程优势】

1、学府、专业平台：首都经济贸易*会计成立于1999年7月。作为北京市属重点建设*的首都经济贸易*会计学专业，自建立以来一直是首都培养中高层次财会审专业人才的摇篮。

2、优势专业、*领先：会计的办学目标是培养复合型、国际型、应用型的适应首都经济建设需要的不同层次的财会审专业人才。经过多年的积累，形成了注重理论联系实际、注重实验教学和专业实习、注重学生素质教育的办学特色。

3、核心师资、课程：拥有一支科学、知识和专业结构合理、学历层次高、科研能力较强且实践经验丰富的专家队伍。

4、实战教学、资源独享：案例式，全景互动式教学，开设模拟课堂，专业课被纳入教育部“优质教学资源库”，并建有6个会计领域研究中心，独享行业中最专业的会计管理教学资源库。

5、论坛讲座、搭建人脉：参加课程学习的学员，可共享校内论坛、讲座，提升学识与视野，定期组织班级活动，学习的同时搭建自己的人脉平台，有助于自己的工作与发展。

【培养方向】

培养具有扎实的会计学和管理学理论知识，掌握较强的计算机和电算化化设备操作技能、信息处理和沟通技术、数据分析能力，能够熟练运用会计理论知识，独立进行相关的业务操作，能够从事会计核算和管理工作，适应外向型发展需要，具有应用型、高层次、高素质会计专门人才

美国注册管理会计师 CMA-PART1

1、对外财务报告决策：企业战略规划、运营决策的基础， 深入认识企业运营、资本市场和利益相关方的意义，运用对外财务报表如何展示企业运营的效率、效益、机遇和挑战。

2、规划、预算，编制与预测：建立确保战略得到执行的完善预算体系，关系到企业短期和长期的发展结果，也是一家公司能够成为卓越企业的助力器。

3、绩效管理：结合企业战略发展方向，业务运营特色和资源配置情况，以定性和定量结合的方式全方位地审视企业的经营过程，针对各个*业绩进行业绩评价的方法和工具。

4、成本管理：有效地帮助公司确定、监控和优化成本，帮助企业进行战略规划、预算管理和绩效评估，学会多种分析工具，系统地规划资源有效利用， 使企业营运效率和业务绩效持续改善。

5、内部控制：内部控制是企业有效实现其经营目标的重要保证，建立企业内部控制核心关键点及体系，有力地保证企业经营增长和业绩提高。

美国注册管理会计师 CMA-PART2

1、财务报表分析：通过财务比率分析，对公司的流动性、偿付能力和营运发展进行相关的推断，对公司财务健康状况提供精准决策信息。

2、公司财务：对融资工具发行价格、资金成本、融资风险的分析，实现较佳的融资结构组合。

3、决策分析：学会利用本量利分析，分析实现盈亏平衡、确定实现目标利润所要达到的销量，深入分析和决策进行分析价格是企业战略决策的重要内容。

4、风险管理：如何能确保企业在未来有稳定的现金流、如何将风险的识别、评估、应对、监控等风险管理活动贯穿于经营决策，保证企业资产的安全和效率。

5、投资管理：掌握对资本投资项目相关现金流的分析，使用净现值法等方法对于各备选投资项目进行可行性的判断，分析项目风险水平，并采用优化企业的资本资源配置，实现企业总体战略目标。

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