软件测试可以干什么，软件测试是做什么的？

软件测试可以干什么，一款好的软件，最为主要的就是测试了，接下来就随小编了解下学习软件测试出来能干什么？，软件测试是做什么的？??

1.学习软件测试出来能干什么？

软件测试工程师的地位： 根据有关职位统计资料显示，在国外大多数软件公司，1个软件开发工程师就需要辅有2个软件测试工程师。目前，软件测试自动化技术在我国则刚刚被少数业内专家所认知，而这方面的专业技术人员在国内更是凤毛麟角。根据对近期网络招聘IT人才情况的了解，许多正在招聘软件测试工程师的企业很少能够在招聘会上顺利招到合适的人才。 随着*IT行业的发展，产品的质量控制与质量管理正逐渐成为企业生存与发展的核心。从软件、硬件到系统集成，几乎每个中大型IT企业的产品在发布前都需要大量的质量控制、测试和文档工作，而这些工作必须依靠拥有娴熟技术的专业软件人才来完成。而软件测试工程师就是其中之一。 据了解，由于软件测试工程师处于重要岗位，所以必须具有电子、电机类相关专业知识背景，并且还应有两年以上的实际操作经验。他们应熟悉*和国际软件测试标准，熟练掌握和操作国际流行的系列软件测试工具，能够承担比较复杂的软件分析、测试、品质管理等任务，并能独立担任测试、品质管理*的负责人。一般情况，软件测试工程师可分为测试工程师、高级测试工程师和资深测试工程师三个等级。 在具体工作过程中，测试工程师的工作是利用测试工具按照测试方案和流程对产品进行功能和性能测试，甚至根据需要编写不同的测试工具，设计和维护测试系统，对测试方案可能出现的问题进行分析和评估。对软件测试工程师而言，必须具有高度的工作责任心和自信心。任何严格的测试必须是一种实事求是的测试，因为它关系到一个产品的质量问题，而测试工程师则是产品出货前的把关人，所以，没有专业的技术水准是无法胜任这项工作的。同时，由于测试工作一般由多个测试工程师共同完成，并且测试*一般要与其他*的人员进行较多的沟通，所以要求测试工程师不但要有较强的技术能力而且要有较强的沟通能力。软件测试的现状：就当前形势来看，软件测试工程师在国内非常紧缺，我曾经看到一篇新闻，微软公司在开发操作系统的时候，测试人员与开发人员的比例是8：1，由此看来，测试人员的重要性。然而国内的测试人员与开发人员的比例则是1：8，前几年国内的大小企业对测试人员的重要没有得到重视，现在很多企业都重金招纳软件测试人员，年薪一般可达5-6万，而经验丰富的软件测试工程师的年薪可过10万之多，在未来几年内，测试人员的需求量还会增加，随着经济的发展，各类应用软件的开发，软件测试行业将会具有非常重要的地位。 现在软件测试工程师的培养方式很有限 1 从事软件企业自己培养，这样的培养方式，周期长，费用高，且浪费人力，物力。2 各大院校的软件课程，但这些课程只注重理论知识，而却忽略了最重要的的动手操作能力，现在的企业招聘，最注重的学历和工作经验，如果没有实际动手能力，以后是很难在社会或企业里立足的。3.软件培训机构，具体理论加实践的培养模式，既拥有理论知识，并且掌握了相当丰富的实际操作经验。

2.软件测试是做什么的？

软件测试的工作内容很多，山东省软件评测中心从4各方面阐述1)信息系统规划与选型u系统规划咨询:协助进行系统的规划设计、系统实施方案编写咨询、系统可行性报告编写咨询、系统可行性评估等;u应用系统方案评估:在应用系统建设方案论证时，对方案中的系统架构、可靠性、可扩展性、兼容性、风险、投资成本等内容进行评估，以明确系统建设的风险和可行性，为领导决策提供支持。同时，针对方案中的不足给出改进建议。u应用系统成本估算:对系统中的应用软件根据其规模、结构、技术含量等估算其成本，为项目投资预算或决算提供参考。u比对测试:结合客户的系统应用规划，建立统一的测试基准，对备选产品进行基准测试，出具权威测试报告，为应用系统选型提供量化判定依据。2)信息系统建设与开发在信息系统建设与开发过程中进行质量控制，具体可分解为以下方面:u需求工程咨询与阶段评审:参与系统需求调研与分析、协助构建需求管理与开发规范、需求分析技术与工具的指导等;对阶段性需求分析成果进行评审与验证。u设计与开发技术咨询与技术评审:协助建立编码规范、系统分析设计方法与工具的指导等;对系统设计的阶段性成果进行技术评审和验证，并对规范落实情况进行跟踪，对发现的问题提出可行性意见并提出改进措施。u软件测试咨询与过程测试:改进及构建软件测试体系、协助建立缺陷管理规范;对软件开发与实施过程中的各个阶段性的开发产品进行测试和确认。根据软件开发合同或计划，针对各个阶段的产品进行严格的测试，包括单元测试、集成测试、系统测试。u技术评审与质量保证:对工作成果进行技术评审、定期对工作成果进行质量检查并提供质量保证报告;u项目管理咨询:协助构建项目管理规范、项目管理工具应用指导等;u配置管理咨询:协助构建配置管理规范、配置管理工具应用指导等;u质量管理咨询:协助构建质量保证规范、质量管理工具应用指导等;u软件过程改进咨询:构建软件过程规范、协助实施软件过程改进。u文档体系咨询:结合项目实际情况协助构建各类项目文档的结构体系，提供可行性文档撰写模板及案例。3)信息系统交付与验收在软件项目的后期，软件项目经过试运行等工作，表明软件的开发等工作已基本完成，此时，可以着手准备软件项目的验收。软件开发项目验收是对整个开发项目的结果的评价，是软件交付使用前对项目进行评估、认定和总结的过程，包括费用、质量、服务等多个方面。通过验收工作，来找出项目中可能存在的问题和不足，并进行*的修正，以使项目成果完美的交付到最终使用人员手中。u验收测试:依据软件开发商和用户之间的合同、软件需求说明书以及相关行业标准、*标准、法律法规等对软件的功能、性能、可靠性、易用性、可维护性、可移植性等特性进行严格的测试，以找出软件的缺陷和不足，并提成修改意见，完善项目成果。u项目成本评估:为需要对项目成本进行审计、核算的用户提供项目成本评估，对软件的成本给出参考性意见。u文档测试:对软件开发商提供的相关文档进行审核，并提出修改意见，以便于软件或系统的使用、维护和移植。u履约情况检查:对合同中规定的进度、服务等项目执行情况进行检查，以保障双方的利益。4)信息系统运行与维护u应用系统风险评估:对应用系统的整体情况进行综合的评价，包括系统的功能、可靠性、性能、安全性、风险、需投入成本等项目的测试、评价与估算，并给出有针对性改进建议。u信息系统性能测试与故障诊断:我们采用应用系统性能、服务器监测、网络分析等工具实现网络应用系统故障定位和管理，分析关键应用的响应时间在客户端、网络、服务器的分布，汇总关键应用的吞吐量和网络带宽占用率，揭示引起应用系统故障的真正原因。

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