如何冲刺2014年*公务员考试*阶段
面议发布时间: 2019-09-03 14:55:10
*公务员是特殊的社会群体,是相对层级较高的阶层,对*公务员的激励具有相对重要的社会意义,而且具有相对特殊性。因而应该从实际出发,探索有效的对*公务员的激励方式和手段,努力提高*公务员的工作积极性。以下是小编为您整理的公务员备考如何提高效率的相关内容。
公务员备考如何提高效率:
让生活作息时间规律,尽可能的早睡早起。
1、规律的生活,心身都能找到节奏。
2、心情会更好,忧郁烦闷情绪会远离
张驰有道,一定保持每天有一定的运动时间,*在早晨阳气初升之时
无数人亲证有益
选择合适自己的学习方式。在线视频学习、书本学习、移动客户端学习等方式不一而足,有些人用书本学习效率极低,看视频学习效果倍好。多种方式结合也不失新鲜感
请务必安排时间实战——真题,模拟,每周至少1次实战演练。
教材请找销量*,评价*的
有条件的,可以找个学习伙伴。——学习更来劲
如何提高公务员面试备考效率:
*点,深入了解考情。对自己所报考的岗位的考情了解是必不可少的。报考不同的*,考情也自然会存在一些差异。例如银监会近些年来会考察专业题目和英语,且题量较大。再比如铁路公安虽然采用结构化面试,但是使用的是视频题而非常规的考官读题。另外,虽然绝大多数的岗位不会考察专业能力,但是岗位不同,题量和题目背景也会不同。所以对自己所报考的*以往真题与考情的了解能够让考生在正式学习面试之前尽早把握面试的特点,做到有针对性的学习,从而事半功倍。
第二点,理清岗位信息。虽说国考面试中绝大多数的岗位不会考察专业能力,但是有可能会出现一些以报考岗位为背景的题目,在应对这类题目时,如果考生的作答能体现出我们对报考岗位的了解,那么就更能够增加我们自身的竞争力,从而体现出我们比竞争对手有更充分的准备,碾压对手不是梦。
第三点,储备时政热点。对于社会热点知识和政策理论知识的储备要丰富。国考面试中,社会现象类题目在近几年的考试来看是每场面试的必出题,而这类题目想要答的全面有高度,就需要考生对社会热点知识、*大政方针、政策理论知识有一定的积累,例如党建方面的知识,我国的经济政策,社会主义核心价值观等。理论知识的储备一方面能保证我们建立答题高度,另一方面也能丰富我们的名词积累提升表达能力,同时在了解*执政理念的情况下也能保证考生对社会热点类问题分析更加客观,避免出现妄议*的不恰当言论。
建议各位想要进行面试学习的小伙伴们多参与一些面试指导的公开课程,提前了解面试题型,把握面试命题趋势,找到自己不擅长所答的题目类型,做到有的放矢,有针对性的学习。所谓 “知己知彼,百战不殆”,各位即将进入面试的小伙伴们,赶紧行动起来吧,先于他人一步,早于他人成“公”。
提高复习效率的方法:
一、紧盯大纲,基础知识至关重要不管是*次参加公务员考试还是屡战屡败又屡败屡战,都需要记住一点,对大纲的研读至关重要,根据公务员考试大纲所给的题型和题量进行备考
二、注重真题练习,熟悉常考题型考生可以从历年考试真题入手进行大量地练习,因为这些题目的设计非常科学,对大纲的把握最为精准。通过大量的练习,掌握一些熟悉的题型及考查形式,查漏补缺,对自己的弱项重点突破,反复练习,*总结出适合自己的做题方法。
三、总结提升,提高答题的准确率和速度考生一定要切记,任何的练习都不是盲目的,对练习过程中的一些规律性知识要注意总结和归纳。要注意提高答题的准确率和速度,避免进入命题人所设计的命题陷阱中,要做到举一反三,还要对自己不擅长的题型加以总结,找到自己的切入点。
四、模拟考试,提升应考能力及技巧通过大量的模拟考试可以提升自己的心理承受能力和考场应变能力。在模拟考试中,必须严格按照考试参考时间来答题,*做一整套行测试卷,对各个部分进行全面提高。对模拟考试出现的问题,应尽量改善和弥补,优先解决短时间内能解决的问题。
怎么提高公务员面试技巧:
1、如何处理与同事(领导)的分歧?
*,尊重和理解对方。双方在人格上是平等的,没有人会尊重一个不尊重自己的人, 因此,在态度上我会尊重对方,这样对方才有可能愿意和我沟通,从而有可能解决分歧。(另外,领导者是代表组织或单位进行领导工作的,尊重领导在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。)
第二,反思。“横看成岭侧成峰,远近高低各不同”,许多时候,双方的分歧只是看问题的角度不同而已,因此,并不一定我的看法是对的,别人的看法就一定是错的。我会仔细分析对方观点中的可取之处,反思自己观点考虑不周的地方,对自己的观点有一个客观正确的认识。
第三,沟通。根据对方的性格,选择合适的时间地点方式进行真诚的沟通。方法:如果对方是性格开朗的类型,我会采用直言建议的方式;如果对方是内向严肃的性格,我会通过委婉的方式或者通过第三方来间接表达自己的看法。
第四,如果达成了共识,自然是皆大欢喜。如果达不成共识,除了明显的违法犯罪行为要坚决抵制以外,我会本着组织性、纪律性的原则求同存异(认真执行领导的指示),争取圆满完成工作任务。
2、甲领导说东,乙领导说西,怎么办?
*,尊重和理解双方。领导者是代表组织或单位进行领导工作的,尊重领导在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。
第二,调查实际情况,认真分析双方的意见,吸取其中较好的部分,形成一个综合双方意见的方案。需要说明的是,这种方案绝不是简单的“折衷主义”,不是做老好人,其目的仍然是为了完成工作任务,是一种求同存异,优势互补。
第三,分别与两位领导适当沟通,得到批准后执行。要注意沟通方式。
3、稀缺资源的分配,比如分房,人多房少,如何分?
*,成立一个由各方面代表组成的分房小组,人员组成要按照比例,使各种情况的成员都有表达意见的渠道。
第二,分房小组研究出具体政策后,提交大会投票讨论,并按照投票结果实施。
4、看到别人在做不想被你看到的事情,怎么办?
*、如果事情危害*和集体利益,要加以劝阻制止,无效的要及时汇报和举报,维护*和集体利益。
第二、若私事,就当作没看见,可以故意和对方说一些天气足球之类的话题转移注意力,尊重对方的个人隐私。
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