终于理解如何去管理员工

如何去管理员工？对于领导来说，运用故事是使意见得以顺利传达的一种最稳妥的方法。首先，一则故事可以描绘出一幅形象的图画，也如一幕戏剧一样形象生动。其次，人们容易接受并理解。所有人或多或少都有一些惰性，你需要有极大的耐心才能让他们理解一些新观念，而故事却可以轻松地解决这个问题。如果故事很有趣，他们就很愿意去听，而且也能轻松地吸收隐藏在故事之中的新观念。  

  那么，应该如何适时地挑选好故事来说明道理呢？   （1）故事语言要简单易懂。很多人讲故事时都有喜欢卖弄自己学识的习惯。其实，使用故事语言来进行说明，没必要堆砌太多的专业用语。反之，应该使用一些简单易懂的语言。不论演讲也好，育人也罢，简单都是最重要的法则。成功的人都会将复杂的事情简单化，只有失败的人才会把简单的事情复杂化！   （2）故事要具有针对性。除了简单易懂，富有针对性地选择故事，也是说话的重点所在，如果胡乱编造，乱说一气，会给别人一种“牛皮大王”的感觉，而且说服力很差。没有针对性的故事，就是缺乏明确主题的故事，只能当作一些茶余饭后的闲谈而已。而好的故事，则会让人茅塞顿开，在轻松愉快中接受对方的想法，并引起强烈而深刻的共鸣。   （3）故事必须是与生活息息相关的。除名人以外，成功的品牌背后也都有着很多让人称赞的故事。当然，人们最关注的多是发生在身边的事情。所以，成功的人会选择从生活入手，讲人们身边看得到、摸得着的故事。以故事作为打动人心的突破口来表明一个真理的存在，往往会无往而不胜。   （4）故事要具有可说服性。故事最忌讳的就是没有说服性，那样的话说了等于白说，只能给人一种夸夸其谈的感觉。讲故事要根据对方的年龄、喜好及受教育的层次来决定。讲一个引人入胜的故事是*说服力的。   其实人们天天都在与人沟通，说服别人是人一生中不断重复的工作，如何运用故事打动人心，要看个人的领悟能力。其实，故事比道理更容易让人接受，只要合理地使用就能获得希望的结果。