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王**评价：用职务管三四个人还行,但超过20人就不管用了。要调动起下属的积极性,我们还需要一种气场,一种魄力,让人家心服口服地跟你一起干事业。这门课程让我学会了如何分享愿景,让下属看到变得更好的希望。同时,我还掌握了如何激发下属的潜力的各种方法,让他们自己跟着公司一起成长,不断突破现状。老师讲得非常好,告诉我们领导力修炼的关键点,实践后感觉自己的能量变得更强大了。

未**评价：在班主任和班级班委的带领下,今年的年会超级棒,同学们多才多艺,节目有舞蹈、唱歌、小品、相声、走秀等多种才艺,游戏奖品也颇丰厚,当然非常感谢同班同学们的慷慨捐赠。此次年会对于我来说,有非常大的收获,不仅观看了各位同学的精彩表演、品尝了美味佳肴,更重要 的是结识了其他班级的同学,大家对酒当歌,共庆新春。总之,非常感谢学校提供的这个平台,祝同学们新春快乐!

女**评价：教授非常敬业,急性喉炎发作,2 天 12 个小时授课一点不打折。老师列举了大量实用性案例,像海底捞的人力团队管理。案例都贴近目前的大环境,*分析, 将理论知识融入其中,非常赞。而且对 90 后新生代员工也有比较*的研究。课上,不仅学到了绩效管理方法,还了解了人力资源管理其他方面的专业知识:如何激励员工?如何进行 4P 性格分析?总之这次课,对我们做企业管理真的有帮助,期待下一次上课。

赖**评价：课堂充分互动、走动分享,学员参与感强。案例现实生动,贴近生活,学术与实践接合紧密。老师上课内容详实系统,思路清晰,并借用丰田、耐克、麦当劳和苹果等公司的供应链管理案例,向我们讲解了如何实施供应链管理。当\\n然,课堂上也强调了:一味地去借鉴别人的供应链,不如安下心来专注研究自己的供应链。因为每个企业都不一样,每个都有自己的特点,企业采用的供应链方式自然不同。在借鉴别人的同时也要注入企业自身特色。总之授课老师很专业案例超级丰富,物流确实值得不断研究。

未**评价：思路清晰,逻辑性强,图文并茂,感觉非常好,互动也很有代入感,实例清晰,都是企业真实案例,比如滴滴顺风车事件等,让我们更加详细直观的认识到企业在经营活动中,应该对谁遵守伦理道德、遵守哪些伦理道德、如何遵守伦理道德等。让我们深刻的认识到,一个有道德的企业应当重视人性,不与社会发生冲突与摩擦,应该积极采取对社会有益的行为。此门课程感觉收获很多。