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终于找到物业工程仓库怎样管理制度

发布时间: 2019-09-24 14:28:24

搞好现场材料的仓库管理对于加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高经济效益,具有十分重要的意义。那么物业工程仓库怎样管理制度呢?现在,小编就整理出管理工程的相关信息。  

企业仓库管理制度  

(一)总则  

1.仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存物资,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向生产,服务周到,降低费用,加速资金周转。  

2.置要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划,合理布局;内部要加强经济责任制,进行科学分工,形成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化,应用现代管理技术和ABC分类法,不断提高仓库管理水平。  

(二)物资验收入库存  

3.物资入库存,保管员要亲自同交货人交接手续,核对清点物资名称、数量是否一致,按物资交接本上的要求签字,应当认识签收是经济责任的转移。  

4.物资入库存,应先入待验区,未经检验合格不准进入货位,更不准投入使用。  

5.材料验收合格,保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位,钢材应涂色标志,入库存单各栏应填写清楚,并随同托收单交财务科记账。  

6.不合格品,应隔离堆放,严禁投产使用。如工作马虎,混入生产,保管员应负失职的责任。  

7.验收中发现的总是要及时通知科长和经办人处理。托收到而货未到,或货已到而无发票,均应向经办人反映查询,直到消除悬事挂账。

物业工程仓库怎样管理制度

(三)物资的储存保管  

8.物资的储存保管,原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库,并根据仓库的条件考虑划区分工,凡吞吐量大的落地堆放,周转量小的货架存放,落地堆放以分类和规格的次序排列编号,上架的以分类四号定位编号。  

9.物资堆放的原则是:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根据货物特点,必须做到过目见数,检点方便,成行成列,文明整齐。  

10.仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责,物各有主,事事有人管。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等,保管员不得采取“发生盈时多送,亏时克扣”的违纪做法。  

提高仓库管理水平的措施  

(一)货物的保管。产品的保管是保证产品质量完好的关键环节,要积极采取各种有效的措施和科学的保管方法,创造一个适宜于产品存放的条件,确保产品的安全,保护产品的质量和使用价值。“以防为主,以治为辅、防治结合”是产品保管的工作方针。搞好产品的保管,具体要做好以下的几个方面的工作:1、严格验收入库产品,防微杜渐;2、适当安排储存的场所,分区分类;3、认真在库检查,及时救治;4、搞好清洁卫生,灭杀微生物、潜伏的虫鼠;5、推行全方位,无差错,零缺陷的管理工作模式;6、端正服务态度,塑造良好形象和信誉。  

(二)建立和健全合理的、科学的管理制度。为了保证仓库活动的各个环节都能够正常的工作和运行,必须协调仓库过程中人、设备、物料等之间的关系,按照规定的内容、程序、时间和方法工作。管理制度不能随便照搬,要结合自身特点来制定。

(三)不断提高仓库工作人员的文化水平和业务能力。培养一支仓库管理专职队伍,加强业务培训工作,充分调动广大仓库管理人员的积极性和创造性,不断提高仓库工作人员的业务水平和文化水平。  

库管理的主要作用  

(1)是保证施工生产顺利进行的必备条件:施工生产的过程,就是材料不断消耗的过程,正常储存本工程项目必需使用范围内一定量的材料,是施工生产正常进行的物质保证。现阶段各种材料的订货、采购、运输等环节,还不能做到随要随到,还要受各种供应渠道和运输条件的制约,为防止供需脱节,通过适当、合理的材料储备,来进行平衡和调剂,以满足施工生产的需要。  

(2)密切注意施工现场材料设备使用状况,加强仓库管理加速材料周转,不盲目购/调入超量施工物资;减少库存,防止新的积压,减少资金占用。  

(3)加强材料资料管理,保证核算准确:仓库材料进出频繁,帐、物、卡、报表、单据、资料齐全是保证核算的依据。在做好仓库内务工作的同时,还要贯彻、注意跟踪各分项计划、限额领料单的合理性,从而保证工程核算准确。  

(4)对产品现场使用及供应商服务情况定期作恰当评定并反映到有关*,为公司投标选材和材设部采购提供合理且及时的意见。   仓库管理的基本任务是按照“及时、准确、经济、安全”的原则,组织材料的收发,保管和保养,做到进出快,保管好,损耗少,费用省,保安全,为施工生产服务和促进经济效益提高。 严格执行仓库管理制度,使材料收、发、存的单据、资料齐全、数据准确。  

3 仓库的布置  

材料仓库的位置选择:材料仓库的位置是否合理,直接关系到仓库使用效果,其要求是“方便、经济、安全”;  

仓库位置选择的条件是:(1)交通方便:指材料的运送和装卸都要方便;现场仓库要位置适中,以缩短到各施工点的距离;  

(2)地势较高,地形平坦,便于排水、防洪、通风、防潮;  

(3)环境适宜:周围无腐蚀性气体、粉尘和辐射性物质。危险品仓库与材料仓库要保持一定安全距离,与民房或临时工棚也要有一定安全距离。  

(4)有合理布局的水电供应设施,利于消防、作业、安全和生活之用。  

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