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总算知晓机电工程施工风险管理

发布时间: 2019-09-24 18:17:37

机电安装工程安全风险管理的目的是尽可能的降低安全风险,因此,安全风险应对及控制是安全风险管理的最终目标。现在,小编就整理出机电工程施工风险管理以及相关信息。  

机电安装工程施工存在安全风险的因素分析  

1、工程设计技术与实施安装人员技术不匹配  

我国对于机电安装行业从业人员的要求非常严格,如学历职称、管理经验以及相关的素质能力等。然而,在实际的安装工程中,却不能够获得实行。从业人员综合素质低,业务能力差,成为当前机电安装工程的普遍现象。随着经济的发展,市场竞争变得越来越激烈,机电安装行业的无序状态愈演愈烈,并没有缓解的趋势。系统设计规范不统一,在验收方面也缺乏完善的验收制度。工程技术的设计和安装人员技术不匹配,即便是优秀的设计理念,也因为实施安装的一线操作人员技术水平低而无法实现,达不到所要求的水平。安装人员没有获得专业的安装上岗证书,专业知识匮乏、技术水平偏低,甚至还有一些安装企业为了节省成本、追求利润而招揽临时工进行安装作业,这些人员毫无机电设备安装的经验,给整个工程带来了不利因素和安全隐患。  

2、工程设计不合理  

机电安装行业涉及的范围相当广泛,大到体积庞大而又笨重的部件,小到螺丝钉、铜线,都属于机电设备的范畴。因此,很难对每一种机电设备和材料都规定统一的规格和型号,这就给设计人员的设计标准的统一带来了困难。实际的工程中,只能通过设计人员在对实际情况进行充分考虑、深入分析的基础上,对于各个产品的型号规格参数,在系统图中加以详细的标注。然而实际上,设计人员的设计水平参差不齐,能力也不尽相同,这就导致了设计人员设计出来的机电安装设计图质量不过关,对于设备的实际规格和效能没有进行认真的计算,没有加入到设计要考虑的因素中,设计图不标准、不详细,因此不利于机电安装工程的安全顺利进行。

机电工程施工风险管理

3、工程企业资质参差不齐,责任问题突出  

我国对于机电安装企业的准入制度,有着非常严格而明确的规定。然而,实际情况是虽然我国从事机电安装行业的企业众多,然而绝大多数企业都并不具备相应的资质和水平,达到相关标准的企业只占整体的一小部分。这就导致了机电安装行业处于无序的状态,小的机电安装企业为了维持企业运营,就不得不借用其他公司的资质,或者在没有资质的状况下运营。因此,在一个工程项目中,经常出现多家企业同时或者分阶段负责的现象,给工程验收造成困难,工程后期的维修也无法保证,更加影响了机电安装工程的质量。一旦发现质量问题,经常找不到负责的企业或者几家企业互相推脱责任的现象。  

强化机电安装工程施工安全风险管理的措施探讨  

回避风险  

回避风险是指在没有其他方案控制安全风险时,可以改变施工方案,进而成功地回避施工安全中的风险。虽然这种方式能够对施工安全风险进行一定的控制,但是是一种消极的风险控制策略。尤其是对于机电安装工程来讲,如果在施工过程中,临时改变施工策略,那么可能会影响整个项目的施工日期,进而造成一连串的连锁反应。  

转移风险  

转移风险与回避风险相比,具有一定的积极意义。转移风险是指,在施工过程中,如果意识到安全风险的到来,可以将一部分或者是全部的风险转移到其他单位或者个人,从而减少自身程度风险的概率。在机电安装工程施工过程中,主要的风险转移方法有:*,保险类安全风险转移,主要是指在机电安装施工过程开展之前,或者是开展过程中,可以通过购买保险公司的保险,由保险公司承担一部分的施工安全风险,这样能够有效地将机电安装工程的风险转移给保险公司,但是目前我国的工程施工安全保险制度还存在一定的完善空间,所以在进行投程中,一定要选择信誉比较好、*度比较高的保险公司;第二,非财产类的风险转移,与财产类的风险转移方式形成一定的互补,因此主要是指机电安装工程可以通过外包或者转售,让其他公司进行相应的施工,从而转移自身在施工过程中的安全风险。

预测风险  

预测风险主要是指通过对施工安全风险的识别和评价,成功意识到施工安全风险的存在,从而在进行机电安装工程施工以前,找到相应的应对方案。与以上两种安全风险控制策略相比,这是一种积极的应对安全风险的控制策略,同时也是最常用的一种手段。预防施工安全风险主要包括两种:*,有形的手段,就是在施工进行之前,对于有可能出现安全风险的因素采取一定的预防策略,同时将有可能形成安全风险的相关联的因素进行隔绝,从而避免各种风险因素的共同作用产生施工安全问题;第二,无形的手段,主要是指对施工现场的人员或者是管理者采取安全教育或者安全培训,使得他们能够提高安全风险意识,对一些比较普遍存在的安全风险能够进行识别,同时在施工过程中可以严格按照施工安全手册进行机电安装,从而避免因为人员操作失误造成重大安全问题;另外,可以采取一定的施工安全应急演练,使得工程施工人员能够身临其境地进行安全风险的控制,从而达到学以致用的效果。  

关于交通机电工程施工中存在问题的解决措施  

1、关于交通工程施工安全管理,首先最重要的是要求树立高度的责任意识,不仅是施工人员责任意识的培养,更是施工管理人员的工作职责之一。想要保持施工的安全高效,就必须拥有强烈的安全 意识和严谨的工作态度,要时时刻刻将安全放在心上,任何时刻都不能掉以轻心。此外,在交通机电工程施工中,还要明确责任负责人,要加强组织安排以及人员管理,对于人命关天的施工大事环节要提前做好详细的风险预测,这方面可以借鉴以前发生的问题的经验和教训,一定要避免类似的事情再次发生。在明确了风险之后,接着就要进行正确的用人安排,对于风险性较大,可操作性较高的施工项目,一定要派遣经验丰富,认真负责的老员工负责,当然,优秀的老员工带领新生力量,合理搭配的工作才是最合适的。  

2、在交通机电工程施工中,风险的评估和预测是很重要的一环。由于风险是潜在的,所以预测时一定要意识到这一点。要时刻考虑到风险的存在,风险可大可小,而且是难以确定的,因此在进行机电工程施工时一定要时刻保持警惕,决不能在安全性上有任何疏忽。利用以往施工的经验和教训,总结以往施工中出现的安全事故的原因,做到防范于未然。此外,在进行施工前,还得认真检查好所需的工具和机器,一定要排查出问题的所在,这一点是绝不能忽视的。交通机电工程施工,由于是室外工作,因此,一定得考虑到天气状况。绝不能在极端天气下进行机电施工作业,不应当为了赶进度或者是追求高效率而忽视重要的安全风险管理。  

3、由于大多数的交通机电工程的施工人员大多数人文化程度较低,而且参与施工的人员众多,一旦管理安排不当,就极有可能出现安全事故。因此,在安排施工人员进行实际操作前一定要对相关人员进行工作技能的培训,还要制定相关的工作制度和规则,在进行施工时要完全依据规定来,万万不能在施工时太过随意,也不能按照自己的习惯进行操作。对于施工人员的培训,倒也不必完全依靠强压手段,还可以对培训方法进行创新,可以举办一些有趣却又能培养大家能力的活动,以此来增强大家的凝聚力以及团结协作的能力,这样的方式可能更易于让大家接受,所取得的效果也应该会更好。此外,还可以强调企业文化的建立,让施工人员找到一种强烈的归属感以及强大的自豪感,交通机电的施工人员更能将安全放在心上,更能将企业当成自己的心爱之物来维护。另外,对于施工人员所使用的工具以及防护装备要进行统一的管理与检查,避免出现工具遗失而耽误工作进程的事件,更不能出现人为的安全事故。  

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