终于明白供热工程管理

市政供热工程的核心组成部分是施工的质量管理，为达到供热工程产品规定的要求目的，以提高供热工程的安全性能、运用性能、经济性能、协调环境性能。现在，小编就整理出供热工程管理的方法以及相关信息。  

供热工程的主要特点  

城市供热工程主要通过集中热源提供的热水和蒸汽的传递方式来进行供热的工程。供热工程所涉及的系统是一个城市社会和经济发展的基础设施，与此同时它也标志着城市逐渐向现代化的道路靠拢的趋势。下面主要介绍供热工程的主要特点，*，具有优化环境的特点，众所周知，通过供热工程的实施可以起到除杂、除尘、脱硫以及集中布置水处理等效果，大幅度提高设备运行的效率，从而进一步为优化城市环境作出有力的保障。第二，大幅度提升热效率，经过普及调查分析，小型的锅炉热效率只有百分之五十左右，而大中型锅炉热效率可以达到近百分之八十五之多，可见其具有利用率高、燃烧更充分等优点，既起到了保温的效果，又能够较少整个过程的热量损耗，可谓是一举两得。

随着近些年来的不断加强改进完善，供热工程已经为城市的可持续性发展起到了积极的作用，理论要求也受到更多的重视，下面介绍供热工程质量管理的基本原则。*，始终贯彻以人为本的思想，坚持以人为核心的基础原则。供热工程施工的质量管理过程中人起到了重要的作用，从建设工程的设计者，到组织策划者，再到质量管理者和执行者都充分发挥了人的创造性以及积极性，所以只有管理好人的行为和素质才能确保供热工程的质量达到预期要求。第二、坚持质量*的基本原则，供热工程施工的质量管理不只是联系到社会建设以及投资项目的效果，还与众多群众的切身利益息息相关。质量的标准也是判断供热工程是否合格的*准则，所以应时刻牢记质量*的原则。  

供热工程档案资料在工程中的作用  

1.供热工程档案资料是进行项目建设的重要参考。建筑物使用期间，极有可能会遇到对供热设施进行改建、拆除或在其周边进行建设的情况。这就需要我们翻阅以前的工程资料，查看与该项目有关的文件，如果档案资料完整齐全，那么在此基础上我们进行研究、判断、决策，将有助于我们制定更好的新方案，达到事半功倍的效果。  

2.供热工程档案资料是工程项目质量的全面反映。供热工程档案资料是一种重要的信息资源，它包括供热系统的设计热负荷计算、集中供热系统及其水力计算、供热系统水力工况分析计算和调节控制、热水供暖系统运行调节实行量化管理的节能技术、供热系统的各种热源形式及主要设备、供热管网的敷设与应力计算等方面的文件资料、计算资料、图纸、照片等。它是解决经济纠纷、工程供热质量事故的重要参考依据。有了工程档案资料，我们可以找出哪些地方做的不足，还可以分析出现问题的原因，有针对性的进行纠正，以减少损失。

3.供热工程档案资料能有效的提高工程项目的质量。供热工程档案资料真实的反映了供热系统方面建设的全过程，在建设过程中出现的问题以及工程各方面的要求如设计要求、施工要求、设备质量要求等这些被都清楚的记载在资料中，参与方在其负责的范围内做得好与不好，依据标准很容易被判别出来。另一方面，资料的记载也会给各参与方施加一定的压力，这将有助于工程质量的保证与提高，具有非常重要的意义。  

市政供热工程中的施工质量管理控制措施  

1、建立质量管理与控制制度体系  

市政供热工程质量管理与控制制度的建立为其质量管控工作的开展提供了准确依据，鉴于市政供热工程中传统的质量管理制度在建设与执行过程中存在诸多的不足与弊端，在借鉴国内外先进管理理念的基础上，完善市政供热工程施工质量管控制度建设。市政工程业主方和施工单位均要通过制定和落实责任制度来进行质量管控，并要在现行法律法规、现行质量控制标准的支撑下，在工程实践中启动追责机制，对于一些违反相关质量控制标准和实施细则的施工人员、技术人员要严厉处理，这对进一步加强施工单位在工程施工阶段的质量管控制度执行力度有着重要作用。  

2、加强施工材料质量的管控力度  

市政供热工程施工准备阶段、施工阶段要做好施工材料质量的检查、检验及管理工作，这是因为当前部分素质水平较低的施工单位为了在市政供热工程中获取更多收益，擅自将一些廉价劣质施工原材料应用到市政供热工程中使其产生不同程度质量问题，所以本文认为监理单位、业主方管理人员、工程方技术人员要做好原料管理工作。施工单位要按照施工材料的种类、采购时间、储存要求对其进行库存，在施工材料进场前要在监理人员、工程技术人员进行质量抽检合格后才能入场，并且要求工程技术人员要对各批次新进施工材料进行抽检，彻底消除劣质施工材料对于整个市政供热工程质量的影响。  

3、做好施工现场的质量管理工作  

对于市政供热工程施工质量管控工作来说施工现场的质量管理是其最为重要的一环，这是因为工程质量管理人员通过施工现场管理可以及时发现工程存在的质量问题，并且可以对各施工队伍在施工阶段的质量管控制度落实情况进行监督管理，同时也对提高施工人员在工程具体实施阶段的施工效率和积极性有着重要作用。因此，施工单位应结合自身质量管理*组织情况来建立施工现场质量检查机制，要求每一个质量管控人员都要在质量管控制度的指导下进入到现场进行管理，及时发现施工人员在施工中的施工技术问题、施工工艺问题以及质量缺陷问题，以便于通过与技术人员之间的协调与协作来制定出合理的处理方案来解决上述问题。