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终于找到爆破工程现场施工安全管理

发布时间: 2019-09-24 20:14:11

爆破作业属于高危行业,所以必须做好安全风险管理工作,制定出相关的安全制度并落实到位,健全安全生产责任制度,健全组织机构,现在,小编就整理出爆破工程现场施工安全管理等相关信息。  

加强爆破工程安全风险管理的有效对策与建议  

规范爆破的程序  

在爆破施工过程中需要科学合理的流程,要细心的掌握每个环节,不能出现任何问题。首先,进行爆破作业前要充分做好准备工作,掌握现场实际情况。比如天气、温度、风向等,如果实际情况不允许,就必须及时调整计划。其次,要加强现场的安全风险管理工作。爆破前,应在爆破作业面的显著位置设置明显的警示标志;爆破作业时,设置警戒区域,拉好警戒线,不能有无关人员在场,尤其是在爆破作业现场一定不能有火种或其他危险源;装药严格按照规范、规程和设计要求作业;保证堵塞长度和堵塞质量,堵塞的时候要非常谨慎的保护好导爆索、导爆管;严格按照相关标准和设计做好防护措施,防止意外飞石;起爆前认真检查起爆网络。  

加强监督管理,严格执行爆破规章制度  

在爆破安全风险管理工作中一个非常重要的部分是检查和监督工作,落实爆破规章制度,为施工安全提供保障。主要应注意以下几个方面:一是对爆破设计进行监督检查,爆破设计方案编制、审核是否符合法律和相关规范,程序是否符合规定;二是对施工过程进行监督检查,如作业前是否按要求进行设计交底、涉爆人员是否持证上岗;作业过程中是否按照相关规范和设计要求进行布孔、钻孔及验孔;装药量、相关爆破参数、分段、联网情况、炮孔堵塞等是否符合设计要求;三是对爆破危险源的防护措施进行监督检查;四是对爆破警戒工作进行监督检查,是否严格按照警戒方案执行、警戒是否到位;五是对爆后检查工作进行监督检查,如发现盲炮应及时处理。监督检查中若发现了问题,能够处理的必须立即处理,如果不能立即解决,必须及时上报项目负责人或企业负责人,采取相应措施来保障安全,同时对于所有的爆破程序都必须严格按照《爆破安全规程》及爆破设计要求实施。

爆破工程现场施工安全管理

强化爆破人员的专业素质,提高安全意识  

主要是经常对涉爆人员进行爆破培训教育,能够对爆破危险源进行事先的预测,并作出相应的预防措施。涉爆人员必须持证上岗,否则不得从事爆破作业。涉爆单位也可以定期的组织涉爆人员观看相关的视频、影像资料,对爆破施工进行实际操作示范讲解,多分析爆破事故案例,增强涉爆人员的爆破知识和安全知识。同时,要建立相关的考核机制,严格要求涉爆人员必须要达到相应的爆破知识技能水平,否则不得从事爆破作业。通过强化培训和考核,大大增强涉爆人员的安全意识,提高技能,充分认识到爆破事故的严重性,在施工中按照相关要求进行操作,确保爆破施工安全。  

安全生产责任制度  

安全生产责任制度应根据“管生产必须管安全”“安全生产人人有责”的原则,明确各级领导、各职能*和各类人员在施工生产中应负的安全责任。爆炸物品的安全管理由单位领导直接负责,单位领导必须制定和完善爆炸物品安全操作规程和安全技术管理制度,建立健全职工责任制,督促职工严格遵守,实行奖罚制度,并根据实际设立单独的安全管理*或专职安全人员。爆炸用品应在专用仓库储存,储存仓库内设专职人员管理。严禁将爆破器发放个人或非专用仓库保存。爆破用品专用库房,必须建立健全严格的出入库检查、登记制度。爆破用品的收存和发放必须做到实名登记,做到库存和登记相一致。储存爆破用品数量应当小于库房设计*存储量,对于性质相抵触并可能发生反应发生危险的爆破用品,必须实行单独库房存储,严禁存放其货物和易燃易爆物品。非工作人员或无关人员不得进入仓库,不得进行一切与工作无关的活动。专职人员在工作中应严格执行安全操作规程,对于违反规程的不安全行为和个人有权制止,如发现爆破用品被盗,必须在*时间上报单位领导和当地公安机关。

对新入库的爆破器材应抽样进行性能检验,变质和过期失效的爆破器材,必须及时由专人处理。对于要实行销毁的器材,在销毁前应登记造册,提出实施方案,报上级主管*批准,并向所在地县、市公安局指定的地点妥善销毁。从炸药运入现场开始,应划定装运警戒区,警戒区内应禁止烟火;搬运爆破器材应轻拿轻放,不应冲撞起爆药包。爆破用品使用,实行严格的领取、清退制度。爆破器材必须由专职爆破人员领取,其他人员或不具备资格人员不得领取。爆破作业必须建立统一的指挥系统,制定严格的爆破前后安全检查、处理制度和安全警戒制度。对于使用后剩余爆破用品,必须当天退回仓库,严禁在外非法储存。  

爆破工程安全事故频发的原因分析  

组织机构不健全、安全意识缺乏  

一方面,很多涉爆企业对安全风险管理重视不够,缺乏相关的安全风险管理组织机构和人员。虽然涉爆企业普遍都根据管理*的要求设置了安全风险管理机构、配备了专职安全风险管理人员,但多由于管理人员自身知识水平有限、实践经验不足,或者*、脱岗等原因使得安全风险管理工作不能正常进行,出现安全风险管理的无序、混乱的问题。另一方面,由于建筑行业的日益激烈,施工企业取得工程的价格一般较低,在施工中只注重进度和效益问题,安全投入不够,忽视安全管理,容易出现安全措施不到位、麻痹大意、盲目施工和违章指挥等问题,引发一系列的安全事故。  

规章制度不健全、落实不够到位  

就目前的情况看,大多数涉爆企业都根据主管*的要求制定出了一系列的安全风险管理制度,但是多数不健全,在实际过程中并没有将其进行落实。一是安全培训制度落实不到位。一些企业虽然制定出了安全生产培训制度,并且也定期的举行安全培训,但多为*,只注重表面形式。因为安全风险管理制度执行不到位,表面工作太深,从而使得施工安全措施形同虚设,不能真正的实行安全风险管理。二是安全责任制落实不到位。对于安全责任制没有严格的落实,也就没有对责任进行分解,当出现问题时也是互相推诿,不能及时处理,埋下了很大的安全隐患。  

人员素质低下,施工现场管理混乱  

一方面,涉爆人员的整体素质偏低。由于行业的局限性,现从事爆破作业的人员普遍年龄偏大、文化水平较低,接受新鲜事物的能力有限,一些老工人多按老办法、老套路操作,不愿也不能全面掌握新的法规和防范措施,管理困难。另一方面,施工现场安全风险管理不到位。因施工人员的安全意识淡薄,不服从管理、习惯性违章、冒险作业,而管理和专业技术人员数量、能力又有限,不能全面兼顾等原因,造成事故频发。  

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