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终于懂得工程项目管理有什么特点

发布时间: 2019-09-29 18:49:00

工程项目管理有什么特点 1)工程项目管理是一种一次性管理。工程项目具有一次性特征,因而以项目为 管理对象的项目管理同样具有一次性的特点。在工程项目管理过程中,一旦出现 失误,就没有改正的机会,所以必须实行科学管理,确保项目目标的成功实现。 为实现项目的目标,项目经理(负责人)的选择、项目管理机构的设置、人员的配备是工程项目管理的首要问题 。 2)工程项目管理是一种全过程的综合性管理。工程项目全过程各个阶段既有 明显的界限,又有互相的衔接,不可间断。这就决定了项目管理应该是项目生命周期全过 程的管理。由于社会分工不断扩大,工程项目全过程中的不同阶段,如勘察、设计、施工、 采购等逐步地由专业的企业或独立的*去完成。在这样的情况下,对工程项目管理就提出 了更高的要求,更加需要全过程的综合管理。 3)工程项目管理是一种约束性强的管理。工程项目管理的一次性特征、明显 的目标和时间限制、既定的功能要求、质量标准以及预算额度,决定了其约束条件的约束 强度比其他管理要更高。工程项目管理的重点在于工程项目管理者必须在一定的时间内,在 善于应用这些条件而又不能超越这些条件的情况下,完成既定任务,达到预期目标。

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