总算认识实体服装店*景

随着互联网的经济越来越发达，很多的实体店也已经发生了比较大的改变了，我们经常发现网络上的东西比实体店的贵，但是实体店里面的质量保障都是比较靠谱的，目前还是竞争之下，很多的实体店也是开始了改变。以下是小编为您整理的实体服装店前景的相关内容。

实体服装店前景：  

近年来，随着移动互联网的迅速发展，消费者越来越趋向于在线消费。尤其是随着“双十一”等购物狂欢节的出现，被夺取“半边天”的实体零售商，更是感到如坐针毡。在27日召开的“第四届*品牌连锁发展大会”上，关于线下零售企业如何赢得客流的话题，再次成为讨论的焦点。  

与会的业内人士认为，在未来一段时间，零售商业“线上强劲、线下疲软”的问题将持续存在，对于实体零售企业来说，目前虽然仍然拥有较高的购物频次及规模总量，但接下来亟需在“线上线下全渠道体验相融合”、“生活必需品与服务社区化”，以及“生活方式购物细分化”等方面开展探索。  

线下仍是深圳市民主要购物渠道  

近年来，*零售行业的市场境况可谓喜忧参半。罗兰贝格发布的调研报告显示，以*零售百强企业为样本分析，7家电商的销售规模达到1.1万亿元，对百强零售企业整体销售增速的贡献高达82.7%。而93家实体零售企业的销售规模同比仅增长5.6%，且首次出现个位数增幅的情况。  

据统计，2014年约八成的*消费者，平均每月至少网购一次，零售行业线上渗透率已突破10%。同时，预计在2015年底移动端将成为*网购市场最主要的平台。“由于零售业整体景气度下滑，加上网络和移动购物崛起的冲击，已经让线下零售企业营业收入增速放缓。”深圳市零售商业行业协会负责人说，未来伴随着人工、租金等经营成本的快速攀升，线下企业的利润空间或将进一步压缩。  

据记者了解，去年线下零售已开始显现“闭店潮”，今年上半年，以百货、超市为主的传统零售企业，就已关闭120多家。其中包括天虹商场、百盛百货、麦德龙、华润万家等多家*企业。  

尽管当前线上购物发展态势迅猛，但从消费者购物频次及规模总量上看，线下购物依然占主导地位。据万人市场调查27日发布的《2015年深圳居民线上线下购物行为对比》显示，当前深圳居民线下购物平均为5.8次/月，线上购物频率为2.9次/月，线下购物的频次，相当于线上购物频次的两倍。  

从购物支出情况来看，深圳居民的人均线下购物支出为17088.2元/年(《深圳市2014年国民经济和社会发展统计公报》显示，2014年深圳人均消费支出为28853元)，而人均线上购物支出为4106.3元/年，仅相当于前者的24%。  

线下企业要扬长避短积极布局线上  

“深圳居民目前仍以线下作为主要的购物渠道，但我们调研发现，消费者一致认为，线上购物总体上要优于线下购物，未来3年内，他们在线上购物方面的支出占比会增长。”一名调查人员表示，线下购物的劣势，除了价格和便利性之外，还包括收银排队等候时间长、停车不便、人多拥挤、难以货比三家等问题。  

“线下零售企业要想赢得客流，就必须了解线上购物特点，做到扬长避短。”深圳市零售商业行业协会副秘书长谢永明说，目前居民线上购物的主要商品是服装、鞋类，线下购物则集中在食品饮料、蔬果生鲜等，因此服装、鞋类企业应当积极应对市场变化，不妨在天猫、淘宝、京东等主要电商平台进行线上布局。  

此外，线下零售市场当前还应着力改善收银排队等候时间长的问题，通过引入先进技术彻底改变付款难题。“线上购物时，消费者往往会参照商品销量和网上评论的进行购物决策，同理，线下销售商场若能为顾客提供各大品牌的销量及商品质量鉴别和选购知识，就会帮助消费者做出更有效的购物决策。”  

报告还提到，不论是线下购物还是线上购物，品牌的*度和品牌信誉，均是影响深圳居民购物决策的关键因素。“因此，尤其是对于当前网购渗透率较高的服装、鞋子、化妆品、护肤品等企业而言，打造一个*度高、信誉好的品牌，不仅是赢得线下市场的法宝，同时也是制胜线上市场的关键所在。”  

现在投资实体店还有前景吗：  

我们先来谈一谈比较有优势的实体店，那就是超市类的，很多时候，我们需要的是即时用品，总不能从网络上直接传过来吧，所以这就是现在的网购规模还不够完善的地方。  

实体店的投资也是需要比较大的成本的，需要装修，各种监控，各种监管*也是需要迎合的，好处自然不能少的。  

现在，很多的年轻人也不愿意在实体店里面工作或者是自己去开一家实体店，但其实实体店里面的受限制太多的，很多人做不了多久就做不下去的，这也是一点。  

另外就是实体店的的经营模式令人枯燥，没有人愿意一天到晚看着一块店面的，现如今，基本上每个人的存在就是为了赚钱，所以呢，钱才是*位的，实体店的收益还是可以的。  

另外呢。实体店的经营想取得比较好的收益的话，我们可以选择一些取长补短的措施来弥补不足，同时也弥补电商的不足。  

我们开店的话。都是方便周围群众的便捷购买购物，如果一些比较长久的东西，就不要卖了，多数人会从网络上直接的购买，而比较容易损坏的可以多布置一些，我们与电商相比，。就是急用比他们快，这就是实体店的优势之一。

服装店亏损的原因有哪些：  

一、不做分析盲目的去进货  

很多人决定做生意了，就想一下子把所有的都弄好，选店址、进货、开张都做的很匆忙。抓紧时间是好事，但没有分析、没有规划的去行动就是盲目。在想要开一个服装店的时候，起码要回答几个问题：在哪里开店?要做什么风格?心里价位是什么?想要做的风格、价位和所在的商圈是不是吻合?想要做出什么特色?消费者为什么会选择进去你的服装店并去买衣服?如果对于这些基本问题都回答不了，*先不要开店，先去市场考察一下，对市场要了解清楚。  

二、不分析市场只顾闷头硬干  

很多刚开始做的老板去批发市场进货只按照自己的喜好进货，对市场不了解又对自己的货品少规划，这样拿回去是不会卖的很好的。消费者认可的才是好东西，自己喜欢的客人不一定喜欢，我们要研究是客人的偏好而不是老板自己。  

所以，很多客户到我们这里来进货，我就劝他们刚开始不要把单款压很多货，而是应该多拿些款看市场的反应，销的好就多补，销不动的就下架或者处理掉。  

三、懒惰又不勤奋  

你是否每天比别人开门早、比别人关门晚?你是否一直站在门口期待着每一个顾客的到来?你是否经常到周边商品观望了解别人的经营?你是否与同行交流学习人家的经验?你是否经常打电话给供货商了解他们的情况?成功不会轻易来到，做生意要时时刻刻保持警惕，要具有忧患意识。  

四、每款都要有利润  

做生意都是为了赚钱，这个没错的。但是很多老板也是因为这个原因做不下去的，因为他们想每款赚钱，每件赚钱，每时赚钱。对于服装店来说，人气和客流是十分重要的，这往往取决于消费者*次进店的感觉，感觉好他们会继续光临并带来人气，感觉不好以后很难再来。消费者的感觉主要是对衣服性价比的感知，质量好价格适中会吸引他们，如果价格高出他们预期的很多他们则会流失掉。在这样的情况下，服装店并不一定每款都要有利润，可以拿出一些款做活动，吸引人气，这种方式已有很多成熟的服装店在采用，效果很好。  

服装店经营技巧：  

店铺位置，店铺选择一个人流量比较密集的地点，尤其是刚开始做的，一定要选择一个人流*的地点，地点好坏比商店的大小更重要。所以首先要选择一个合适的地点，便有一个好的开端。  

独特眼光和好的货源，首先了解自己的消费群，找到好的货源，服装要有特色，服装货源应舍近求远，舍易求难，谁都能进得到的服装货源一般来说不好卖。有一句老话人叫人千声不语，货叫人点头就来说明了服装货源的重要。其实借鉴别人的智慧也是好办法之一。  

店内效果，店内效果就需要装款式和商店的品味，货柜布置有关，这也需要店主有一定的眼光，在布局和服装款式店内装修下点功夫，建议你不妨在你的服装店里安装一幅大幅面镜，不仅在视觉上扩大了店铺的空间，也方便了顾客试衣。  

货柜布置，想要经营的服装店生意好，合理的服装店的货柜布置是不可少的经营技巧。服装店的货柜布置必须要有利于顾客的行走，并不断走下去，给人以引人入胜的感觉。对于纵深型的店铺，不妨将通道设计成S形，并向内延伸。对于方矩形场地的店铺，可以通过货架的安排，使顾客多转几圈，不至于进店后“一览无余”，掉头便归。  

变换服装的摆放，不时的合理变换服装的摆放位置，使客人产生一种焕然一新的感觉，这也是吸引顾客的一大方法。有些服装样式放在某一位置时间太长，由于光线和周围款式的影响等原因而无人问津，这时可以将它们调换位置，与其他款式的服装重新组合，这样会产生一种新的艺术主题，增加了售出的机会。  

良好的服务，得到一点点的小赠品也会高兴，这是人情的微妙。但如果一直这么千篇一律，就会失去原先的魅力，削弱销售力。因此，要一直维系着新鲜感，最稳妥的方法就是微笑，再微笑。用微笑对待每一个顾客，提高服务质量，对生意会有很大的帮助。