总算发现怎样加盟服装

美丽的服装，想必没有人不喜欢，而且服装是生活中的必需品，所以，服装行业的利润不断加大了。选择开个服装加盟店，赚得到很多。怎样加盟服装呢?服装产品要有保障，拿到好货品，生意更加的好做。在这里，为您分享服装加盟的技巧。

如何开好服装加盟店

一、选址：选址是十分头疼的问题，很多开店的人们都知道这一点，地点选的好，如何开服装加盟店?接下来的经营也会更加的省心，但是如果地段不好，那么经营的难度也会增加。

二、产品：服装加盟店中销售的是服装，为了引得顾客们的前来，销售的服装产品就一定要好，如果产品没有什么吸引力，你又能拿什么去赢得顾客们的购买呢

三、服务：现在开店，销售的不仅仅是产品，消费者们更看重的是服务，如何开服装加盟店?因此在开服装加盟店的时候也要学会提升店里的服务。如何开服装加盟店呢?在服装加盟店的经营中要注重服务，学会不断提升服务，赢得的就是更多人的支持。

服装加盟店怎样拿货

1、颜色，一个季节有一个季节的流行颜色，所以在拿货的时候要讲究颜色。服装加盟店进货如何挑?根据时尚的流行，抓住主色调，多进一些大众们喜爱的服装颜色，帮助提升销售量。

2、款式，时尚的款式能够吸引更多人的前来，在进货的时候要根据市场流行，多进一些时尚的款式。如何开服装加盟店呢?挑选款式要上心，带来的款式得到大众喜爱，生意自然好做。

3、版型，一件衣服很好看，但是穿起来却不适合，消费者们自然不愿意买，所以在服装加盟店进货的时候也要考虑到版型这一点。服装加盟店进货如何挑?注重版型，确保符合消费者的身形。

服装加盟店如何做好管理

*，创业者要深入“基层”，千万不要以为投了钱，雇了人，做了服装加盟店的老板就可以一劳永逸了。要管理好服装加盟店，就要多了解多接触一线工作。衣服该换了，地板要拖了，厕所得洗了，遇到这些情况时，虽说你是老板，但无论你店里的员工有多少，你都应该偶尔亲自去体验下。只有这样，你才会深入了解你的店，了解员工的工作。而且你的以身示范，和员工拉近了距离，也展现了自己的责任感。

第二，重视员工、店面形象。员工、店面的形象是店铺营业额的决定性因素之一。如果你的员工形象邋遢，店里又不清洁，上架的衣服看上去又很旧，那么就算你的服务多热情，你的服装加盟品质再怎么好，消费者也不会感觉到一丝诚意，当然也不会有购买的欲望了。

第三，多关心、帮助员工。创业者应该在平时多与员工多沟通，聊聊心事，多互相帮助。还可以给员工送生日礼物，员工购买本店衣服可享员工价等等，营造服装加盟店的轻松、温馨氛围，也让大家更团结。这种氛围的持续久了，员工会变得更乐意为你工作，更热心为顾客服务。一间人情味浓的服装加盟店才能对消费者有足够的吸引力。

总部与加盟店有什么冲突

(1)总部与加盟店合作的基础不稳定

现在许多品牌连锁加盟体系本身就是一种比较脆弱的合作关系。双方既没有股份的约束，又没有共同发展的远景，完全是一种相互利用的关系。加盟店仅仅希望借助总部发展壮大，没有长期合作的意愿，而总部又贪图市场份额，在自身体制尚不完善的前提下盲目发展。因此，这种加盟连锁是极不稳定的合作关系，也是造成分歧的主要原因。

(2)总部的营销策略未根据实际情况进行制定

总部没有经过详尽的市场调查制定的营销策略往往只适合用于部分区域，这样一来就造成加盟商的抵触情绪，或者营销方案根本不适合在当地推广。我国的区域性差异很大，各个地方的消费水平、消费观念不同，因此总部在制定营销方案时不应一概而论，要顾全大局。

(3)企业缺乏控制能力

如果总部给予加盟店太大的权利，同样会导致总部的营销策略难以执行，总部要合理控制加盟店的权力，制定健全、完善、合理的管理机制。任何事情做到有章可寻、有制可依。

(4)总部与加盟店的管理架构和沟通体系有问题

总部与加盟店的关系总是很微妙的，加盟店总是埋怨总部存在官僚主义，只懂得盲目指挥，对实际情况缺乏了解。而总部也会认为加盟店自以为是，角度性太强，对总部的工作不支持，由于种种矛盾，也导致总部的营销策略难以得到执行。