终于明白公司竞聘发言稿

公司经理不仅要有做事的精神，还要善于策略。不仅要熟悉本单位的业务，而且要有广泛的知识面;不仅要有高超的组织管理水平，还要有良好的人际沟通能力。下面是公司竞聘发言稿，欢迎各位阅读和借鉴。

各位领导、各位同事:  

 大家好!   

首先，我要感谢领导给我这次机会，感谢同事们对我工作的信任和支持。每一次竞聘不仅是展示和了解自己的机会，也是相互学习和交流的机会。  

今天我要竞聘xx分公司经理一职。我清楚地意识到做一个合格的经理是不容易的。做为一个单位的负责人，不仅要有实干精神，还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务，还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能力。我想申请这个职位的原因是我认为我完全有能力胜任这份工作。因为我认为我有以下优点:  

1. 我为人正直，有良好的修养和完美的工作作风。作为一个领导者，你首先必须是一个好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。   

2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。我出生在xx，生活在xx。我非常熟悉xx的地理环境以及*机构的领导和工作人员。我坚信，在全体员工和我的共同努力下，我能够协调好与各级*机构的关系，将xx公司的业务发展到一个更深的层次。  

3.我对工作有极大的热情。我将以百分之百的热情投入到工作中，让公司的业绩更上一层楼。  

如果我能得到领导和同志们的信任，并且有幸在这次竞聘中当选，我将会从以下二个方面着手工作：  

*、扩大发展。邓小平同志曾经说过:“发展是硬道理。”我们要从发展入手，拓宽销售渠道，加大宣传力度。首先，xx分公司拥有自营业务办公室1个，合作业务办公室14个，核心代理商6个。因为它们位于每个城镇的中心,地理位置十分优越,因此通过增加每个城镇和周边农村宣传,逐步完成村级机构的合作,因此我们xx公司的业务真的每一个村庄,每一个家庭,真正成为一个家喻户晓的名字。其次,通过我们当地的人际网络在xx,回族与各级*机构和代理商一起做一份好工作的关系,一个接一个地沟通,促进一个接一个,一个接一个地打破,努力使我们公司大部分的机构和单位的集团用户。  

第二,改善服务。以客户为中心，全心全意为客户服务的经营理念。对自营业务部和合作业务部的员工进行定期培训，提高业务人员的服务意识，改变服务理念，提升公司形象，努力让每一位客户满意。此外，我们应该处理重大投诉。每一次投诉都是对我们工作的监督和鼓励。我们必须按照公司制度在规定的时间内完成加工。  

我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好这项工作，当好一名称职的分公司经理。   

谢谢大家!