从教育看设计--成就大师需要过程(一) - 设计师 家纺 - *服装网

　　编者按：往往站在不同的立场和角度看同一个问题，得出的结论是不同的，但是我们无权评论谁对谁错，关于家纺设计也是一样。从上期开始，我们相继采访了一些企业负责人和*的家纺设计师，同样是关于我*纺设计方面存在的问题，双方得出的结论却是不一样的，甚至可以说是相反的看法，企业发出感叹：难觅全活儿设计师，而作为设计专业教师的设计师们却发出呼吁：设计师的成长需要企业的关注与扶植。本期话题是设计师谈家纺设计，那么，作为身处一线的设计师来说，我国的家纺设计处于怎样的水平，这些本身从事设计教育的设计师们的说法应该是很有代表性的，让我们来听听他们的看法吧！

　　年轻设计师就像婴儿，他们需要企业的帮助与扶植
　　　　———吴海燕*美术染织服装系主任、教授

　　我国的家纺行业像现在这样形成规模的时间并不长，很多院校对家纺专业还是比较陌生的，而现在企业瞄准的就是家纺专业，学生的分配情况非常好，像富安娜、罗莱等这些大企业都来直接招我们家纺专业的毕业生。现在学生找工作，都是进行双方选择，我希望企业家们要明白一点：学生在学校里就像是个小孩，需要大人领着他走路，当他摔跤的时候，企业一定要扶他一把。学生的成长是非常漫长的，他在学校里的成长只是婴儿期，儿童期到少年期的成长都是在企业里的，最终成为大师，肯定是要在长期的实践里成长的，这个过程会是十年、二十年，甚至更长。所以，不要把婴儿看成是大师，这样不但企业家会伤心，学生也会失去信心。《家用纺织品设计师职业标准》的制定对这个行业会有一定的指导作用，只有行业里的人都来关心、关注设计师的成长与发展，才能使我国的家纺行业更快地融入到国际市场。

　　怎样才能形成自己独特的设计风格?熏对企业来说要有选择有目标地来进行选择设计，一手要抓住世界文化思潮，一手还要把*五千年的文化记在心里，要把这两种文化融会贯通。所以说设计师本体是非常重要的，本体的创造思维加上本体的能力两者结合起来就能轻松地创造出一种风格。
我也希望那些刚出校门的年轻设计师能够明白，要想成为一名优秀的设计师是需要一个循序渐进的过程的，从做助理设计师时，要明白一名助理设计师的职能，助理设计师之后是设计师，助理设计师起码要做三年，设计师之后还需要三年才能做到主管设计师，主管设计师就要求既要会设计又要会管理，这也需要三年时间，然后是总设计师助理，*才能做到总设计师，所以我认为设计师走出学校一定要认清这些阶段。

　　不要妄自菲薄，设计水平的提升是一个循序渐进的过程
　　　　———秦岱华清华*美术染织系副教授

　　*的家纺业正处于快速提高的阶段，设计界的层次也是参次不齐的。年轻一代的设计师很有想法，但是他们的想法还不够成熟，他们大多由时尚杂志或者国外信息来主导他们的思想，而较少去关注本国的文化元素。要想从本国文化元素中生发出来新设计，需要设计师全面的修养和长期的实践过程。

　　我认为我*纺业与欧洲家纺业的差距主要在于中西方消费者的差距和消费基础的差距。如果设计师一味地拔高自己的设计而没有市场的话，那么他的设计就会成为无根之木，所以说消费层面决定了消费内容。

　　对于那些年轻的设计师，我建议他们能够多做研究，多做市场调研。多做研究是指不断用新的表现方法和色彩关系来处理设计；多做市场调研是针对产品定位而言的，作为一名设计师要了解消费者的变化和消费需求的亮点。同一品牌的产品可以分为传统、前卫、休闲和异国风情四个最基本的类别，所以设计师应该到印染厂去了解工艺，新工艺会让设计产生新的感觉，在设计中保持新鲜的视觉效果是极其重要的。当新观念、新工艺、新材料组合到一起时就会产生新的色彩关系。

　　对于企业而言，一个新设计的诞生和成熟是需要靠宣传品牌形象，进行品牌策划、包装、陈列等环节支持的，因此，设计资本是企业必须投入的力量。由于前几年的抄袭成了一些企业的运作习惯，因此一些企业心里就有一种对设计投入的拒绝，目前*要想独创自己的世界品牌还有一段路要走，但是我们一定不要妄自菲薄，这需要设计师、消费者和企业家三方面的共同进步。(李玉华)