苏州学畅心理学硕士在职国际班
面议发布时间: 2022-05-07 08:49:28
苏州国际高中培训。为让孩子拥有更好的未来,越来越多的家长把视角转向世界名校,留学出国如火如荼,国际教育大势所趋。留学之路往往是荆棘坎坷,家长们存在诸多疑虑要为孩子选择怎样的留学之路?如今大热的国际学校是否适合自己的孩子?关于不是苏州市内的学生考苏高中的种种问题,苏州五中为什么没有评上四星级??本人想知道四星级高中的要求?,苏州华育国际怎么样???。
1.我是吴中区的,但是*填报志愿时也没有苏高中这一项的。苏高中通过*招生只招市区的几个区的,吴中相城都不行,别说常熟了。。。 2.在*前有对其他地区学生的选拔考试,不过是国际班,不是普通班。要考的话,说实话有难度。一般考试内容偏竞赛,其实就是高中一些浅的内容,考语数外物化这几门,历史什么不考的。 一般在五一的时候开始报名考试,具体你可以去问问苏高中,反正到*下学期就可以开始关注了。 3.课本应该一样,毕竟*一样的。但是我说了,考试内容有别*,很难的。你报名的时候可以问学校买往年考试的资料,20块,不带答案的,主要是让你熟悉考试内容。貌似有专门针对国际班考试的培训班的,如果真的想去的话早做准备。 4.收费一样的,详见苏中网站。但是他有个园区校偏贵族性质的,慎重,别搞错了。 5.应对考试,省招有很多苏北的来考的,所以难度你可以想象,不过他们很多考上的都不来,会去南师附中之类的 = = 如果去买点竞赛书做的话,个人觉得效率太低,而且有风险,可能会影响*,所以还是熟悉下它的试卷再说,*找个这方面的老师。语文的主要靠积累,考得很活,数学倒不是很竞赛风格,但就是坑死读书那种人,物化么,如果你*掌握得很好还是可以的。。。总之有高中内容的倾向,比*内容深。 其实我想说,不一定要考到苏高中的,你是常熟的,常熟省中不是很不错么。苏中或许看来风气更自由,但如果你的目的是升学,常熟省中不错的。毕竟苏中这几年有滑坡。而且你有够优秀的话,在哪儿都一样的(风气较好的中学)。 我今年高考的,*上的南大,感觉真的还是靠自己。当然还有好老师的引导。 决心去苏中的话,可以准备了! 透露一点,如果你*分数够高(达到他们市区*国际班的分数),并且有些其他的优势,那么可以立刻去联系招生办,会要你的。 加油吧,码了这么多字,可不可以追加点赏金呢^ ^ 6 不算 7 国际班实际就是重点班 名称不同而已啦
普通高中星级评估是对普通高级中学(完全中学)实施的一种等级鉴定。 鉴定标准分为五个等级: 一星级,突出办学合格性。该类学校有基本的办学条件和正常的教学秩序。大体相当于建立后有*届毕业生的学校水平。 二星级,突出基础发展性。该类学校在一星级的基础上有发展,但发展仍属基础性质的。大体相当于原市级重点高中的层次。 三星级,突出主体骨干性。该类学校有较好的办学条件和常规管理,各方面比较规范和稳定,有一定的声誉。大体相当于原省级重点高中的层次,是我省高中教育的主体与骨干。 四星级,突出实验示范性。该类学校办学条件基本实现现代化,管理到位,常出新思想、新经验。教育质量高,社会声誉好,在一定区域内有较强的示范性。大体相当于原(试评)*示范高中的层次。 五星级,突出国际可比性。该类学校有一流的办学条件、师资队伍和管理,文化底蕴深厚,在国内有很高的*度,并与国外名校有很好的合作。属于四星级高中学校中素质教育的典范、教育改革的样板、对外交流的窗口。四星级高中学校主要考察以下条件: Ⅰ 办学条件 1.独立设置的高中;规模一般在36个班以上,每班学生不超过 50人。 2.校园校舍充分满足当前师生学习、生活的需要,并有一定的发展余地;新建学校一般不少于100亩。 3.各类设备设施齐全,配置先进,对学校个性发展形成支撑;达“校校通”工程第三层次要求;生均教学、办公设备固定资产不低于3000 元。 4.校园布局合理,环境优美;有独特的设计,有和谐、健康、积极向上的氛围,有很高的文化品位。 Ⅱ队伍建设 5.校长具有先进的办学理念,主持过省及以上重大课题的研究或改革项目的实施,在省辖市范围内有较大影响。 6.领导班子及干部队伍整体素质好,团结协作,有前瞻的观念,服务的意识,实干的精神,在师生员工中有较高威信。 7.专任教师学历达标率*;有一定数量的教师具有硕士学位或研究生学历;具中、高级技术职务的教师占60%以上;图书馆、校医室、实验室工作人员多数具中级以上职称。 8.优秀教师群体已基本形成。大多数教师兼教一门及以上的选修课程;70%以上的教师具有高中循环教学的经历;有一定比例的教师能熟练掌握一门外语,胜任双语教学;有一定数量的教师在省教育教学比赛中获奖;各主要*有特级教师、省级有突出贡献的中青年专家;大部分科目的师资在县市范围内享有声誉,能对外开设示范课、观摩课,具开发课程的能力;对绝大多数教师的教学,学生比较满意。 9.教师培训、培养力度大,形式多样。优秀教师传、帮、带形成制度;赴外校挂职锻炼、出国进修渠道畅通;“派出去”、“请进来”活动丰富;个人提高与组织培训结合较好;每年都有专题培训;每年用于教师学习、培训的经费占学校教师工资总额的8%以上;培训效益显著。 Ⅲ 管理水平 10.根据学校实际和社会发展的需要,经充分论证,形成了明确的办学目标和发展规划;发展规划涵盖全面,重点突出,措施扎实,具先进性,示范性;近期规划实施情况好。 11.各项规章制度、岗位职责健全,并在实践中不断完善;制度规范符合改革的要求,有学校特色,为师生员工普遍认可,执行情况较好;基本实现管理手段现代化。 12.大力推进体制改革和制度创新,探索网络环境下的管理改革,基本建立适应课程改革要求的管理模式,在省辖市范围发挥了示范作用。 Ⅲ管理水平 13.经过多年的创建,已形成为广大师生和社会广泛认同的优良校风、教风、学风;“三风”建设促进了工作,提高了管理水平,收到了良好效果。 14.学校校务公开,管理民主。各*职能作用充分发挥,师生参与性强,教职工权益、利益得到尊重与保障,形成了团结奋进的良好局面;建立与社会沟通合作的机制,主动听取学生、家长的意见,接受社会各方面的监督,规范办学行为。 15.校内校外教育资源得到有效利用;图书馆、实验室、信息中心等各类设施充分开放,为师生研究、学习提供指导与服务。 Ⅳ 素质教育 16.德育工作制度化、系列化,针对性强,有特色;重视德育工作在各项工作中的渗透和学生主体作用的发挥,效果明显。 17.有符合课程改革要求,切合学校实际的课程发展规划;有比较完善的课程开发、更新的制度与机制;有丰富的课程资源和校本课程,学生选择空间大;全面执行*及地方课程,高质量实施各类课程,有一批深受学生欢迎、能为兄弟学校提供示范的优质课程。 18.大力推进教与学方式的改革。努力创设民主、平等、和谐、互动的教学环境,全面关注学生的发展,引导学生质疑、调查、探究,在实践中学习,形成高效、富有个性的学习策略。各类探索蔚为风气,绝大多数教师有心得,能示范;积极推进信息技术与*课程的整合,探索网络环境下教学改革,有丰富的成果与经验。 19.根据素质教育的要求,积极探索评价制度的改革,初步形成了较为可行的课程评价、学生评价、教师评价等体系,推进教育教学改革。 20.教科研工作扎实,发动面广。教研组、年级组有自己的规划,各教师有自己的目标;学校每年组织骨干力量,围绕实践中的重大问题开展研究,并有所突破;大多数教师每年有研究成果;有多项由本校教师主持或参与的省级以上课题;有一批高水平的论文在省级以上刊物上公开发表;积极进行教改实验,多项实验项目取得阶段性成果,并在省辖市以上范围推广。 21.积极主办或参与国内外教育交流;通过互派教师、学生等多种方式,加强与国外学校的联系,扩*校开放度。 Ⅴ办学绩效 22.学生全面发展,各方面素质较好。综合考试优秀率、合格率高,近三年每年有80%左右的毕业生能够升入本科院校,一批毕业生为*一流高校录取;有一定的创新精神和实践能力,各类小发明小创造成果丰硕,较多学生在市及以上各类竞赛中获奖。 23.在先进办学理念指导下,经多年追求、积淀,形成学校特有的传统优势和办学特色,并成为学校声誉的重要标志。 24.学校是所在区域实施素质教育的典范,教科研的基地,教育教学改革的先行者,其经验在省辖市区域范围内推广。 25.充分发挥学校优势,服务社区,多渠道为兄弟学校提供支持;学生、家长、往届毕业生、同行及高等学校对学校评价好。
2008年2月23日,华育国际IT教育苏州就业实训基地(软件)成立,“*高端IT紧缺人才培养工程”(即*eduask工程)苏州地区人才输送计划正式启动。苏州地区的待业者从此可享受到华育国际首屈一指的“苏州培训 *就业”的服务,标志着苏州IT职业教育市场进迈进一个新的里程。 对于苏州,华育国际可能还是个新的培训机构,但在*IT职业教育的发展历程中,华育国际占有着举足轻重的一席。作为国内IT职业培训的领先者,8年来华育国际秉承“把需要工作的人,变成工作需要的人”的办学理念,不断为社会输送急需的实战型高端软件人才。目前,华育国际已发展成为囊括北京、天津、上海、深圳、大连、苏州、杭州、太原、济南、青岛、沈阳、哈尔滨、南昌等遍布*21大城市的40余家分校,拥有近万家人才输送合作企业的大型就业培训机构,成为*劳动和社会保障**指定的合作培训单位。 “依托遍布*的就业网络,华育国际能够让学员实现‘*就业’,这一点是目前同类职业培训机构所不能比拟的,”华育国际苏州软件的李明磊校长自豪地说:“除此之外,作为微软以及中科红旗Linux的教育合作伙伴,华育国际的‘订单+实训’的培训体系,也为学员就业提供了坚实的保障。可以说,每个学员自进入华育国际学习的*天起,就已经被用人企业所预订。相比其他职业培训模式,“订单实训”更有保障力,能够彻底解决就业问题。华育国际IT教育和各个企业签订定向委培协议,根据企业的用人订单和招聘需求来设计培训课程和实训体系,做到企业热需什么样的人才,华育就培养、输送什么样的人才,为学员实现学习、就业一条龙的个性化服务。学员毕业即具备企业相关岗位所需职能,直接就业。” *eduask工程 2006年7月25日,华育国际IT教育和*劳动保障部教育培训中心联合启动*eduak工程战略(全称“为*培养高端IT紧缺人才的工程”)率先得到了*教育部成教处、微软公司、中科红旗、*人民*信息、人民日报、软银赛富等十家单位的鼎力支持。截至目前,工程已与上百家实力IT企业签订了人才委托培养协议,与*5000家以上的企业建立了稳固的人才输送合作关系,培养了上万名合格的优秀学员,顺利推荐到*各地就业,计划在2009年底前把毕业学员向1000个城市实现推荐就业,并与1000所学校单位建立紧密的合作关系,为1万家企业培养输送10万名紧缺的IT精英人才——即“十百千万”行动计划。同时,建立覆盖*的“三级就业实训基地”,即,首先,建立以*软件密集地“北京、上海、大连、深圳”为中心的一级实训就业基地;其次,建立以省会城市为重点的二级实训就业基地;第三,建立以地级城市为范围的三级实训就业基地,真正打高效率、实用化、方便快捷的*实训就业网络。 目前,*eduask工程于苏州地区首批发放300份就业订单,18—28岁大中专及高中以上学历待业者,均可通过岗前实训,入职*5000家IT企业的相关职位。
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