南京供应链成本控制培训(采购师培训班)

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1.采购师培训班

采购师培训的主要地点在此次专业技能培训上高级采购师、高级讲师孙婉超老师为公司员工进行专业技能实操培训。有多年招投标管理及项目咨询工作经验，曾受邀为众多央企、国企进行采购及招投标工作方面的专业知识培训。采购师的培训的主要分为初级中级和高级采购师

2.高级采购师培训

我自身在制造业所以，其他*接触比较多的女同事，发现做质量工作的不少，虽然总数不及女采购员，但也是一个庞大的群体。当然，我的数据没有分性别，跟如上其他调查一样，质量工程师的工资数据是这样的他们的平均工资，比采购员要高两百多块，毕竟是工程师了质量也是一种技术且质量工程师加班更严重一点。

南京供应链成本控制培训

3.采购师需要不断的学习

其实有用或者没有用不是重点，重点是你学到了什么，在工作中能不能灵活运用，给公司创造了多少的价值，要看你在考证书的过程中到底学到了什么？您学习到的知识却是可以在工作中展现出来这是学习的必要性，像咱们采购学习一次肯定远远不够， 现在社会信息更迭的如此迅速， 需多次学习*的采购案例，才可以保障自己不断的去提升

4.采购成本管理培训

主要的通过此次采购成本管理培训，老师授课深入实际的讲解，对今后工作中采购成本的控制，优化，使用工具，降本增效，原来不清楚需改进的采购工作起到了指导作用。做好采购工作人员需更专业，前期做好成本分析，利用工具分析好，优化好成本，才能在谈判中心中有数。

5.采购师就业培训指导班

生产管理基于精益化的生产思维，掌握供应链企业调控产能、优化流程、管理物料的核心方法。物流管理：基于物流合理化和效率化的管理思维，掌握仓储、运输、配送、逆向物流运营方案设计，以及业务外包决策分析的核心方法。创新管理：基于创新管理思维，掌握供应链创新服务、金融业务管理、数字化技术运用的核心方法。培训指导：基于增强规范性的培优思维，掌握供应链业务培训与指导的核心方法。

6.CSCMP高端供应链管理师培训

采购与供应链管理从业者参加了本次培训，课程以CSCMP端到端供应链知识体系为核心，以供应链管理大师的*实践经验与案例，小班化教育模式，保证了精品式教学场景和私教辅导的*培训体验，培训后的学员统一参加由**人事人才培训网主办的供应链管理师新职业岗位培训认证。

7.高级供应链管理人才稀缺

供应链管理人才培养是一项基础工作，要建立供应链*教育体系，以保证供应链人才培养的专业性，要建立供应链职业培训体系，以保障供应链管理的职业化作为一项新职业，供应链管理人才要求并不低。必须有供应链战略思维，熟悉供应链各个细分领域的知识和运作并且有着丰富的实践经验和管理、沟通、执行能力。

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