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2009年*工程机械配套件分会工作报告

发布时间: 2009-12-29 00:00:00

——*工程机械工业协会工程机械配套件分会工作报告
(第三届理事会第六次会议)  

    *工程机械工业协会工程机械配套件分会成立于1993年,至今已经历了16个年头,分会领导机构--第三届理事会于2004年11月在天津选举产生,也接近5个年头,按照总会章程和分会工作条例规定,理事会每届任期四年,现已逾期。在征得总会领导和分会理事长的意见后,现在召开会员大会,总结第三届理事会期间工作并选举产生第四届理事会,深信换届后,在新一届理事会领导下,配套件行业各项工作会越来越好。

    在*工程机械工业协会和分会理事会的领导下,在众多会员单位的大力支持下,分会秘书处遵照“三个服务”行业协会宗旨,积极开展工作,现向大会做简要汇报。

    1.三届理事会成功召开了6次理事会议

    2004(天津)、2005(南昌)、2006(徐州)、2007(宁波)、2008(无锡)、2009(济宁)每年一次,今年召开的是三届六次理事会扩大会议,也是会员大会,经过民主选举产生的第四届理事会,将召开四届一次理事会。这次会议将协商推举产生常务理事、副理事长、理事长。经理事长提名选举秘书长,组建新一届秘书处。

    历次理事会,都由理事长主持召开,秘书处做工作报告,经理事会讨论,提出肯定和改进工作的意见和建议,同时讨论调整组织机构议案并做出相应决议。特别是三届三次理事会,由于会员队伍不断扩大,为了加强分会领导力量,增加10个理事单位,组建了常务理事会,增加了两个副理事长,同时为了集中行业专家和企业家的智慧和力量,当好分会参谋,成立了由15人组成的顾问团,配套件分会召开的理事会,参加会议的理事,讨论问题热烈、认真,真正起了领导作用,对指导秘书处工作具有重要意义。

    2.三届理事会期间召开的年会和专题会议

    表1 三届理事会期间召开的年会和专题会议表

会议时间、地点 召开会议背景 会议主题 提出观点和建议 专题报告题目
2005/09南昌年会 2004年,*实行宏观经济调控政策,财政紧缩,钢材、煤电运油全面涨价。 行业2005年遇到前所未有的困难,如何开拓市场对各企业至关重要,组织优势企业介绍经验,克服暂时困难。 1,千方百计满足国内主机配套需要2,积极开拓后市场维修配件3,面向国际市场,扩大出口4,对潜在市场认真分析研究。 “走出困境,寻求出路,继续发展”会议通过了鼓舞士气的《*工程机械配套件行业南昌倡议书》。
2006/06宁波 首届小型液压挖掘机配套研讨会 2005年宏观调控政策效果显现,致使价格相对便宜的小挖需求升温。 分析依赖国外配套的五个弊端,小挖生产企业利润30%被国外配套的液压件吃掉,强烈要求发展国产液压件,尽快突破国产配套液压件瓶颈,逐步替代进口。 用两个“3-5年”时间,即*个“3-5”年突破机重10t以下30MPa以内液压件;再用“3-5年”时间突破机重10t以上,压力大于30MPa液压件。 “解决国产关键配套件是小挖进入良性发展的必由之路”企业士气高昂,一致赞同,决心高举发展民族工业大旗,向核心液压件进军。
2006/10 徐州年会 研究液压件、传动部件和电控件等制约主机向高端发展,各类主机企业呼声强烈。 树立科学发展观,全面提升配套件水平,为将我国配套件产业建成全球采购基地而不懈努力。 提出建立液压件产品和传动部件产品研发中心的重要性。指出“没有一个权威的服务于行业的研发中心,不掌握核心技术,*就不可能出现类似德国的力士乐、ZF和日本的KYB。” “配套件-工程机械强国之希望”配套件分会将与行业共同成长,为早日实现工程机械强国这一目标而共同努力。向五家企业颁发了推荐产品铜牌。
2007/3徐州 徐州徐挖机械有限公司小挖配套会 徐州徐挖和*其他主机企业一样,受小挖配套难题困扰,要求分会帮助召开会议。 徐挖介绍小挖配套要求,和配套件企业相互交流,寻找配套合作伙伴。 分会欣赏这样的小型会议,这是面上推动,具体帮助企业解决问题的方式,供需直接见面,探讨问题更深入。 马传伟代表分会秘书处作了讲话。
2007/06 贵阳 第二届小型液压挖掘机配套研讨会 小挖增速加快,配套队伍初步形成并不断壮大,总结交流一年来取得成果和未来目标。 介绍了各企业的进步,目标明确,投资加大,江苏恒立已实现为多家主机企业的小挖配套高压油缸。通过交流,进一步增强了信心。 提出充分发挥区域优势,加强横向联合,成套开发系统的新思路;构建若干高新液压元件生产基地。指出这样的联合体一旦形成,将可能达到事半功倍的效果。 “积聚行业力量,开创小挖配套事业新局面”指出“*是个大国,为液压挖掘机实现配套之事不是国人做不了,而是过去没有做”。
2007/11 宁波年会 2006年行业高速发展,核心液压件逐步推出,通过产品展示和主机与配套件的交流,进一步明确目标。 以市场为导向,以提升各类配套件水平为目标,探讨行业发展深层次问题。 阐述工程机械配套件必须加快发展的三个理由;介绍了配套件行业的新局面和面临的形势和任务。 “配套件行业发展将促进*工程机械行业‘*制造’的升级”宁波三家企业分别用自家液压件替代进口液压件的小挖进行了表演,赢得代表的赞誉。
2008/11无锡年会 原材料价格上涨;次贷危机,人民币升值,出口形势不乐观,生产成本加大,产品高性价比的优势减弱。 以满足各类工程机械配套需要为目标,努力发展高水平配套件,尽快替代进口,实现主机与配套件的协调发展和共赢。 分析了行业环境,困难,引导节能型零部件,总结了几年来行业的进步、成效和存在的问题,提出解决措施:需要建立战略配套体系,提倡横向联合协调互助,精细化管理和加工;倡导农挖升级、节能降耗等。 “新形势下配套件行业的新任务”通过参观和交流,代表一致对江苏恒立率先突破高端液压油缸的成绩给予肯定,它是*民族品牌*一个零部件TOP50产品。产品替代了进口且供不应求。
2009/10济宁年会 全球经济危机,深刻影响了我国工程机械行业,*出台拉动内需的积极财政政策和适度宽松的货币政策。《装备制造业振兴规划》出台。 以“科学发展观”为指导,以《装备制造业振兴规划》为动力,以“提升配套件产品水平”为目标,坚持发展整机与提高基础配套水平相结合的基本思路,力争在三年时间内全面提高各类产品整体水平,满足主机需要,解决关键配套件长期依赖进口的局面。 解读《装备制造业振兴规划》和对工程机械配套件产业的要求及影响;交流行业中坚持主机与配套件同步发展的典型经验;专家对配套件行业发展的建议。 讲话题目待定。学习山推坚持主机与配套件同步发展经验,山推的主机和各类配套件的产值、销售收入各占50%,是国内*一家高度重视配套件的生产商。

  3.深入调查研究,访问会员单位

    配套件分会秘书处牢记“三个服务”宗旨,开展活动以企业为主体,了解企业发展状况,存在难点问题,介绍行业发展趋势和典型企业经验,每年最少访问20-30家企业。特别是2005年,当年小挖升温,但配套的变量液压系统中的元器件,全部依赖国外配套,为了了解到更多实情,当年走访了九家主机企业,通过零星意见总结出靠国外配套存在诸如价高、不能及时供货等五个弊端,制约小挖发展,主机企业不是分会会员单位,但所去主机企业领导都很热情,支持推动国产液压件发展。主机的需要就是配套件行业的任务,但生产高压柱塞泵/马达等企业名单分会并不掌握,于是进行摸底走访,先后到江苏、浙江和贵州地区多个企业了解情况,将国内现有的相关企业组织起来,并于2006年在宁波召开了首届小挖配套件研讨会,提出了“解决国产关键配套件是小挖进入良性发展的必由之路”,还明确提出要用两个“3-5年”时间突破挖掘机配套用高端液压件的设想,吹响了国内向以挖掘机配套为重点的进军号。工程机械配套件行业年会的主题,研讨内容,都是来自深入企业调研、征求意见的结果。

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