抑郁心理测试_宁波市何向群
面议发布时间: 2022-06-09 10:53:56
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我是阿里的一名员工,算算时间,从事测试行业已经有了近10年的时间,在6年前,来到了阿里,在大厂工作的这几年,有好有坏吧,好的是薪资不错,我现在的年薪有50W左右,虽然工资在公司不算高,但在同龄人中是比较不错的了,算是实现了财务自由,想买的东西都能买,不用精打细算的过日子。
技术方面呢,不需要你太精通技术,但作为IT行业的项目经理,我一直都认为没有任何的技术背景其实是很难胜任这个行业的管理职位的,因为技术性确实太强,人家谈论实现的时候,你啥都听不懂,是不是挺尴尬的?关键是你还得做出决策。如果打个比喻来说明究竟项目经理需要掌握技术到什么程度的话,可以用两个词:一平方公里和一米。你的知识面必须得有一平方公里宽,但这些知识的深度只有一米。什么都知道一点,什么都不精,或许对做技术的人来说不是什么好事,但如果你是做管理的,那恭喜你,兄弟,继续干吧。
优秀的架构师应当抛开头衔,放下姿态,不断游走在相关利益方之间,他们可能是业务人员,或者是研发人员,甚至是高层领导,从而去寻找辅助架构决策的线索。通过沟通,架构师可以充分洞察各方背后真正的意图,并站在不同的客观视角,透彻分析不同架构决策给相关利益方所带来的优劣势。
快速架构决策固然重要,但快速并不代表盲目,架构师仍然需要判断哪些方面对他们当下而言更重要或更有价值。既要又要还要只可能发生在虚拟世界,在现实世界中他们需要舍小取大适可而止,从而做出合理的架构决策,而其中必然需体现出架构师的取舍能力。
当你看过了批做软件测试的人怎么样了,软件测试行业的项目经理,的架构师该怎么做,架构决策这几方面的介绍,应该已经有所了解了吧。宁波全栈测试培训机构排名
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