山推公司提升生产管理水平再创佳绩

　　公司制造部紧紧围绕“国际化年”*限度地满足国内外市场需求。全年本部累计完成主机3916台（含叉车36台）、工业总产值138101万元（90年不变价），主机台量、工业总产值分别实现同比增长50.62%、70.10%。全部创同期*生产记录。全年产品品种结构发生了较大变化，200马力以上主机占全部产品的44%，其中320占全部产品的16%，320主机产量高达606台。
　　公司制造部积极整合生产资源，以两条装配线为龙头，优化部装作业环境，降低部装劳动强度，扩大装配现场的作业面积，把单台主机在线上的装配工作量尽量减少到*限度，进一步提高主机下线的效率；对公司各内部分厂进行了能力平衡，新增了部分设备，使本部范围内的各工序生产能力均得到提高；进行生产工艺调整，把部分加工件、结构件、热处理件调整到外协或外购。至11月底形成年产4000台主机的能力。
　　提升和推进生产信息化管理。为全面在本部制造系统推进ERP实施，制造部在四季度搭建完成SD32自制件生产BOM，逐条维护零件明细结构和对应的生产工艺信息，对零件管理控制到分厂级，重新理顺了生产管理操作流程。进行了多次反复的功能测试，并取得测试成功。
　　基础管理工作稳步提升。根据“决策科学，执行有力，考核到位”工作方针，快速调度生产物流工作，持续改进与强化周计划管理考核。在本部制造系统推进ISO14000工作和创建一级安全质量标准化企业。综合平衡，有效利用资源、能源，持续现场改善，优化现场工位器具的使用管理，督促各生产单位作好“5S”工作。每月组织一次生产现场管理检查，每季度组织一次生产原始记录管理检查，每月进行一次生产全面综合考评工作，增强了各生产单位管理意识。