杭州软件测试入门培训推荐(软件测试项目经理的能力要求)

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1.软件测试程序员

21世纪的第二个十年，程序员已经成为这个时代*的身份之一。 从草地到城市，四通八达的网络线构成了当今城市的面貌，而在繁华与生机下蛰伏的枝蔓，则是程序员一砖一瓦地搭建起来的。 30多年前，网络空间的各种布局还没有出现。 今天，互联网已经成为一个充满活力的大都市。 在这个演变过程中，测试人员占据了不可小觑的位置。

2.热门的行业软件测试

现在最热门的行业软件测试，从测试行业起始至今，已经快有二十个年头。而*批接触到这个行业的从业者，如今不少已近不惑之年，作为*批勇于尝试的人们，如何在新时代抓住机会，与时代共舞的故事，成为了许多想要从事测试所感兴趣，好奇的话题。

3.软件测试技术核心

这其实是一个水到渠成的过程，平时多将内容关注点要放在自己身上，放在能力提升上面。因为这对于我们来说是可控的部分。其实在看了许多入行多年的测试员工作经历后，不难发现，核心二字还是在于技术上，无论在职业的哪个阶段，我们都应该以匠心精神对待工作，这样才能确保我们走的更好，更远。

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4.软件测试技术方向

事实上，测试行业的未来发展是几乎所有软件测试工程师都会关心的话题。 相信您也对自己的发展道路感到迷茫。 为了方便大家的选择和比较，我也会分享一下我的经验和看法。 如果你下定决心，想往测试技术方向发展，成为技术专家，那么你可以考虑这三方面：自动化测试工程师/架构师和性能测试工程师以及行业测试专家。

5.软件测试行业

行业测试专家基本能力要求：精通某个业务性较强的行业的业务流程及关键技能，如医疗通信ERP等特征较明显的行业。能够根据对本行业业务的了解和对测试行业的了解，对组织内的软件测试流程和方法做出优化，提高测试效率节省测试成本。

6.软件测试管理方向

不是说你做了若干年的技术，成了技术大牛，你就一定能去管项目管人，毕竟管理主要是跟人打交道的活，你虽然能把电脑弄得服服帖帖，但不一定你去管人的时候，人就会服你，所以其实谈到做管理，最关键的就不是技术了，用两个比较时髦的词来说，关键就是“沟通”和“协调”，你得会跟客户去做沟通，你得会跟其他人去做协调，这是做管理的先决条件。

7.软件测试项目经理的能力要求

基本能力需要更高的沟通和协调能力。 一方面要能够哄好客户，另一方面要牢牢获得团队的支持。 你必须没有沟通技巧和协调能力。 熟悉项目管理的相关知识，*能拿到PMP证书（项目经理认证），因为这至少可以证明你已经在理论和专业上学习了项目管理的基本概念，并且熟悉 项目管理的五个主要过程。 组和九大知识领域（详细请参考相关PMP书籍），有一定的项目管理经验，理论上是没有问题的。

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