宁波python测试培训推荐(软件测试很难学吗)

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1.软件测试高薪的背后是什么

有目共睹，短短的数十年时间，互联网相关的领域已经在不知不觉中发生了非常大的改变。但加班也着实辛苦，能够花钱的机会不多，休息时间也基本躺在家里，这里也和想进大厂的小伙伴说，高薪的背后，一定存在比常人付出更多的努力，所以能不能接受还需要看自己的衡量。

2.软件测试行业的发展快

那时候企业对测试的重视度还没有如今高，互联网科技也没有现在怎么发达，所以公司最开始只有我一位软件测试人员，没有任何流程上面的规范化，但工作比较轻松，这使得我有充足的时间学习各种测试工具和技术。也成为我日后工作提升的关键。

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3.软件测试行业的项目经理

技术方面呢，不需要你太精通技术，但作为IT行业的项目经理，我一直都认为没有任何的技术背景其实是很难胜任这个行业的管理职位的，因为技术性确实太强，人家谈论实现的时候，你啥都听不懂，是不是挺尴尬的？关键是你还得做出决策。如果打个比喻来说明究竟项目经理需要掌握技术到什么程度的话，可以用两个词：一平方公里和一米。你的知识面必须得有一平方公里宽，但这些知识的深度只有一米。什么都知道一点，什么都不精，或许对做技术的人来说不是什么好事，但如果你是做管理的，那恭喜你，兄弟，继续干吧。

4.软件测试很难学吗

最重要的还是个人的兴趣爱好。你有再强的逻辑思维能力，再强的抗压能力，但是对代码不感兴趣；就算你文档写的再好，但是对测试不感兴趣，那么就不要逼自己干自己不喜欢的事情了，只有对自己想要进入的职业感兴趣了，才能真正的尽自己的全力去努力学习这个职业的知识，所以选择一个自己感兴趣的职业尤为重要。

5.软件测试架构师的理解

企业对架构师的期望可能会更高，认为他们是能够推动整个科技文化转型的关键要素，是能够调动各个科技团队融合的核心角色。不知在你们心目中，架构师的形象是怎样的，是“超级英雄”还是“救世主”，但至少从我这二年对架构师的理解和认识而言，他们可能都不是。

6.架构师的岗位要求

架构决策需要适量的信息，但这些信息从来就不会从天而降，架构师应当快速识别架构决策可能会影响的相关利益方，并与他们充分沟通来获取信息。大部分传统企业的架构师，经常会端坐在象牙塔中，绘制那精美绝伦的架构高阶蓝图，而面对架构决策，仅凭借别人的成功经验，草率的做出架构决策。

7.的架构师该怎么做

优秀的架构师应当抛开头衔，放下姿态，不断游走在相关利益方之间，他们可能是业务人员，或者是研发人员，甚至是高层领导，从而去寻找辅助架构决策的线索。通过沟通，架构师可以充分洞察各方背后真正的意图，并站在不同的客观视角，透彻分析不同架构决策给相关利益方所带来的优劣势。

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