舟山测试开发培训推荐(软件测试技术方向)

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1.我的软件测试生涯

从进入测试行业到现在已经有十年时间，经历过不同企业，共事过不少不同背景的同事，也遇到过很多无语的BUG，如今在测试职场生涯也有了一些自己的感悟。我的软件测试生涯和大多数转行测试的小伙伴一样，通过报班学习后，转行成为了一名普通的工程师，起初在一家社交平台的公司工作。

2.软件测试技术方向

事实上，测试行业的未来发展是几乎所有软件测试工程师都会关心的话题。 相信您也对自己的发展道路感到迷茫。 为了方便大家的选择和比较，我也会分享一下我的经验和看法。 如果你下定决心，想往测试技术方向发展，成为技术专家，那么你可以考虑这三方面：自动化测试工程师/架构师和性能测试工程师以及行业测试专家。

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3.软件测试行业的项目经理

技术方面呢，不需要你太精通技术，但作为IT行业的项目经理，我一直都认为没有任何的技术背景其实是很难胜任这个行业的管理职位的，因为技术性确实太强，人家谈论实现的时候，你啥都听不懂，是不是挺尴尬的？关键是你还得做出决策。如果打个比喻来说明究竟项目经理需要掌握技术到什么程度的话，可以用两个词：一平方公里和一米。你的知识面必须得有一平方公里宽，但这些知识的深度只有一米。什么都知道一点，什么都不精，或许对做技术的人来说不是什么好事，但如果你是做管理的，那恭喜你，兄弟，继续干吧。

4.架构师的实践能力

架构师通过决策，让利益相关方达成一致，并明确工作目标，但他们的工作只是刚刚开始，还需要通过实践来观察结果，从而来验证架构决策是否正确。不少企业中的架构师都被赋予了架构决策权，他们只负责给出决策结论，不负责或辅助产研团队落地实施。这种有权无责的反模式并不提倡。

5.架构师必备的沟通能力

公开及分享是架构师传道的基本手段，在内部他们可以颁布适用于内部的规范指南，及开展培训课程，在外部，他们可以发表学术论文，及与同行业进行学术交流。传道还能增加架构师的影响力，提升他人对架构师的信任度，使架构决策前的沟通变得更有效，提升他人对架构师的认可度，使架构决策后的结论变得更有说服力。

6.架构师怎么成功

架构师一个人的成功并不稀奇，稀奇是如何能够让周围人一起成功，毕竟成就别人才是*的成就自己。所以，架构师应该更多的考虑到如何提升周围人的架构能力，将是他们面临的*挑战之一，否则，总有一天自己将成为瓶颈。

以上关于我的软件测试生涯，软件测试技术方向，软件测试行业的项目经理，架构师的实践能力，架构师必备的沟通能力，架构师怎么成功这些都是小编自己经验总结，希望能给大家带来帮助。如果你对软件测试培训还不是很清楚，可以随时联系小编哦。舟山测试开发培训推荐

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