台州测试开发培训班排行榜(架构师的传道能力)

台州测试开发培训班排行榜，坚持是一种立场。软件测试培训开启新的人生道路，未来路更好走，不管对与错都坚持走下去，成功等待您的开启！软件测试技术方向，软件测试项目经理的能力要求，软件测试这个行业值得入吗，的架构师该怎么做，架构决策，软件测试师提高认知能力，架构师的传道能力，架构师怎么成功。

1.软件测试技术方向

事实上，测试行业的未来发展是几乎所有软件测试工程师都会关心的话题。 相信您也对自己的发展道路感到迷茫。 为了方便大家的选择和比较，我也会分享一下我的经验和看法。 如果你下定决心，想往测试技术方向发展，成为技术专家，那么你可以考虑这三方面：自动化测试工程师/架构师和性能测试工程师以及行业测试专家。

2.软件测试项目经理的能力要求

基本能力需要更高的沟通和协调能力。 一方面要能够哄好客户，另一方面要牢牢获得团队的支持。 你必须没有沟通技巧和协调能力。 熟悉项目管理的相关知识，*能拿到PMP证书（项目经理认证），因为这至少可以证明你已经在理论和专业上学习了项目管理的基本概念，并且熟悉 项目管理的五个主要过程。 组和九大知识领域（详细请参考相关PMP书籍），有一定的项目管理经验，理论上是没有问题的。

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3.软件测试这个行业值得入吗

选择方向时，不要听从别人的意见。 别人说技术位好，我就做技术。 别人说管理岗位好，我就做管理。 两者都不做很容易。 我们应该分析自己的特点，根据实际情况选择适合自己的岗位。 而做出选择之后，不要因为外在的因素而动摇你的选择，也不要因为学习的过程最终到了一个难点而放弃，这样无论你做什么，都无法深入。

4.的架构师该怎么做

优秀的架构师应当抛开头衔，放下姿态，不断游走在相关利益方之间，他们可能是业务人员，或者是研发人员，甚至是高层领导，从而去寻找辅助架构决策的线索。通过沟通，架构师可以充分洞察各方背后真正的意图，并站在不同的客观视角，透彻分析不同架构决策给相关利益方所带来的优劣势。

5.架构决策

快速架构决策固然重要，但快速并不代表盲目，架构师仍然需要判断哪些方面对他们当下而言更重要或更有价值。既要又要还要只可能发生在虚拟世界，在现实世界中他们需要舍小取大适可而止，从而做出合理的架构决策，而其中必然需体现出架构师的取舍能力。

6.软件测试师提高认知能力

但这其实是一种认知能力的提升，是从认知*阶段“不知道自己不知道”迈向第二阶段“知道自己不知道”的一种体现。提升认知能力的捷径是学习，但学习并不是盲目的，它需要带有一定目的性，例如：碰到的技术问题、架构决策所需知识，这样才能更好的提升学习效率及记忆效果。

7.架构师的传道能力

架构实践的成功经验，将是一种财富或资产，它不应该被当作传家宝进行封存，而是应该将它们进行传承，从而降低企业中的架构决策风险。因此优秀的架构师不仅是一名优秀的决策者，他们还应当时刻转换身份，充当一名合格的教练或布道师。

8.架构师怎么成功

架构师一个人的成功并不稀奇，稀奇是如何能够让周围人一起成功，毕竟成就别人才是*的成就自己。所以，架构师应该更多的考虑到如何提升周围人的架构能力，将是他们面临的*挑战之一，否则，总有一天自己将成为瓶颈。

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