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上海平面设计培训班、UI视觉设计培训、瞬间眼球

发布时间: 2022-12-02 19:24:14

创意平面广告设计精品班培训内容:

1.预科:美术设计(素描、水粉、透,视原理)、构成设计、se彩配se、审美观念

2.平面广告软件设计:PS、AI、PS创意应用、AI创意应用等应用

3.三维视觉创意:C4D视觉设计,能实现3D艺术设计、特殊光效、材质、美化设计等。

4.创意专项设计:字体专项设计、DM设计、电商DM设计、LOGO专项设计、图形创意设计、展示展架设计、版式专项设计和进阶、广告常见印刷工艺、VI视觉规范设计、阶段考核。

5.就业指导:心态与服务、商务礼仪、毕业设计、行业分析、面试技巧、实习实战等。

认证证书:Adobe《视觉设计师》证书(考证送ID) 


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平面设计师谈单技巧和策略!


谈单是每一个设计师所必须经历的,也是必需具备的能力,谈单的方式很多,并且每个人都有自己的方式。同样每个客户都有很多的设计需求,有的客户会主动将自己的需求与设计师进行沟通,有的客户则对自己的需求潜藏很深,需要设计师仔细分析才能正确得知。那么在谈单子时要注意些什么呢?


口才

谈判口才是日常通用口才的形式之一。它涉及到许多方面的知识(包括:人生阅历、对生活的理解、对设计的认识以及消费心理学的知识)。从某个意义上说,谈判口才就是知识口才,知识是谈判者口才的根基及源泉。"知识就是力量"这一名言,可以说是放之四海而皆准的真理。谈判口才与知识的关系,有以下几点内容:

①丰富的设计知识为你提供多彩的话题。一般来说,具有更多设计知识的人,才具有较强的语言表达能力。知识过于狭窄,对客户所提出的问题缺乏见地,想开口又无从说起;而说起自己熟悉的问题,容易打开自己的思维,赢得对方的信任。


交流技巧

①转折用语,当沟通时遇到难以解决的问题,或者接过对方的话题转向有利于自己的方面,都要用转折用语。如:但是、虽然如此、不过……等。这种说法有利于防止气氛僵化,既要不让客户感到难堪,又可以使问题向有利于自己的方向转化。

②解围语言。当沟通时出现困难,无法达到共识,这时运用解围的用语。如:"真遗憾,只差一点点","这种做法,对您我都不利"。

③弹性用语。对不同的客户,应"看人说话"。如果对方很有修养,语言文雅,我们也要采取相似的语调,谈吐不凡。如果对方语言朴实无华,那么我们也不需要过多修饰。如果语言爽快,耿直,那么也不需要迂回曲折,可以打开天窗说亮话。总之,在沟通中要根据客户的学识、气度、修养,随时调整自己的语气。

④不能以否定的语言结束交流。人的交流中,往往第yi句话和zui后一句话能给人流下深刻的印象。如:"您的意见很好,我会努力改正方案的。" "您的想法和我一样"。

⑤回答好客户提出的问题,其实是不容易的事情。其中应注意以下的几个问题:不要急于彻底回答客户的问题,应对回答的前提加以说明。切莫确切回答对方的提问,回答问题时也给自己留有一定的余地。减少客户追问的兴致和机会。如:这个问题暂时还无法解决,您放心,我马上会给您一个答复的。有时客户会提出一些模棱两可的问题,意在摸清您的底,这时要清楚地了解对方的用意,否则,会造成自己的被动。


怎样说服客户?

当您自己确定自己是对的,但对方就是不服,这时就应运用一些说服技巧。但是,由于没有考虑到对方的心理,无意中刺伤客户的心理,所以应坚持一定的原则。


不要只说自己的理由。

研究客户自己的需求。

窥测客户的心理。

不要急于奏效。消除客户的戒心。

改变客户的成见。

了解客户的特点。

寻找双方的共同点。

千万不要批评客户的意见。

态度要诚恳。

不要过多讲大道理。

要注意场合。

不要把自己的观点强加于客户。

巧用相反的意见。

承认客户"说得很有道理"。

激发客户的兴趣。

考虑您的下一句话。


通过交流,可以把谈客户技巧归纳如下:


①开始时,要先讨论容易解决的问题,然后才是容易争论的问题。

②尽量把正在解决的问题和已经解决的问题连在一起考虑,容易达到共识。

③不失时机地传达信息给客户,影响客户的意见,进而加速谈的过程。如果觉得有两个重要信息要传达给客户,一个是他高兴的,一个是他不高兴的,则应该先让客户知道他乐意接受的。

④时刻提醒客户,您和他站在同一个立场,则更能使他接受您。强调有利于客户的条件,这样才使客户有安全感。

⑤先透露一个使客户好奇且感兴趣的信息,然后再谈不便解决的问题。同时谈一个问题大两个方面,加以对比,肯定您认为对一面,比单一谈一个方面更有效。讨论过两方面的意见后,再提出您的意见。

⑥一般人对谈话的头尾部分较为记忆清晰,中间部分较为不清晰。结尾比开头更能给客户留下印象,特别是当他们并不了解新讨论问题的实质时。让客户做出对某一问题的结论时,不如自己清楚地说出来。重复地说明一个问题,更能促进对方了解、接受。 

⑦讲述某一问题,应先说利再说弊。zui根本地来说,您站在客户的立场,满足对方的需求,就能说服他,强调利益的一致,比强调利益的差异,更容易提高对方接纳的可能性。


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