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面议发布时间: 2022-07-27 20:12:30
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总裁培训课程一般需要研修一年半。考虑到企业老板们的工作时间,总裁培训课程大都定在周末授课,不会与工作冲突,有利于学员将所学及时应用到实践中。所以想要当一个更好的老板,又担心时间的老板们可以放心地参加总裁研修。
在研修课程的一年半时间内,总裁可以学习到企业经营的系统知识,比如提升领导力和影响力、开展有条不紊的项目管理、导入财务思维,从财务角度做出有力决策、掌握互联网时代新营销理论与方法、掌握选用育留的人才管理方法……
总裁培训课程面向的招生对象有:企业主、CEO总经理、高层决策者 主要是企业管理发展遇到天花板,需要提升; 想从专才型老板转变为全才型老板; 感觉自己落后于人,需要开拓思维; 为了事业更好发展,需要积累圈子和人脉; *成长型企业,民营企业总经理以上人员,至少3年以上全面经营管理经验希望推动管理升级、提升经营业绩的企业!为了使大家可以同频交流,在学历方面,大专以上即可报读。
爆品战略。爆品战略是指企业以用户的体验为中心进而开展企业的一切行动。爆品战略是金错刀在小米顾问过程中打仗打出来的方法论,爆品战略经过九阳、美的、铜师傅、雅迪、顾家等100多个学员企业,3000亿+销售额验证的内幕方法,2013年到2019年,经过12000名创始人验证,爆品战略在上百个行业产生爆品案例。
新定位落地实操。新定位落地实操是以今麦郎回头客为代表的传统快消品转型的*打法为案例,进一步来帮助一些传统企业突破老定位的理论局限。不过其也有一些局限性。它的课程案例老化,忽视*新消费品牌的成长模式和路径。
产品销售与营销之道。课程主要是 数概念:给产品或服务打一个标签,不用多一个就够。 讲故事:要懂你的客户,懂得他们的需求,故事要直指人心,讲给需要的人。 强体验:超过预期的体验就是*的体验。 引传播:要用客户听得懂的语言把好内容传播出去
低成本营销。有4大奇战略:防御战、进攻战、游击战和侧翼战。防御战分为积极的和消极的;进攻战具体是指找到缺点,改规则、贴身肉搏;游击战是指另辟新模式、重塑新定位、开辟新渠道;侧翼战包含模仿战术和寄生战术,创新就是率先模仿,在模仿中超越,才会成功。奇胜营销有三大传播战役:公共奇袭、媒体引爆和广告攻坚。奇胜营销的七大武器:讲理论、取名字、找理由,编故事,争*,拜图腾,卖包装。
新消费总裁营。新消费总裁营课程总结了500个新消费品牌的成长路径,帮助新品牌找准赛道超越对手,新人群,新形势,快速占据品牌*。搞懂新消费战略,新消费品牌在实战中总结出来的快速获得品牌*的核心逻辑,用互联网做产品的方式重做消费品,将会对品牌的发展有举足轻重的作用
上面跟大家分享了总裁研修课程一般有几年,总裁研修都学一些什么,总裁研修招生对象和条件,企业家总裁培训必修课一,企业家总裁培训必修课三,企业家总裁培训必修课五,企业家总裁培训必修课六,企业家总裁培训必修课七几点经验之谈,如果对上海总裁研修培训没有尽兴,请随时来“骚扰”我们的客服。上海总裁培训班
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