浙江PMP国际认证课程
面议发布时间: 2022-07-28 08:50:00
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第四阶段:这是现阶段,需要项目经理与时俱进,增强数字化能力的补充,提升系统思维、工具使用能力,甚至引领数字化建设和转型。 同时,对行业经验也有新的要求。 不仅要能够在自己的领域进行纵向培养,产生独特的知识体系,还需要能够洞察各个行业的项目管理实践,横向对齐自身认知和能力的短板。
在项目体系和标准规范的设定上,可以严格把关关键节点,如项目立项、重大变更、项目收尾等需要明确准入和退出标准的关键卡点。 在实际的流程管理中,可以在不影响项目流程的情况下灵活调整。 其中,敏捷项目管理吸收了灵活性的精髓,规避了灵活的风险,灵活而有序,坚持大原则而不是刚性消费。
PMP认证考试的笔试环节也有口诀的哦,比如项目经理的角色1.看到‘“允许自主决策”一- 选项中找放任型”2.看到“给予奖励”、“例外管理”选项中找“交易型.看到“服务承诺”“关注他人”选项中找“服务型.看到“促进创新”一选项中找“变革型I”.看到“激励他人”、“自信”、“说服力强”一选项中找 “魅力型”
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