杭州人气排名好的MPM证书培训名单出炉(PMP项目管理)

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1.PMP项目管理

项目管理的核心目的在于统筹组织的资源和能力，做好计划和协调让项目目标得以达成的过程，因此某种程度讲，我们不需要通过“拥抱风险”去“创新”目标。不可控的风险管理是项目失败的重要因素之一，预示着我们对未知缺少规划，对变化缺少应对。

2.PMP认证考试备考经验

参加任何培训机构都不可能直接意味着成功，只不过不同的机构就像不同的老师，只有好的机构，才能如慧能法师般，指点迷津，指给你一条通向成功的大路。还记得刚报名那会，我还犹豫该不该报考，能不能坚持下来，作为两个孩子的父亲，平时上班忙，回到家里也有很多外在因素干扰着我的学习，使我总不能安下心来按部就班的系统学习。

3.MPM认证什么是项目

首先我们要明白对项目的定义，项目是创造独特产品、服务或成果的临时努力。 首先，一个项目需要交付特定的结果或服务，因此它必须有一个项目目的。 其次，项目是临时性的，因此重复性的日常工作不属于项目的概念。 我们要特别注意的是项目是一项临时性工作，但项目的可交付成果可能存在于项目结束后，例如许多建筑物是一个建设项目的结果。

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