上海企业家培训模式有哪些(企业家总裁培训必修课六)

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1.总裁班中高级管理学什么

1、《*经理的八项修炼》 2、《授权与控权的艺术》 3、《基层人员的督导管理》 4、《中高层人员卓越领导力修炼》 5、《情商(EQ)管理》 6、《企业高层的领导艺术》 7、《企业制度化建设》 8、《企业价值链与流程管理》 9、《企业文化建设》 10、《企业成本效益管理》 11、《员工心理剖析与掌控》 12、《企业变革与管理机制创新》 13、《市场竞争与企业管理变革》 14、《资本运营与兼并收购》 15、《组织行为学基础培训》 16、《企业发展与管理战略》 17、《职业经理人必备的素质》 18、《公司组织与结构》 19、《企业危机管理导入》 20、《培训体系的营建》 21、《医院企业化经营》 22、《员工培训与发展》

2.参加总裁培训有什么用

随着市场竞争越来越激烈，甚至还涌现出跨界对手的打击，这对企业竞品的打造提出了更高的要求，也对企业老板的决策能力提出了更高要求。这是因为总裁培训是专门针对企业经营问题，实战解决管理难题的课程，目标性非常明确，除了学习之外，还有商圈资源的对接、交换，还能结识到各行业的精英人脉……这些都是企业老板非常需求。

3.总裁研修招生对象和条件

总裁培训课程面向的招生对象有：企业主、CEO总经理、高层决策者 主要是企业管理发展遇到天花板，需要提升； 想从专才型老板转变为全才型老板； 感觉自己落后于人，需要开拓思维； 为了事业更好发展，需要积累圈子和人脉； *成长型企业，民营企业总经理以上人员，至少3年以上全面经营管理经验希望推动管理升级、提升经营业绩的企业！为了使大家可以同频交流，在学历方面，大专以上即可报读。

上海企业家培训模式有哪些

4.企业家总裁培训必修课一

爆品战略。爆品战略是指企业以用户的体验为中心进而开展企业的一切行动。爆品战略是金错刀在小米顾问过程中打仗打出来的方法论，爆品战略经过九阳、美的、铜师傅、雅迪、顾家等100多个学员企业，3000亿+销售额验证的内幕方法，2013年到2019年，经过12000名创始人验证，爆品战略在上百个行业产生爆品案例。

5.企业家总裁培训必修课六

低成本营销。有4大奇战略：防御战、进攻战、游击战和侧翼战。防御战分为积极的和消极的；进攻战具体是指找到缺点，改规则、贴身肉搏；游击战是指另辟新模式、重塑新定位、开辟新渠道；侧翼战包含模仿战术和寄生战术，创新就是率先模仿，在模仿中超越，才会成功。奇胜营销有三大传播战役：公共奇袭、媒体引爆和广告攻坚。奇胜营销的七大武器：讲理论、取名字、找理由，编故事，争*，拜图腾，卖包装。

6.总裁研修可以拓宽人脉

一般开设总裁研修的机构，对于招生的门槛都放得比较高，目的是为了培养出更加高精尖的一批企业家，为国内创建出一个又一个的强大企业。所以，只要成功进入了总裁研修，一定要记得和身边的各位行业大佬打好关系，这都是一些高质量的人脉，对于以后的合作或拓宽市场帮助很大

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