南京国际edba工商管理博士培训班
面议发布时间: 2023-07-07 18:27:16
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近年疫情肆虐,全球经济持续不景气、人民币升值、原材料涨价、劳动力成本不断上升,生存*、发展第二成为众多公司的*战略方针。要想实现企业效益的大幅提升,除了提高产能和绩效以外,成本竞争优势显得至关重要!而在企业成本中的70%是采购成本,专业高效的采购成本管理将帮助企业获得战略性竞争优势。
经营一家公司每天起得比鸡早,睡得比狗晚,深夜还因思考公司的未来而辗转难眠,财务报表上的每一个升降都牵动着你的神经。看到的就是员工饱含期望的眼神,他们的信任与热情无形中又加大了你肩头的担子。运气好了找到一个好项目,赚了点钱,运气不好,一个政策把你打回原形。想要在多变的市场中准确把握商机,占据主动,作为领导,我们需要不断的学习来提升思维和格局,不断的和优秀的人交流,打造高端的人脉圈。
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管理者如何做好沟通?有效的沟通始于倾听,一个善于沟通的人,情绪丰富,总是善于冷静地倾听身边的各种声音,甚至主动征求别人的意见,为自己增添智慧和力量。同时人们有各种各样的愿望,但很少有人能真正实现它们。千万不要压抑那些没有实现的愿望和没有得到满足的情绪,而是让它们发泄出来,这对人的身心发展和工作效率都是非常有利的
企业管理的本质是管理问题,但为什么很多管理者和行政*不能及时发现问题并认真解决?是责任的缺失,有人把异常当成常态,对问题视而不见;有些人浑水摸鱼,根本不想解决问题。缺乏发现问题和解决问题的能力,如果一个管理者缺乏发现问题的能力,看不到问题或隐患,如何预测未来可能遇到的问题,从而提前计划,防患于未然?企业管理(总裁研修班)就是发现问题→分析问题→决策→解决问题是企业管理的一个永久过程。当然,管理问题的前提是能够发现问题,找到问题的症结,预测可能出现的问题和矛盾。
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