上海亚商*工商管理硕士培训课程
面议发布时间: 2022-08-13 11:48:05
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1、《*经理的八项修炼》 2、《授权与控权的艺术》 3、《基层人员的督导管理》 4、《中高层人员卓越领导力修炼》 5、《情商(EQ)管理》 6、《企业高层的领导艺术》 7、《企业制度化建设》 8、《企业价值链与流程管理》 9、《企业文化建设》 10、《企业成本效益管理》 11、《员工心理剖析与掌控》 12、《企业变革与管理机制创新》 13、《市场竞争与企业管理变革》 14、《资本运营与兼并收购》 15、《组织行为学基础培训》 16、《企业发展与管理战略》 17、《职业经理人必备的素质》 18、《公司组织与结构》 19、《企业危机管理导入》 20、《培训体系的营建》 21、《医院企业化经营》 22、《员工培训与发展》
战略定位实操。它的目的是通过课堂的方式,把一些企业的定位实战心得,系统梳理成企业可以自己操作的定位流程,让那些付不起全额咨询费的企业,也可以通过课堂的方式方式,找到自己的企业和定位品牌。其最终目的是推动*企业从产品经营到品牌经营,从低质量增长到高质量增长的转变,帮助*企业建立起一批强势品牌
营销纲领。这一课程主要包括五个板块的内容,就是企业强大自己的方法,包括强大的产品,强大的市场,强大的模式,强大的组织和强大的企业家自我。以一些传统的快消品品牌为课程的案例,强调市场细分和品牌*的作用。
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