河南服装业再度红火 多个地市都在建服装园区

　　●大事记：2009年，全省规模以上工业增加值实现增长14.6%，实现利润2377亿元，增长10.7%

　　2009年12月26日，海马集团郑州基地15万辆轿车项目竣工投产

　　2010年1月底，梦舒雅成河南*家获评“*”的服装企业

　　●政策动向：抓好信用担保体系建设；充分发挥省担保集团公司的作用，搞好集合融资服务；采取多种手段，支持小额贷款公司发展；建设产权交易市场体系，拓宽直接融资渠道

　　●展望：河南工业企业最困难的时期已经过去。从外部环境来看，出口形势好于去年；在去年的金融危机中，企业管理在加强，运作机制在优化；在调整经济结构的过程中，又进一步增强了内生活力，因此，今年我省工业企业的形势将大大好于去年——省社科院副院长首席研究员喻新安【阅读提示】

　　也许，此时的河南服装企业会像《王者归来》里的山姆一样，淡淡地说一句：“我回来了。”

　　2008年，当金融危机幽灵般从隐秘的角落里窜出，迅速组成一支势力强大的“黑暗军团”，要肆虐全球时，河南工业企业以极大的勇气拔出了自己的剑——他们优化企业管理、运作机制，增强内生活力，抓住机会，奋力反扑，直到曙光乍现。

　　2009年，全省规模以上工业增加值实现增长14.6%，实现利润2377亿元，增长10.7%。

　　去年10月份，全省规模以上工业企业实现利润首次出现了同比正增长，复苏迹象初现。

　　2010年1月份，全省工业增加值增长20%，延续了良好态势。

　　这其中，河南服装业堪称代表。郑州是**的服装加工集散地，2009年下半年，郑州的服装产业如同归来的王者，率先复苏。身处劳务大省更是给了它极大的便利：当珠三角的服装企业遭遇用工荒，大批的订单就在眼前不敢接时，它们却有能力吃下更多订单，即使自己生产不了，也可以转给兄弟工厂。

　　订单多得自己生产不了，还要转给别人

　　陈新安最近很焦急，但这种焦急让他感觉很幸福。他是郑州市荥阳鑫源针织制衣有限公司的业务负责人，他焦急的是，公司春节前后接了很多订单，自己的公司生产不了，需要联系别的小服装厂帮忙加工。幸福的是，2009年的这个时候，他还在为金融危机到来后，日益减少的订单而发愁，四处找米下锅，而此时，他再也不用为此发愁了。

　　这家公司一直在做外贸订单，和广东、上海等地的服装企业建立了长期联系，但2008年开始的金融危机让他们一下子晕头转向，因为他们接的多是服装企业的二手、三手订单，随着出口形势的变化，他们到手的订单明显减少，无奈减员，压缩开支。到了2009年下半年，他们和外贸*直接取得了联系，接的多是一手订单，不但挽救了公司的命运，利润有了较大增长，而且，能随时和国外的客商见面沟通。

　　今年春节前，他们接到了一批来自国外的订单。订单多了，却让他们犯了愁，公司的加工能力有限，只好和一些小的服装加工厂联系，把一部分订单转让出去，“现在还有不少外贸*给我们打电话，要给我们订单，但我们不敢接了。仅现在接的单子，我们公司24小时不停产，也要到6月底才能完成”。

　　不仅是鑫源公司，郑州多家外贸出口公司都是如此。订单增多的背后，是近年来河南已经把服装业当做支柱产业来抓，女裤的产销量达到了*，“特别是郑州、洛阳、安阳、南阳等地都有大批的熟练工人和加工能力。这一切，都在吸引着中东、欧美、日韩等地区和*的注意，他们纷纷把订单从沿海转移到了这里。”郑州市服装行业协会会长秦自成说。

　　省服装行业协会秘书长李刚介绍，2009年，沿海很多外贸企业已经没有了优势，河南逆市而上，多数服装行业从以前接二手、三手甚至四手单，转为接二手单、一手单，利润增长。“仅郑州就有30多家公司接的订单做不完，有5家的单子已经排到了年底。昨天，我还接待了欧洲的一个考察团，他们非常满意我们服装加工的基础、技术和生产能力、品牌，想把业务放到河南，但我联系了几家公司，都没有那么大的加工能力。”他有些遗憾地说，“现在是工人不够，工厂只要有工人，就有做不完的活儿。来河南考察的珠三角和长三角地区的服装企业正在为招工难而犯愁，他们看了河南服装企业红红火火的情况后很是羡慕。”

　　多个地市都在建服装园区

　　1月11日，随着荥阳市市长袁三军宣布*服装产业转移(荥阳)基地开工奠基仪式开始，一个集服装产业创意、研发、设计、生产、服务于一体的现代化服装工业城的建设在荥阳正式拉开帷幕。项目占地1500亩，总投资10亿元，标准化厂房厂区建成后，将接纳各类服装企业和相关配套企业50余家，预计实现年产值30亿元，可解决1.5万人就业。

　　*服装产业转移(荥阳)基地只是我省正在兴建的众多服装产业园中的一个。李刚说，新郑市规划到2016年在龙湖镇建成10平方公里的纺织服装产业园，入驻企业达80家以上，规模100万纱锭，年产服装4000万件，年销售收入100亿元。而按照省“十一五”发展规划，已经建成的新密曲梁服装园、新乡服装园和郑州二七服装工业园区被列为河南省服装工业三大基地之一，三个基地呈三足鼎立之势，分别以男装、童装和女装为主。李刚介绍，目前洛阳、开封、商丘、安阳、周口、新乡、南阳、许昌、平顶山等地，已经有15个服装工业园区和多个产业集群。

　　2009年11月26日，新郑市与浙江省温州服装商会签署了合作协议，将在已规划好的新郑纺织服装产业园旁，建造一家奥特莱斯大型购物中心。这是河南省引进的第二家奥特莱斯。此前的11月18日，省*与同样来自浙江的杉杉投资控股(集团)有限公司在郑州签署了战略合作框架协议，决定在郑州郑东新区打造“奥特莱斯郑州时尚之都”，其核心定位为“中原地区最前端的时尚品牌聚集地”和“*中部风尚潮流策源地”。

　　不到10天引进两个奥特莱斯项目，河南对于时尚产业的渴求可见一斑，而这一速度也是河南近几年来发展纺织服装业的快速举措的延续。

　　服装企业产值、利润增长了1/4

　　事实上，“在兴建服装产业园热潮的背后，是河南本地服装业的崛起和产业转移大潮的涌来！”省服装协会会长李国松表示。

　　本地服装企业正在崛起。梦舒雅公司获得“*”后，前来洽谈合作的客商猛增。*是目前国内享有*声誉的注册商标，去年3月，*商业联合会调查认定，梦舒雅女裤在同类产品中市场综合占有率*。该公司总经理助理陈波介绍，在“开创*女裤*，创建亚洲*的专业女裤加工基地，打造女裤产销规模亚洲*的国际型企业”的目标规划下，已破土动工的占地100000平方米的新工业园也将于两年内投入运营，建成后的工业园将可容纳6000名员工就业，预计年产服装1500万件(套)，实现年销售收入15亿元。

　　产业转移大潮涌来。从2009年春天开始，每个月都有来自广东、浙江、上海、福建等地的企业到河南寻找合作机会。“在郑州、驻马店、洛阳、平顶山等地，沿海服装企业有的已经开始生产，有的正在建设，有的正在洽谈合作。郑州西区的郑州纺织工业园以及郑州南部的新郑等地，也有外地企业落户。”李刚说，据不完全统计，仅2009年，已经有上百家沿海服装企业及服装产业链条上的配套企业落户河南。“对于发达地区的服装企业，我们都十分欢迎。”他说，“尽管沿海服装企业转移过来，河南省的服装企业会面临更多挑战，但我们的服装企业已经达成共识——河南服装企业缺少产业集聚，如果引进更多发达地区的企业，本地企业会走得更好。”“根据国际形势，一般的加工制造业包括和外贸相关的加工业今年的形势会越来越好。”省社科院副院长喻新安表示，1月份，他到南阳一些服装出口加工企业调研，看到这些企业经历了金融危机，自身也有了明显的转变：过去，都是坐等客户上门，一个订单吃一年；现在，四处出击寻求机会，千方百计找市场，小单子也接，积少成多，算下来订单总数比过去同期还多；企业还注重加强管理，提高营销水平，“更关键的是，他们已经有了抗风险的能力，就算危机再次来临，也不会像以前一样束手无策”。“2009年，服装行业高速增长，全省规模以上企业生产服装3.8亿件，同比增长25.88%；完成销售收入1325亿元，同比增长19.23%；实现利润119.44亿元，同比增长26.7%。”李刚说。

　　“革命尚未成功”，服装企业还需努力

　　目前，河南省现有服装生产企业8000多家。梦舒雅、娅丽达、渡森、德亿斯顿、鼎大、逸阳、纽伦等优势骨干企业，带动和支撑了全省服装行业的发展。“但跟服装行业位的广东、浙江、福建、江苏和山东相比远远不足，一个虎门镇就拥有服装企业3000多家，而且从产值上看，雅戈尔一家企业2008年的产值就与2005年河南服装工业的总产值差不多”。省政协原副主席陈义初认为，河南服装业的两个瓶颈是“品牌”和“市场”。服装品牌是附加值*的产品，一件T恤，大路货可能卖30元，而一件意大利名牌T恤则可卖到3000元，差距悬殊，所以服装品牌是真正的金字招牌；*服装产业占领了世界市场，但实际上都不是*品牌，*只是个大加工厂，河南服装产品和国内品牌相比还有差距，而且是墙里开花墙外香，很多产品河南人不知道，也没有被百货业认可。

　　李刚讲了一个小故事。青岛女装名气*、销量*、价格*的品牌是“一华正红”。其老板到郑州看了一家*女裤企业的产品后，当即请求李刚帮忙联系，想请这家企业为“一华正红”代工，因为郑州这家女裤企业的面料、板型、做工都是非常棒的。“用郑州女裤企业的品牌，这条裤子只能卖300元，如果用‘一华正红’的品牌，价格可以增长几倍。这充分说明郑州女裤企业的产品质量已经很好了，但品牌力还很不够”。

　　通过调研，喻新安也感受到，河南服装工业存在着“四劣”：产业基地相对还比较薄弱——主要表现为整体布局较散，企业规模较小，企业各自为战；行业管理仍需进一步提高——目前企业中以传统经营方式经营者较多，企业缺乏战略规划，只有个别企业开始实施多元化经营和组合品牌以及规划战略目标；大部分企业升级能力较差——如学习能力升级、产品研发能力升级、价值链组合能力升级、执行能力升级、市场整合能力升级；品牌运营模式简单、滞后——大多数河南服装品牌由于人才的因素，目前仍停留在一般意义的产品销售层面上，公司化运作与品牌化经营意识和能力较差。

　　李刚表示，“这些问题也引起了协会和*的重视，今年将会有一系列的措施，比如二七区*的服装设计大赛，组团到国外考察、学习等；将于3月28日召开的*国际服装博览会，由*出资70%租赁了1000平方米的大厅，组织*服装企业参加。这也是我省*次组团参加这么高规格的博览会”。