广州番禺区淘宝开店注意哪些，谁来说说

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电商运营最常用的就是PS(全称：Adobe Photoshop)美工摄影，这两种需要能熟练掌握，在电商运营方也能站稳脚跟，如果对两种都不是很会，那就需要系统的培训学习一下，PS学习大概3-5填就学会，学费很便宜，美工摄影可能你觉得不用学习，但是我觉得美工摄影比PS还重要，拍摄产品与拍人像风景都有着截然不同的拍摄方法，在培训学校都有老师讲解，拍摄一张产品照片，要注重原始图片的重要性，当然拍出来有些小瑕疵这个时候PS就可有用武之地的，两两结合下出来的效果肯定令你满意，总结来说就是美工摄影是主题，PS打辅助。当然电商运营不仅仅是这两种就可以操作，首先商务平台搭建，网络营销推广，以及需要建立品牌信誉度，最主要的是后期维护服务客户。

随着淘宝，天猫等电商平台的崛起，越来越多的人想学习电商运营来开一个属于自己的店铺，有的朋友也比较忙想学习，但是又抽不开身，那线上教学你可以选择一下，一般培训机构都有线上教学，但是我建议是*是线下学习，毕竟学会后是要自主创业开店的，也不差那一点点时间。当然有的朋友通过朋友指点慢慢摸索也能自己开店，但是效果往往不好。首先我们先来说说没有电商运营推广方案的店铺都有哪些问题：店铺推广费用占比过高，影响正常运营；站外直播等推广无固定场次以及方案；无针对新老顾客开展对应的线上活动；这些都是做电商运营的一些问题。当然不乏一些做的好的店铺开始选择在电商平台运营自己的线上店铺。这也使得企业或者个人对电商运营的需求越来越高，这其中不免有一些浑水摸鱼的人假装自己是电商运营高手。但是真的的电商运营高手往往是先从电商运营推广方案开始的，因为想要做好一个事情，必须要有一个好的团队。

电商运营包含众多的工作岗位，很多从事电商运营的小伙伴门对于工作这一块不必要发愁：电商运营运营基本就是店铺日常运营 店铺日常运营很容易理解,就是店铺商品维护,上下架,评价维护,库存数量,制作详情页协助美工完成，店铺DSR,好评率,提升客服服务等等。这看似简单的一句话需要多个*协同作战才能产生高效的收益，首先活动策划活动运营 活动运营是刺激产品销售以及吸引大流量的一种形式,其次流量的引导，有付费流量运营钻展、直通车也需根据自身店铺市场环境来做引流。最终要的数据分析，数据分析是电商运营日常非常重要的组成部分，数据分析的透彻对市场大环境能做出正确的预估。

电商运营我们可以简单理解为淘宝店铺运营，什么是运营好比你有一家自己的服装零售店，你每天要开门整理店铺的服装以及卫生环境，来了客户你要接待，这就是运营也可以说经营。这个是说的线下服装店运营，而我们在网上操作只是把它所有的环节都搬到网上操作，首先网上你也有一家自己的店铺，每天开门，打扫卫生就是可以理解为，给所有的宝贝摄影的时候拍的最漂亮，拍完后可以用PS做美工处理，然后把制作好的宝贝上架，这也等于线下店铺把衣服套在模特上一样，线上来了客户一样接待即可，一切的都没有边，只是换了一个场景而已，这也提高了很多工作效率，节约了社会资源

电商运营分多种；市场运营：以Marketing为手段，通过花钱的不花钱的方式，进行对产品的一系列宣传，曝光，营销等行为的干预手段；用户运营以人为中心的运营手段；内容运营这有两种进路，一种是在UGC社区，将用户产生的高质量内容，通过编辑，整合，优化等方式进行加工，配合其他手段进行传播；还有两种社区运营现在社区运营都很少操作了；商务运营这类方式多见于一些商务B2B的产品，分为BD和销售两种。销售是直接卖产品，BD是更多是互惠互利的一些合作。这都是手段，目的都是为了弄来用户，然后留住他们。这些只是其中一小部分，想要了解更多还是要多加学习。

电商运营需要找准建设四个核心 1、做好基本功，先运转起来。电商运营就相当于开车，我们必须先让它启动并运转起来。 所以，我们需要根据经营情况适时更新，进行标题优化，商品上下架时间优化，建立商品台账，做好重点品类页面的落地推送，完善客服系统和服务等等，从而吸引用户，并引导他们产生购买行为。 2、善于运用资源，精于营销策划。我有一个朋友他从来不做新店开张广告，因为他不认为那是店铺的佳状态;他也从来不做对外媒体广告，因为他要把这些钱省下来，放在对用户不满意就退货的实现上。 3、电商运营不只是一个人的事。运营本身就是一个系统，用户看到的你的运转情况只是你运营的结果表现，用户看不到的地方实际上也是你运营的有机组成部分，只是岗位职能分工的不同而已。 4、电商运营本身也是一项有态度的工作，这种态度，心态占比会比实际工作态度占比要大很多。

淘宝是国内平台电商的代表，典型属于C2C(个人与个人之间的电子商务)，从生产到交易的过程中淘宝只负责提供一个买家与卖家交流和支付的平台，因为淘宝只提供平台，给了商家极大的自主性，对商品的信息没由严格的管制，吸引了极多的买家和卖家。而电商产业的价值与使用人数的平方成正比，巨大的用户量体现了淘宝的价值。 京东则是自营电商，B2C（企业与个人之间的电子商务），京东的模式相当于现实生活中的大型超市，引进各种货源进行自主的经营，只是将购物的地方从线下变到了线上，经营的结果都由京东自己负责。优点是综合利润高，能自由调控商品，掌握经营权，内部竞争相对较小；缺点则是企业机构庞大，易于供货商产生矛盾，商品主要是当下火热的产品。

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