苏州电商运营实战课培训
面议发布时间: 2022-04-01 15:10:04
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平台型公司的电商运营,涉及的知识范围很广,得到的视野和经验对以后的发展很不错。类目运营、活动运营是核心,还有用户、推广等方向也很重要。但是在京东这种大平台仍然是一个小小的螺丝钉,在中小平台型公司能获得的知识比较全面。
运营分岗位的,从低到高是运营助理,运营,总监,三者的不同点在于打杂工作量的多少,严格意义上来说,都是打杂,只是不同的杂而已,运营助理打杂,那是真的杂,低端的杂,比如记录数据啊,表格登记啊,报表填写啊之类的,都是运营助理干;运营的话,会稍微高端那么一丢丢,但是也是在打杂,特别是没有助理的时候,助理的活得自己干,还得外加自己的各种工作;总监那是高端打杂,行使管理权限,承上启下。
我做了七八年的电商运营,现在算是半个老板半个运营。因为我是不拿工资的。店是自己的,我找厂家发货与我合作。并且还养着二个客服。有没有前途?看个人能力。平台在变,市场在变。不少店不少人死的死亏的亏,看多了。而我始终在变在学。什么货好卖进什么货,什么货不好卖清货不卖了。而且我横跨三个类目,够折腾的。目前手上掌管13个店。精打细算,能赚钱的活动就上,至始至终留意各种渠道活动。绝不烧钱推广。前途?大的前途没有,一月赚二三万可以。
这个其实有办法。像很多小规模的电商公司并不会严格要求你文化程度和工作经验到达一定标准,反而是更看重你的学习能力。据我了解很多小公司可以让你先从类似于客服或者是库房打单之类的岗位做起,边做边学,积累一些经验之后会根据你的表现和能力来为你调换岗位,让一些老的运营来带你,这些应聘的时候都可以主动跟对方谈的。
学运营什么时间都不晚,除非电商时代终结了,不同的就是你打算好自己做哪个电商运营,现在真要说,运营无非就是那么几种,根据模式不同,模式这个我就不赘述了,百度上都有,相同点就是数据,通过数据出发,去研究该怎么做,另外,个人建议,你有过两年实体女装店的经验,可以去找这方面的电商公司。
假如自己新开一家店铺,我们首先要做的就是做些活动吸引客户。其次就是在开店前,要构造好自己店的发展方向,再次就是给自己的客户定位,为自己的店铺打造一种独特的风格,接下来就是做营销方面的,大量的推广,扩大市场打造口碑。
当你决定好产品和电商平台之后,就可以考虑开店的相关事宜了。首先你要学会怎么装修店铺和商品上架。当然了如果资金充裕,可以让别的公司帮你装修店铺和商品上架,但是*还是自己会好些,或者自己不会,但是自己的团队会,所以抱着一边运营店铺一边学习的状态,是最快的方法。
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