2008年3月29日_《狼群出击—团队战斗力》

学习本课程的目的：
英雄的个人不如英雄的团队，我们更需要的是一支坚决执行公司决定并且战之能胜的高绩效团队。
人才济济若不团结，不如匹夫万众一心
本课程将利用狼性的法则以及狼群的团队理论，与参会者共同探索
如何打造高绩效的“狼群”

课程大纲:

*  狼VS狼群
以狼为师
我们为什么需要狼性的理由
狼性的“贪”、“残”、“野”、“暴”对我们工作的启示
狼的团队精神对我们团队打造的启示
狼和它的团队——狼群 

第二  狼群VS团队     
狼的团队精神对我们团队打造的启示
狼群如何作战，狼群如何内部管理
影响团队精神与战斗力的关键
企业竞争呼唤狼性团队的崛起

第三  狼群架构
狼群团队的分析
狼群的特征
狼群中的小队竞技
狼群的秩序
狼群执行力建设，如何保证执行到位
狼群对外部环境的学习力 

第四  如何打造您的“狼群”
让下属主管有责也有权
如何进行有效的授权：
帮助下属树立自我进取心
帮助下属提升工作能力
企业内的狼：忠诚、敬业的优秀员工，紧跟老板步伐
如何促进团队凝聚力

第五  狼群出击
狼群中只有强者，剩下的就是正在变强的
狼群的团队合作，狼群的群策群力
狼群的沟通气氛
狼群的正气
狼群管理的手段
狼群如何作战

狼群中，进攻是永恒的主题，进攻带来个体与团队的活力，进攻带来内部变革，进攻带来空间与机会！